改變，一個都不能少

上周二，舊金山。蘋果主題為“顛覆自身，再現性感”的2103年全球開發者大會如期舉行。美國《商業周刊》給出的標題是：蘋果發布會華而不實 升級無驚喜。“和往年一樣，該公司產品的發布都是在歡呼雀躍的粉絲中進行的。然而這場為期兩小時的發布會在今年沒有任何大驚喜，這很可能讓投資者與普通大眾感到缺憾。”

作為“硬件+應用”模式鼻祖的蘋果，沒有新的引領潮流的產品出臺，肯定不可能滿足果粉的胃口。但第24次蘋果開發者大會確實沒有類似iTV這樣讓人翹首以盼的產品出臺，發布的硬件幾乎都是修修補補過去的產品，iOS 7成為此次發布會惟一的重頭戲。

iOS 7在業界人士看來，也僅僅是“憑借新的色調和更活潑的背景，帶來讓人耳目一新的外觀而已”。惟一值得拿出來講的是，Bing將成為即將發布的iOS 7的默認搜索引擎。這是繼Youtube和Google地圖之后，又一個被踢出蘋果設備預裝目錄的Google服務。

換句話說，如果語音助手Siri預設系統無法回答你提出的問題，它將會嘗試上網搜索。目前，Siri默認指向的是Safari瀏覽器，而Safari的首選搜索引擎為Google。但在今年秋天，新的系統下Siri的默認搜索引擎將會變成Bing。如此改換門庭是否暗示蘋果泛酸的心理在作怪？

緊接著發布的iTunes Radio流媒體音樂服務倒是能看出點不同以往的端倪來；該服務將內置到所有蘋果設備的iTunes中，和競爭對手Pandora一樣，此項服務也允許用戶在網上收聽風格相近藝術家的曲目。目前，這項服務在美國境內是免費的，由廣告提供收入。

免費？而且還是在蘋果當初起家的音樂服務上實行免費。在線免費收聽vs 0.99美元每首下載，似乎有顛覆以往商業模式的意味。同時，收聽免費、廣告創收是典型的互聯網盈利模式，完全不同于封閉收費和下載模式。難道庫克在嘗試暗潮涌動下的互聯網商業模式？就在去年，iTunes音樂商店為蘋果貢獻了43億美元的收入；采取新的免費模式，未來音樂下載的收入勢必受到較大的沖擊，這是競爭對手強勢沖擊下的不得已而為之，還是蘋果在開放、免費的大趨勢下做的自覺調整？

連喬老爺的蘋果都在向現實低頭，主動地尋求模式上的創新。看來新IT時代以行業用戶和消費者為導向的大格局下，已經沒有哪個企業可以完全以自我為中心，憑借獨特設計、高品質、高溢價贏得市場，進而忽略消費者、企業級客戶的實際需求。以伙伴、用戶為軸心，按需設計生產，提供融入式的解決方案將成為立足市場最后的準則。

最后，再聽聽周鴻對創業者的諫言，或許可以得到類似的提示：“在混亂的情況下，忘掉所有的戰略、忘掉所有的平臺，重新回歸用戶，觀察用戶的需求、用戶的痛；想辦法做出一個東西來，解決用戶的需求、用戶的痛點，做到極致，就是我說的微創新。把滿足用戶需求做到極致，做成用戶口碑，獲得用戶，在運動過程中解決戰略問題。”

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