呱呱視頻：網絡造星運動難言樂觀

近年來，網絡娛樂的繁榮為普通網民帶來了一場視覺和聽覺的“盛宴”，眾所周知，諸如《中國好聲音》、《快樂女聲》等只有極少數人能參與，其游戲規則決定了它們并不能讓絕大多數人成為主角，為此，諸如呱呱、9158、56、六間房等主打平民網絡娛樂的互聯網平臺應運而生，并且在風險投資市場深受追捧。

隨著全民娛樂的日漸盛行，幾家娛樂網站的用戶量和營收規模水漲船高，以呱呱為例，據統計，呱呱注冊用戶超過7500萬，同時在線用戶數超過100萬，營業收入達到5.8億元。同時，呱呱還得到了來自光線傳媒的7500萬元投資，換取32%的股權。

作為行業新進者，無論是用戶、產品還是資源，呱呱都不太占優勢，目前也沒有大的動作，可以說幾乎沒有什么亮點。而行業老大9158用戶規模和產品都不俗，運營風格相對低調，這無疑給了呱呱一個絕佳的機會，呱呱正考慮大舉進軍網絡造星領域。

不過，新東方的俞敏洪說過一句名言“在每個大成功之后都可能隱藏著一個大失敗”，對于網絡娛樂這個特殊的行業也是如此。在筆者看來，網絡娛樂平臺不應該是造星平臺，如果要盲目去搞造星運動，恐怕會遭受前所未有的失敗。

網絡造星運動，這場曾經的創新盛會，如今隨著像呱呱視頻這樣的新入者大幅增加，恐怕又難以避免地演變成互聯網領域的泡沫區。就像團購、電商、視頻等領域一樣，這個行業也必然面臨洗牌。

網絡造星，創新還是泡沫

說到造星，就不得不提呱呱視頻精心打造的“視頻演藝社區”，這被視為推進造星運動的重要舉措。呱呱不僅為用戶總結出了“明星之路三部曲”，甚至還推薦了一些金牌經紀人，儼然一個基于互聯網的平民化選秀和造星平臺。

除呱呱以外，其他平臺也躍躍欲試，其中六間房就走上了秀場的模式，雖然六間房以推薦美女主播為主要噱頭，但也有造星的潛意識，例如六間房按照歌手等級分了超星、巨星、明星、紅人等幾個等級，造星意愿極為強烈，從六間房的統計來看，目前網站擁有超過24萬超星，巨星超14萬，陣容極為龐大。而且，六間房還推出了諸如“一唱到底”等活動，用于發掘優質用戶。

然而，在筆者看來，這種模式卻并不符合網絡娛樂平臺的特性，首先，受資源、品牌和用戶認知度等因素的影響，網絡娛樂平臺不太可能像電視一樣打造出諸如《中國好聲音》《快樂女聲》這樣系統而權威的選秀節目，其造星能力根本就不受認可。高端選秀節目必須具備專業的設備、炫麗的舞臺、超強的策劃團隊、強大的評委陣容，但是目前網絡娛樂平臺幾乎都沒有這些資源，光靠一臺電腦，一個話筒和攝像頭就想造星？天方夜譚。

另一方面，網絡娛樂平臺的用戶大多是普通網民，如果要將資源集中在造星方面，這意味著更多的普通用戶可能會被冷落和忽略，這不符合平臺的長遠利益。對于博取收視率的電視臺而言，選秀節目可以是上億人觀看只有幾個人的演出，但對網絡娛樂平臺不同，它們需要的是用戶間的交互、互動，而不是將大多用戶當成看客，所以這明顯不符合網絡娛樂平臺的定位。

舉個例子，在呱呱的相關頁面上，我們能看到很多類似于選秀的活動，例如“男聲頂呱呱K歌賽周賽”、“緣聚玫瑰情歌大聯唱”等等，但這些活動的參與者都寥寥無幾，只有區區六百多人，其他活動更少，只有區區一兩百人。這說明，大部分的用戶在這里找不到歸宿感，因此沒有參與的欲望。

實際上，整個網絡娛樂行業仍然處于發展初期，無論是用戶規模、收入規模還是制作團隊，都無法和主流的選秀電視臺相比，在這種情況下談造星幾乎不可能。雖然六間房推舉了數十萬超星和巨星，但這些所謂的明星不過是人氣相對高一些的草根藝人而已，并非選秀節目中萬里挑一選拔出來的明星。而且，由于缺乏高標準的評判，六間房所打造的超星和巨星也不過是自娛自樂。

相比之下，51.com的模式似乎要靈活一些，51.com以游戲、交友為主要的服務內容，雖然服務形式和呱呱、六間房類似，但定位相對平民化，也很符合用戶需求，只可惜51.com人氣稍遜，但從方向上看，51.com沒有問題，比起盲目投資參與造星運動，這種模式更為靠譜。

牽手光線傳媒前景難料

在光線傳媒介入以后，呱呱很難再保持獨立自主的運作。據悉，呱呱希望能成為一個主流的互聯網造星平臺，這與光線的想法不謀而合，然而，光線對互聯網了解并不深，如果冒然涉足互聯網相關的產品運作，恐怕會適得其反，因為互聯網和電影、電視劇的運作模式大相徑庭。

一個潛在的問題是，由于呱呱和光線所從事的行業完全不同，如果推動造星運動開展下去，也必然會在戰略、執行等層面產生沖突，這樣的例子在互聯網行業不勝枚舉。如果真正無法合作下去，整個造星計劃可能會就此擱淺。

而即便是光線和呱呱能融洽地合作，可能也很難達到預期，畢竟呱呱的用戶量只有區區7500萬，相比5億的網民規模仍然很小，不是誰都能成為湖南衛視，也不是誰都能打造《快樂女聲》，如果盲目投資去推動造星運動，恐怕只會是“賠了夫人又折兵”。■