蛟河市實驗幼兒園成立于1961年,先后多次承擔了國家、省、市級課題,《幼兒右腦智力開發》、《抓“三功”促青年教師整體素質提高》等實驗課題獲吉林省優秀科研課題成果獎;先后編寫了《幼兒手指操》、《趣味剪紙》、《幼兒心理健康》、《主題網絡教材》等一系列園本教材,其中《幼兒手指操》通過了省教材委員會審定并向全國推廣發行。幾年來,我園先后被中央教科所評為“階段成果先進單位”、“吉林省學前科研工作先進單位”。
《以園為本教研制度建設》項目立項以來,我園充分發揮了“三個中心”的示范作用,即“園本教研信息交流中心”、“園本教研互動協作中心”、“幼兒教師指導培訓中心”,以使我園的《以園為本教研制度建設》項目課題走向科學、健康的發展之路。
一 利用優勢,及時傳遞各類教研信息
為了充分發揮我園管理、教學、教研優勢,真正發揮示范、引領作用,我園在積極參與全市《以園為本教研制度建設》項目啟動大會的基礎上,還專題召開了園本教研活動的內容和要求的會議,找出了《以園為本教研制度建設》項目中的問題。通過學習,使我園教職工清醒地認識到《以園為本教研制度建設》項目是通過解決園長、教師關心的共性問題,促進教師素質的提高和幼兒園教育質量的改善,從而推動幼兒園向著學習型組織發展。一是上連下傳,轉變教師教研理念。我們兩次派業務園長、教研主任去北京參加《園本教研制度建設》項目的專題會議,并及時向全市各幼兒園傳遞北京會議精神,幫助大家進一步了解項目的背景、內涵、理解項目的目的、意義、明確項目研究的方向和難點。二是組織教師收集整理各類園本教研信息。我們先后開展了網絡資源、人人資源、園園資源共享等園本教研信息傳遞活動,收集和整理了百余條園本教研信息,幫助他們解決了農村幼兒園信息少、教研能力弱等問題,充分發揮了我園信息中心的輻射和傳遞作用。三是了解最新教育動態,開闊教師園本教研思路。我們多次組織協作全體幼兒園教師觀看省內外教育實踐專題片、開展個案討論、問題收集等活動,在發現問題的基礎上,就如何解決問題進行互幫互學。通過這些教研信息傳遞,使全市各級各類幼兒園教師統一了對園本教研的認識,更好地把握了園本教研理念,有效地結合本園的實際開展園本教研活動。
二 搭建平臺,牽頭探究互動園本教研
《以園為本教研制度建設》項目的重點是建立一個培養教師在日常教學中能夠及時發現問題、主動解決問題的教研機制。我們主要采取了以下的措施:一是組建了一支能起示范引領、分類指導作用的骨干教師團隊。打破園園之間、城鄉之間界限,推行我園名優教師“流動制”,讓全市幼兒教師感受到我園名優教師的課堂教學風采,共享優質教育資源。全園統一安排名優教師流動表,要求流動的名師要切實履行起名師的職責,認真備課、上課、指導、交流,采用內外結合分層帶教,扎扎實實地進行“傳、幫、帶”。二是充分發揮我園在項目研究、服務、指導方面的職能。我們將《以園為本教研制度建設》項目活動作為我園骨干教師與全市各層面教師合作共建、相互學習,協同研究的平臺,開展了區域聯動教研、教學互相觀摩、項目專題講座等活動,與兄弟園所互惠、互動、共享教育資源,不僅創造出了各具特色的園本教研制度,而且倡導統一思想、不統一模式,統一策略,不統一要求的教研方式。
三 主動引領,積極開展專業技能培訓
我們力求通過扎實的專業技能培訓,提升教師專業素養,有效地促進教師專業化成長,建設一支師德高尚、理念超前、業務精湛的高素質教師團隊,從而實現幼兒園保教質量的整體推進。我園本著因地制宜、有效合作、共同研究的方式開展了“一培雙帶”活動。一是培訓兄弟園所的管理人員。我們發現農村幼兒園的管理水平良莠不齊,要提高農村幼兒園的管理以及教育質量,關鍵在于提高管理者的素質。我園先后開展了3期協作體幼兒園園長和管理人員培訓班,并定期互派管理人員掛職鍛煉與培訓學習。二是請上來。帶動骨干教師與農村幼兒園教師簽協議、結對子,實行一對一、手把手的傳授,多方位地開展了教師專業技能大賽,整體提升了協作體幼兒園教師專業技能。三是走下去。帶領我園骨干教師開展了舞蹈、簡筆畫、手工制作、動畫課件等專業技能培訓,使協作體全體教師普遍受益。在送園本教研下鄉的活動中,我們不僅注重送課、送物資、更注重送思想、送理念,把這種立足本崗,勤于鉆研的園本教研思想送到更多的幼兒園。
本項目實施以來,我們不僅有效地帶動了各級各類幼兒園的研究,也極大地促進了我園《以園為本教研制度建設》項目的課題發展,同時也清醒地認識到我們在開展《以園為本教研制度建設》項目研究過程中還存在著許多問題:(1)在研培過程中,協作體幼兒園的教師專業性不強,影響了研討的效果,存在著一定的城鄉差距。(2)城鄉教師普遍存在著重實干、重過程、輕總結、輕積累的問題。在今后的課題研究中,我們要進一步加大培訓力度,引導教師由經驗型向研究型轉變,開展多種形式的反思總結活動,鼓勵教師多思考、多積累、多研培,讓更多的幼兒教師受益。
〔責任編輯:肖薇〕