馬云和他的阿里帝國

已近知天命之年的馬云，一舉一動，一言一行，都是新聞。

他用1億的賭注豪氣對賭王健林，他說，“雙十一”打造成一個節日就是要打壓房價， “如果王健林贏了，我們整個社會就輸了”。他高調叫板馬化騰，推出移動IM“來往”，明顯駁火時下最火爆的“微信”，他宣稱：“與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠地摔。”馬云10月底在阿里論壇內部發出的“號召令”，以其殺氣騰騰震驚了業界。

在阿里，他把自己塑造成“出手無招”的風清揚，并把兩萬多人的公司變成一個奇特的武俠江湖。按照“電子商務生態圈”這個終極帝國的規劃，將來這里將是一個“十萬大軍的大江湖”。

然而，更多的人仍然覺得，這里更像是一個“帝國”，而馬云更像是這個帝國的統治者。

馬云在公司治理上不僅求諸于武俠夢，更求諸于宏大的口號、輿論控制、思想洗禮、人治導向、“政治掛帥”的業務體系、戰爭式的話語體系和充滿斗爭思想戰略路徑。

“長征與整風運動”

在圖書館檢索“馬云”兩個字，會蹦出長達三頁的書名來，《馬云傳》、《誰認識馬云》、《這才是馬云》，還有《馬云內部講話》和《馬云創業語錄》。在社會關注的聚光燈下，馬云的人生、馬云的創業、馬云的理念，一切邊邊角角都已被翻了個底朝天：他1995年辭去教職創業，1998年揮師北上，1999年敗走杭州創辦阿里巴巴；甚至他1992年創辦海博翻譯社后，扮演倒爺賣雜貨的往事也被翻出來。

這種密集信息帶來的結果必然是外界對馬云的美化或者丑化，即便如此，也必須承認，馬云的早期經歷可謂嘗盡甘苦。……