專長與品格兼?zhèn)?專訪廣汽三菱執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰

廣汽三菱要成為“專長”和“品格”兼?zhèn)涞钠髽I(yè)，不僅要通過專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造“SUV世家”品牌，打造有“專長”的廣汽三菱；更要通過履行企業(yè)社會責(zé)任，成為社會期待存在的企業(yè)，打造有“品格”的廣汽三菱。

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Q = 《汽車周刊》A = 廣汽三菱 執(zhí)行 副總經(jīng)理 付守杰

Q： 面對當(dāng)前如此火爆的SUV市場，不動心的廠商幾乎沒有，全部一哄而上，廣汽三菱怎么看待這樣的市場呢？

A： 目前SUV市場的現(xiàn)實局面，在我們看來，是好事，就像我們吃飯，如果是孤零零一個飯店，大家還不一定去，但如果這是一條美食街，大家反而愿意去了。對于當(dāng)前的SUV市場，一哄而上不怕，關(guān)鍵是在產(chǎn)品中，如何打造自己的競爭優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢源于三菱汽車的專業(yè)技術(shù)和“SUV世家”的品牌積淀。別人可能有其中一個、兩個級別，而三菱汽車的SUV是全系列的。SUV市場的高速增長為“SUV世家”廣汽三菱提供了難得的發(fā)展機遇。我們的策略是，“微增長中切大市場，細(xì)分市場里做大份額”，我們希望能打造企業(yè)特征的烙印，擦亮“SUV世家”的金字招牌，讓大家了解廣汽三菱。消費者一提到廣汽三菱能想到SUV，一提到SUV就能想到廣汽三菱。

Q： 公司首款新車型新勁炫ASX已經(jīng)上市一段時間了，銷售的情況怎樣？有沒有達(dá)到原來的預(yù)期？

A： 對于新勁炫ASX的銷量，總體達(dá)到預(yù)期，是在目前有限的條件下（新企業(yè)知名度不夠高、渠道少、產(chǎn)能不足）取得的，應(yīng)該說開局不錯。目前工廠一方面正在保證品質(zhì)的前提下提升產(chǎn)能，另一方面加快渠道建設(shè)，今年年底計劃達(dá)到130家。……