微軟和Oracle聯(lián)姻的背后

2010年開始，微軟就開始布局Windows Azure企業(yè)級(jí)云服務(wù)，期間曲折不足為外人道。經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，微軟在全球已擁有8個(gè)數(shù)據(jù)中心域，并自建了24個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，為89個(gè)國(guó)家的組織和開發(fā)者提供Windows Azure平臺(tái)服務(wù)，并提供當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算。目前，Windows Azure平臺(tái)的企業(yè)付費(fèi)用戶已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)家，業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)率達(dá)到200%，相關(guān)年?duì)I收超過(guò)10億美元。

微軟將向Windows Azure用戶提供Oracle Java、Database和WebLogic Server等服務(wù)，而Oracle還將向Windows Azure用戶提供Linux服務(wù)。

這事情太出乎意料了，甚至有些詭異。不過(guò)微軟CEO鮑爾默卻說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)兩家公司一直在公眾視線以外進(jìn)行合作，但“在云計(jì)算的世界里，光有幕后合作是不夠的”。

一切皆有緣，背后的原因，是諸如Amazon、Google等互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)傳統(tǒng)IT企業(yè)及服務(wù)交付模式的沖擊。在Oracle和微軟這種傳統(tǒng)大企業(yè)的基因里，缺乏掙10美元/小時(shí)這種小錢的基因，而Amazon和Google們的牙齒卻那么鋒利，他們有耐心、有機(jī)制、有系統(tǒng)保障提供價(jià)廉物美的云計(jì)算資源和服務(wù)，一開始只是大口吞噬個(gè)人公眾市場(chǎng)，后來(lái)很快顯示出蠶食Oracle和微軟們的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域——企業(yè)市場(chǎng)的苗頭。

曾經(jīng)被嘲笑虛無(wú)縹緲的云計(jì)算，終于顯示了改變商業(yè)市場(chǎng)服務(wù)交付模式的力量。誰(shuí)拒絕或者忽視，誰(shuí)注定會(huì)是loser。

應(yīng)該說(shuō)，微軟比Oracle先意識(shí)到了這種危機(jī)。在被唱衰的微軟大局中，Azure是最具未來(lái)戰(zhàn)略性的布局——微軟的所有軟件產(chǎn)品和服務(wù)都需要一個(gè)符合云時(shí)代要求的快速交付模式。無(wú)論Azure本身是否能為微軟帶來(lái)盈利，微軟擁有的是一個(gè)直接對(duì)接到客戶門口的交付渠道。

雖然，現(xiàn)在看上去Azure的交付模式與價(jià)廉物美的Amazon和Google短平快交付模式相比，依然顯得笨拙且生疏，但是微軟的方向已經(jīng)對(duì)了。相比之下，Oracle就倔多了。直到兩年前，Larry才開始接受云計(jì)算。但是，習(xí)慣了賺大錢的Oracle根本沒(méi)能適應(yīng)盤踞著Amazon這樣出身貧寒、一單一單打拼出來(lái)、能夠低頭賺小錢的對(duì)手的云市場(chǎng)，所以迄今為止，Oracle仍然沒(méi)有一個(gè)成型的云服務(wù)交付渠道和平臺(tái)。

Azure能夠成全Oracle，因?yàn)椋④洆碛写罅棵嫦騻€(gè)人市場(chǎng)戰(zhàn)斗的基因，這也是為什么微軟做云平臺(tái)成了而Oracle敗了的根本因素。

新型的互聯(lián)網(wǎng)新貴們實(shí)際上一點(diǎn)都不缺錢，但是他們的基因決定了他們依然能夠低頭創(chuàng)新出各種短平快的交付模式，去賺10美元/小時(shí)的小錢。他們對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)的蠶食速度，應(yīng)該說(shuō)大大快于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，終于引起了傳統(tǒng)的IT大佬們的惶恐。

除了應(yīng)對(duì)，沒(méi)有選擇。外媒評(píng)論說(shuō)，雖然該合作無(wú)法解決微軟和Oracle在云市場(chǎng)上面臨的重大競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，但仍被視為標(biāo)志性的重要舉措。投資銀行FBR分析師丹尼爾·艾維斯（Daniel Ives）稱：“這項(xiàng)合作是否能在今天改變游戲規(guī)則？那是不可能的，但這卻表明兩家公司在從事云業(yè)務(wù)方面都是認(rèn)真的。這兩家在以往歷史上一直都彼此競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手現(xiàn)已成為朋友，這充分說(shuō)明了云市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)有多大。此外，這項(xiàng)合作還為兩家公司開辟了潛在的增長(zhǎng)道路。”

我的看法是，Azure為微軟包括Windows、Office、Server、安全、即時(shí)通訊等全線產(chǎn)品和服務(wù)的交付準(zhǔn)備了一個(gè)完全可以與Amazon和Google抗衡的平臺(tái)，而與Oracle的聯(lián)盟，會(huì)讓微軟的服務(wù)更具競(jìng)爭(zhēng)力；因?yàn)榉妇蠖粍?dòng)的Oracle通過(guò)Azure這樣的平臺(tái)，可以在云時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中改變完全被動(dòng)的局面，加速交付時(shí)間和效率，從而繼續(xù)贏得市場(chǎng)。

相比之下，IBM卻未能有一個(gè)類似Azure的平臺(tái)，的確是戰(zhàn)略性失誤。W