加速航企展翅騰飛 架設吉林空中金橋

李嘉華，2012年9月任南航吉林分公司總經理。可是，在他的名片上，“機長”稱號卻印在“總經理”職務之前，體現了李嘉華一直以來對飛行員這一高智力、高技術、高風險職業的自豪感。

作為一名飛行機長、飛行教員、飛行檢查員（中國民航局委任的飛行技術檢查代表），李嘉華已飛行30余年、2萬多小時，擁有空中客車A320系列、A330兩種機型執照，并駕駛過波音系列飛機和直升機。作為一名管理人員，他閱歷豐富，先后在民航廣州管理局、南航湖北分公司和深圳分公司工作過，到吉林之前曾擔任中國最重要的通用航空公司之一——南航珠海直升機分公司總經理。

南航吉林分公司是吉林地區唯一的中央直屬國有民用航空運輸企業和基地航空公司。李嘉華上任之初，就以對企業高度負責、為地方發展多做貢獻的事業心和責任感，敏銳地洞察到吉林省經濟高速發展所蘊含的歷史機遇，提出要加強與省市政府的合作，加快企業發展，在運力投入、航線規劃、隊伍建設、基礎設施上加大力度，實現企業與地方政府的共生共贏，滿足吉林百姓出行需要。

2013年初，他明確提出堅持“兩手抓”的工作思路，即一手抓好安全生產基礎工作，夯實立業之本；一手抓分公司更快更好發展，開拓興企之路。并凝煉為“沒有安全就沒有一切、沒有發展就沒有前途”，深化公司干部員工對安全和發展的認識。在他的帶領下，南航吉林分公司上下一心，真抓實干，各項工作均取得了不同程度的進步。

以運力為投資，機隊規模逐漸擴大

李嘉華認為，加大飛機運力引入，同時促進航線開辟及人員就業，是一個航空企業對地方建設的最好投資。為此，他積極協調南航總部，于2012年12月、2013年3月和5月，分別引入了一架飛機。目前南航吉林分公司已運營17架飛機，同比增加了3架，相當于在吉林省新建了一家小型航空公司。預計10月份再進一架飛機，年底前力爭執管18架飛機。通過加快發展，南航吉林分公司運輸能力大幅提升，將為吉林省擴大經貿往來、增進溝通交流、實現區域協調發展架起更順暢的空中橋梁。

同時，為了滿足吉林省改革開放、民航運輸業和旅游業發展的需要，南航吉林分公司堅持“兩條腿”走路，在增加執管飛機的同時，借力南航規模優勢，引入南航其他分公司執行吉林航線，南航深圳分公司開通“深圳—南昌—長春”航線、珠海公司開通“珠?！嵵荨L春”航線、貴州分公司開通“貴陽—青島—長春”航線等，南航在吉林地區的整體運力投入已達到30架飛機左右。

以網絡為依托，航線布局日趨完善

在航線開發上，李嘉華提出，一方面要遵循市場規律、以實現企業最大贏利的宗旨進行，一方面要履行社會責任、盡最大努力完成省政府對企業的相關要求。

為此，公司明確航線布局的思路為：重點開發國際航線，逐步完善主要干線，全面覆蓋主要城市，補充做好區內航線。2013年3月，成功開通了吉林省第一條通往東南亞的國際正班航線，“長春—廣州—曼谷”航線；在現有港臺日韓航線的基礎上增量增點，正在推進“長春-延吉-海參崴”航線；在北京、上海、廣州、深圳、烏魯木齊、重慶等主干航線市場增加班次量，完善時刻布局，已引入A330機型定期執行每日一班北京航班；開通了到達南昌、南寧、珠海等省會或經濟發達城市的航線，基本聯通了全國各省會城市。目前，已開通國內國際航線46條，通達國內大中型城市34個，國際和地區城市12個。

同時，努力打造長春區域樞紐，帶動延吉、長白山兩地的市場需求；增加延吉的運力投放，完善延吉市場的航線網絡。

以安全為基石，確保安全持續平穩

李嘉華作為一名飛行機長，對安全的理解更加透徹深刻。在企業管理中，他始終堅持安全第一、預防為主，將安全作為對旅客最好的服務、對社會最大的貢獻。尤其是在南航吉林分公司大踏步發展之時，他號召全體干部員工要更加高度重視、清醒認識快速發展中潛在的安全風險和運行壓力，將安全工作放在一切工作的首位，保持對安全工作戰戰兢兢、如履薄冰的心態。落實安全責任，堅持嚴管厚愛，開展安全體系建設，切實提高風險掌控力，實現了安全走勢的良性可控。南航吉林分公司已連續20年確保了飛行安全。

在企業發展的關鍵階段，機隊飛行品質穩步提高，安全基礎得以不斷夯實，較好地完成了南航股份公司下達的各項生產任務。面臨目前的安全形勢，南航吉林分公司始終保持清醒認識，居安思危，及時召開各類安全會議，進一步分析南航吉林分公司當前安全形勢，牢牢掌握安全工作的主動權，再度扣緊安全弦。

抓服務保障，促公司隊伍穩步壯大

李嘉華深入貫徹南航“兩一”服務理念：“一切從顧客感受出發，珍惜每一次服務機會”。堅持與SKYTRAX國際服務水準對標，強化空地服務鏈條一體化建設，不斷提高整體服務質量，優質完成了對“援疆”干部、“兩會”和“十八大”代表等服務保障任務，李嘉華親自駕駛飛機迎送代表。“金達萊”乘務組、“向陽花”中轉組、“蒲公英”勤務組、南航五星鉆石銷售服務熱線95539等品牌服務組，在吉林省和南航乃至韓國的知名度均在不斷擴大。

李嘉華始終立足大局、統籌兼顧，在確保安全的前提下，全面推進經營、運行、服務、后勤保障和穩定等各項任務。

他堅持以人為本，一方面關愛員工的生產生活，經常深入基層一線。2013年初針對職工群眾關心的難點重點，主動承諾為員工辦理改善生產生活條件的“十件”實事，并大力推進。同時，每季度均組織一線員工座談會，對員工的意見和建議及時予以解決、督辦。有效增強了員工的歸屬感和凝聚力，大家為公司出力獻策已蔚然成風。

另一方面，他高度關注員工的成長成才，組織了各類專業和綜合素質的培訓工作，選送8名管理人員參加了吉林大學MBA研修班，開拓管理人員的思維和視野。同時，加大公司專業技術人才的引入力度，2012年至今，南航在吉林省招收飛行員160人，共有129名乘務員和安全員入職。

目前，南航吉林分公司共有員工2368人。飛行員156人，其中機長73人；機務維護人員360人，其中持有飛機維修執照267人；持有簽派執照人員28人；乘務員334人，其中乘務長78人；空警安全員76人，其中空警23人。初步建成了一支作風硬、業務強、狀態好的員工隊伍，為公司的持續發展打下了良好基礎。

未來，李嘉華將以市場為導向，緊盯競爭對手，增強危機意識，進一步提高市場掌控能力，繼續帶領南航吉林分公司全體員工擴展航線，提高收益水平，利用新開航線擴大南航影響力與品牌形象，實現客源結構的轉變，更好地服務于廣大客戶。