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探討現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

2013-12-31 00:00:00邱玉波
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年33期

摘 要:會(huì)計(jì)工作是企業(yè),乃至國(guó)家管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,可引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策。本文從現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵與特點(diǎn)入手,對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)做詳細(xì)論述,并得出相關(guān)結(jié)論,供同行參考借鑒。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)工作 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)指會(huì)計(jì)改革之后的新形式會(huì)計(jì),與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式有著很大的不同,但唯一不變的是,改革后的現(xiàn)代會(huì)計(jì)仍然在企業(yè)、國(guó)家管理中占據(jù)著重要地位,仍然是企業(yè)管理的主導(dǎo)性工作,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。下面對(duì)會(huì)計(jì)改革之后現(xiàn)代會(huì)計(jì)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作重點(diǎn)分析。

一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)工作實(shí)際是一項(xiàng)資金控制工作,目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展必須遵循一定的規(guī)律,且必須確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性以及一致性。以上觀點(diǎn)皆是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的要求與定義,會(huì)計(jì)模式改革之后,現(xiàn)代會(huì)計(jì)在不斷法神過(guò)程中被賦予了新的功能,也呈現(xiàn)出了一些新的特征,如下:

1.內(nèi)涵發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越高,作用越來(lái)越大,使得企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度也越來(lái)高。在這樣的形勢(shì)下,會(huì)計(jì)內(nèi)容、工作任務(wù)開(kāi)始發(fā)生改變,比如原來(lái)的對(duì)外編送報(bào)表變成了內(nèi)部管理;全方位擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算范圍;還有原來(lái)的會(huì)計(jì)信息只負(fù)責(zé)反映情況,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息則可干預(yù)生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)施,進(jìn)一步深化了會(huì)計(jì)信息的功能。

2.會(huì)計(jì)方法發(fā)生了改變。現(xiàn)代會(huì)計(jì)深化了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)容,同時(shí)也改進(jìn)了相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法。現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作中,一些新的核算方法被引進(jìn),如標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)成本、彈性預(yù)算等,為會(huì)計(jì)核算效率提供了更有力的保障。另外,為了能更好的滿足預(yù)測(cè)、決策等工作的需要,現(xiàn)代會(huì)計(jì)還在原來(lái)的工作基礎(chǔ)上引進(jìn)了高等數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等計(jì)算工具,進(jìn)一步增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算的有效性。

3.會(huì)計(jì)工作組織變化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中只重視會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的職能,而新會(huì)計(jì)工作卻在此基礎(chǔ)上建立起了新的、全面、綜合的會(huì)計(jì)管理體制,圍繞投資、成本、利潤(rùn)三大因素建立起了相應(yīng)的各級(jí)責(zé)任中心,并利用責(zé)任中心及責(zé)任中心的功能來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,有效提高了會(huì)計(jì)核算的有效性。

4.引進(jìn)并應(yīng)用了新技術(shù)。現(xiàn)代會(huì)計(jì)在核算與管理工作中均引進(jìn)了新技術(shù)。一方面,隨著會(huì)計(jì)工作的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所產(chǎn)生和存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)越來(lái)越多,數(shù)據(jù)處理工作量也就越來(lái)越大;另一方面,數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等要求越變?cè)絿?yán)格,再加上數(shù)據(jù)處理程序的愈加復(fù)雜,多種因素的同時(shí)作用讓現(xiàn)代會(huì)計(jì)不得不引入計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)工作一直深受我國(guó)國(guó)家與政府的重視,尤其是在21世紀(jì)的今天。盡管當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作取得了一定程度上的進(jìn)展,但總體而論還是存在大量的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.條線管理弱化。法律和制度出于條而行于塊,也就是說(shuō),出臺(tái)的法不能說(shuō)少,著書(shū)立學(xué)的學(xué)者也挺多,但批“作業(yè)”的老師卻有限。內(nèi)部的監(jiān)督部門(mén)受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),外部監(jiān)督部門(mén)聽(tīng)命于地方政府,塊強(qiáng)線弱。

2.執(zhí)業(yè)保護(hù)力度不夠。會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展中,國(guó)家及有關(guān)部門(mén)早推行持證上崗政策,要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須持會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)參與工作,但實(shí)際情況是,會(huì)計(jì)行業(yè)仍有不少會(huì)計(jì)人員是無(wú)證、無(wú)學(xué)歷工作者。這些會(huì)計(jì)人員自身極可能存在素質(zhì)低下、財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏、財(cái)會(huì)政策不了解問(wèn)題,從而影響會(huì)計(jì)是工作質(zhì)量。

3.工作業(yè)績(jī)宣傳存在誤差。現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本任務(wù)除了聚財(cái)之外,還要守法。合二為一,即合法聚財(cái),內(nèi)外負(fù)責(zé)。但當(dāng)前會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題是,大多數(shù)企業(yè)過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作重心往聚財(cái)方向偏移,忽略了守法工作。還有的企業(yè)在匯報(bào)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員工作時(shí),多將重點(diǎn)放到會(huì)計(jì)人員為企業(yè)提高的經(jīng)濟(jì)效益上,重視會(huì)計(jì)聚財(cái)?shù)男麄鳎趸藭?huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)守法意識(shí),形成了會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)宣傳偏差,降低了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的公正性與守法性。

三、現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作建議及發(fā)展機(jī)遇分析

針對(duì)上述所論述的問(wèn)題,筆者結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)加強(qiáng)建議,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作要抓住當(dāng)前機(jī)遇,克服挑戰(zhàn),促進(jìn)現(xiàn)代會(huì)計(jì)事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1.進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革。不只是企業(yè),包括國(guó)家部門(mén),各級(jí)各組織單位必須嚴(yán)格貫徹、全面落實(shí)好《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,明確該法令中的各項(xiàng)規(guī)章制度,將制度內(nèi)容融入到一線工作中,利用規(guī)章制度來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理,確保會(huì)計(jì)管理行為的規(guī)范化;此外,要提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)管理和培訓(xùn),以便其能掌握更先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)法制建設(shè)。會(huì)計(jì)法制對(duì)會(huì)計(jì)行為起著一定的約束作用,如果要提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為,就必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)法制,利用會(huì)計(jì)法制來(lái)管理和約束會(huì)計(jì)行為。現(xiàn)代會(huì)計(jì)法制建設(shè)的方法有兩個(gè),一是抓好已有會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施工作,二是在原會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上完善會(huì)計(jì)工作內(nèi)容,同時(shí)健全會(huì)計(jì)法規(guī)。

3.積極發(fā)展會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主要發(fā)展趨勢(shì),為了能進(jìn)一步提高現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,筆者建議采用電算化會(huì)計(jì)作會(huì)計(jì)工作方式,推行會(huì)計(jì)改革。會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展要有一定計(jì)劃,不可急于求成,要一步一步開(kāi)拓,從市場(chǎng)軟件開(kāi)發(fā)、管理入手,做好商品化會(huì)計(jì)核算軟件管理,大幅度提高會(huì)計(jì)電算化管理水平。

4.提高會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的主導(dǎo)者始終是人,會(huì)計(jì)工作人員自身素質(zhì)決定著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)改革中建議會(huì)計(jì)人員多多學(xué)習(xí)先進(jìn)會(huì)計(jì)知識(shí),利用知識(shí)來(lái)武裝自己,同時(shí)重視職業(yè)道德教育,全面提升自身素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)是保證企業(yè)成本控制質(zhì)量,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策的重要工作,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起著決定作用。經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)改革之后的現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)容、任務(wù)、方法等都比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要豐富、充實(shí),實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)必須站在全局方向上考慮,建立綜合性會(huì)計(jì)管理制度,抓住機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),切實(shí)做好現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作。

參考文獻(xiàn):

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