兩年重塑力挽市場 四川信托2012凈利8.3億

隨著年報一一披露，2012年的信托業發展初現雛形。根據四川信托年報披露，截至2012年末，除去控股宏信證券和華西證券的收入，2012年四川信托共實現營業收入15.08億元，利潤總額11.17億元，凈利潤8.33億元，其中，凈利較2011年增長了近126%，而這僅是公司復業以來的第二個完整年度。

11年重組還魂，兩年強勢復出。開業近三年，從2011年的站穩市場，到2012年的風險管理，立足民企的四川信托不斷地通過經營整合探索出了一條特色的發展道路。

復業兩年 凈利12.02億元

作為近年來備受市場矚目的信托公司之一，四川信托的發展速度驚人。在中金在線的2012信托公司綜合實力排行中，川信名列第十。

2010年11月29日，歷經11年的整頓重組，川信隆重復業。同年公司報表，214.48萬元的凈利潤，位列行業倒數，而區區一個月的經營，信托資產規模已達到131.4億元。

從年報數據來看，2011年凈利潤3.69億元，2012年凈利潤8.33億元，一年一倍的成長速度，使得川信從行業的末端沖進了前列，并毫不停留地一路向前。

而身為曾經瀕臨倒閉的16家信托公司之一，川信的強勢回歸，無異于鳳凰涅槃。

1999年，信托業進入第5次整頓。經過這次整頓，全國200多家信托公司經過大浪淘沙，剩余59家重新換發牌照，進入正常發展階段。與此同時，監管層發文同意保留16家瀕臨倒閉的信托公司，需要進行停業整頓、重組成功后換發新牌照才能照常營業。2010年初，就在換新過渡的最后期限，四川信托獲批，在成功引入戰略投資者，并歷時數月招兵買馬后，最終落地成都，重組后注冊資本13億元。

“四川信托目前的注冊資本13億元，處于行業中下水平，之所以在民營控股信托公司中表現突出，主要源自市場化運作。”一位接近四川信托的匿名人士對記者說。

重塑企業文化 打造專業團隊

毋庸置疑，復業兩年多，四川信托強勁拓業的風格給業內留下了深刻的印象。“強勁之余，川信的專業性很高。”提到四川信托，北京某信托高管評價道。

眾所周知，作為知識密集型行業，信托需要集聚大量的優秀人才，尤其是高智能、高層次、高創造力的專業人才。據悉，為了打造企業品牌，在“川匯滄海、信達天下”的企業文化影響下，川信堅持引進人才與培育人才、待遇留人與事業留人的“雙結合”，開業以來，逐步組建了一支開拓創新、銳意進取、誠信敬業、務實高效的專業團隊，并通過不斷完善市場化、科學化、合理化的績效考核和薪酬福利體系，建立切實有效的競爭淘汰制度和獎勵懲罰制度，來全面調動員工的工作積極性和創造性。

川信“公司發展與資產質量的管理同步，核心競爭力的增強與員工綜合素質的提升同步，經營效益的增長與員工收入的增幅同步”的發展設想在全體員工中引起了共鳴。

提到企業文化，公司內部主要提出五個方面：第一，以制度文化建設為基礎，發揮管理的約束功能，規范員工行為。第二，以安全文化建設為核心，發揮風控優勢，建立川信品牌。第三，以誠信文化建設為根本，發揮責任形象功能，促進川信又好又快發展。第四，以物質文化建設為基礎，發揮環境育人功能，陶冶員工情操。第五，以精神文化建設為關鍵，發揮精神的激勵功能，塑造川信發展之魂。

看到2012年的業績，市場對四川信托的未來也寄予了更多期待。