長途騎行——商務社交新趨勢

一直以來，打高爾夫是商務人士傳統的社交運動，但是現在的職場人士，更喜愛通過公路騎行來進行商務社交。

越來越多的企業贊助慈善騎行，城市騎行俱樂部不斷興起，志趣相投的同事和客戶之間可以討論自行車騎行，同時進行商務社交。

很多人相信，騎行比高爾夫更有益于建立長久的工作關系，甚至可以找到跳槽的機會。因為相比之下，騎自行車沒有打高球那么具有競爭性。

從戛納到波特蘭

“當你和某個人打高爾夫時，你必須決定你需要贏過他還是輸給他。”Peter Murray說。

Murry先生曾做過建筑師、記者，也曾當過致力于倫敦環境建設的NLA中心的主席。他說：“如果你的對手是客戶，要想取悅他們，你就得故意輸掉比賽。對于我來說，這可不是一件光明正大的事。”

2005年時，喜愛長途騎行的Murry先生發起了“騎車到戛納”活動。每年3月，這項為期6天的慈善騎行活動將眾多建筑師和開發商聚集到一起，從倫敦騎行1500公里到法國南部的戛納地產節。

至今，這項活動已經吸引了大約90個騎行愛好者，并為英國或國外的慈善機構募集到150萬法郎的善款。

今年Murry先生發起了一項更宏大的騎行活動：“從波特蘭到波特蘭”。騎行隊在4月27日從俄勒岡州的波特蘭出發，騎行6575公里，約在76天之后抵達倫敦的波特蘭廣場。

一路上，他們將探訪各個城市，并探討城市騎行的種種益處，還將為幾個建筑慈善項目募集資金。

更易建立商務聯系

據Murry先生說，團隊騎行——特別是長途騎行——是一種分享的經歷。車手們經常互相協作，互相幫助。他們需要輪流在前面領隊，所以后面的車手可以保持同樣的速度，同時節省近1/3的力氣。那些自愿領隊的車手也會獲得整個車隊的尊敬和感激。Jean-Jacques Lorraine是倫敦一名年輕的建筑從業者，他是Morrow+Lorraine的創始人和總監，同時也是“騎車到戛納”的長期參與者。

他認為，一個人在騎行時能表現出他的人格和本性。“一些車手非常一意孤行，但一些車手很有合作精神；一些人深邃有謀略，一些人天真簡單得讓人一目了然；一些人不介意單獨行動，而另一些人喜歡聯合起來。”

上山下山，揮汗如雨，一整天的騎行可以建立起持久的親密關系。Murry先生說：“如果我要開始一個商務談判，有人說：‘我完成了到戛納的騎行！’那么這筆生意幾乎已經板上釘釘了。”

Lorraine先生估計，他高達75%的工作量（大約有45個工程項目）間接或直接地來自于通過騎行活動——特別是“騎車到戛納”——建立的聯系。

為什么他覺得騎行是建立商務聯系的有效方式呢？Lorraine先生解釋說，長途騎行摧毀了傳統觀念里的等級差別：“僅僅通過下班之后找一些冠冕堂皇的理由一起用餐，根本無法深入地了解彼此。一個年輕的職員可以與高層主管一起騎車，在途中為他們頂風，或者以其他方式幫助他們。這樣一來，在工作中的關系也會得到改善。”

緩解壓力 集中精力

很多長途騎手說，長途騎行給他們絕佳的感受。騎車使他們心情愉悅，精力集中。

高端騎行服裝品牌Rapha的首席執行官Simon Mottram說：“補充能量、騎車、補充能量、到達目的地、慶祝、休息、再次補充能量，這樣的模式讓你全神貫注，把所有精力集中在騎車和隊友身上。”

他還補充道，這種簡單重復是絕不運動的懶人生活方式的強大對立，它能夠緩解日常工作生活中的壓力。

Mottram先生認為，在騎行中比其他情形下更容易去了解他人，他找到了科學的依據：“騎車時說話會有一種簡單的節奏和韻律。腎上腺素、5-羥色胺和內啡肽不斷激涌，會讓人產生強烈的幸福感，對人也更加真誠而慷慨。我經常發現自己在騎車時會說一些平時不常說的話，與此同時，別人也會在不經意間向我吐露心聲。”

騎自行車之所以成為一種非常有效的社交方式，最令人信服的原因也許是對于那些白領來說，騎車代表了充滿激情的生活方式。

Mottram先生說：“走出戶外，一起騎車，是我們坐在電腦面前一直憧憬的事。”并且，同樣的愛好和激情也是開啟一段合作關系的絕佳方式。

（譯者：畢蕾）