優化財務管理模式 提升企業經濟效益

摘 要：企業在經營活動中其所追求的核心是經濟效益，這也是企業能夠在市場上得以更好的生存的基礎。而要實現企業的經濟效益，則需要企業在加強自身實力的同時，加強企業內部的財務管理，不斷的優化財務管理的模式，從而實現企業經濟效益的提高。

關鍵詞：企業 經濟效益 財務管理

隨著經濟的快速發展，我國的社會主義經濟體制開始不斷的完善，市場競爭也不斷升級，這就對企業的發展提出了更高的要求。企業要想實現經濟效益的最大化，則需要不斷加強企業管理的水平。企業財務管理是企業管理非常重要的一部分，財務管理對于企業經濟效益的作用越來越明顯，所以在當前企業中，都不斷的擴大企業財務管理的范圍，增加財務管理的內容，使資金管理、成本控制和利潤分配等歸納成為企業財務管理的內容中來，為企業經濟效益的實現奠定良好的基礎。

一、企業財務管理概述

企業在經營過程當中，每一個經營環節的都會涉及到資金的收支活動，即財務活動，所以可以說企業財務活動貫徹于企業經營活動的整個過程，而且通過財務管理，可以有效的實現成本控制和對企業資金的管理。企業在生產經營整個過程中都是依賴于資金的流動來進行，這就需要企業必須擁有一定數額的資金，從而在運營過程中實現資金的流動，從而獲得較好的收益。

企業財務管理是在國家各項法律法規的要求下，以各項財務管理原則為基礎，來組織各項財務管理活動，而企業財務管理活動工作的開展，是需要對企業經營方針進行分析和確定，在工作中將成本控制、現金流量控制和財務人員素質等內容進行分析，從而實現加快企業經濟效益的實現，所以可以說企業財務管理的核心也是為了提高企業經濟效益，同時在企業投資、籌資、資金運營及分配環節進行管理，從而確保經濟效益的最大化。企業經營活動的最終目的即是為了實現盈利，而為了這一目標的實現，則需要通過財務管理實現對企業資源的優化配置，使企業的成本得到有效控制，從而提高企業經濟效益的實現。目前在現代化的企業發展過程中，財務管理的作用更加明顯，不僅可以實現對企業經營活動的監督同時還可以為企業的各項決策提供必要的依據。

目前企業財務管理的內容大致可分為了以下幾種：

一是籌資管理。企業在發展過程中，僅僅依靠自己現有的資金是很難取得長期發展的，所以需要向外界來籌集資金，但籌集資金的金額并不是越多越好，需要企業財務部門根據企業身身的經營狀況和發展規劃來制定科學合理的籌資方案，在加大拓寬籌資渠道的同時，還需要對企業的籌資環境進行不斷完善，確保籌資的合理性，避免發生企業因負債過高而陷入破產的境地。

二是投資管理，企業利用自有資金和所籌集來的資金進行擴大再生產或是進行對外投資，這是企業取得發展的基礎，也是企業實現資金增值的關鍵，通過投資或是擴大再生產，可以有效的提高企業的經濟效益。但企業在投資過程中需要充分的對投資的環境和預期收益進行有效的考察和評估，從而降低投資的風險。

三是資金運營的管理。企業資金的運營過程通過企業經營活動體現出來，而要確保資金運營中的安全性和有效性，則需要在資金增值的過程中加強財務管理，通過財務管理使資金進行統一調度和分配，同時制訂嚴格的內部控制制度，從而確保資金運營過程中的安全。

四是資金分配的管理。企業在取得經濟效益以后，需要繳納規定的稅費后，余下的部分即作為企業的稅后利潤進行再分配，而資金分配過程中的科學合理性直接關系到企業后續的發展及內部的團結，所以需要確保再分配方案的最佳性和科學性，不僅要兼顧到各方的利益，還在保持公平性。

二、加強財務管理，提高企業經濟效益的具體措施

1.建立科學合理的財務管理機制

企業財務管理工作與企業的經濟效益息息相關，但由于企業財務風險管理具有復雜性和多樣性，所以需要確保企業具有完善的財務管理機制，只有這樣才能有效的保證企業的財務風險管理能夠進行組織化運作，使其得以規模化的運行。對財務風險管理的重視，可以有效的提高企業財務水平。因此，企業要想取得長遠的發展，則需要在一個完善的財務管理系統的支撐下進行，這樣可以更好的將企業財務管理系統中的獲利能力和償債能力指標得以實現，對于增強企業對風險的控制能力、提高企業科學決策的水平將起到積極的意義。

2.創新財務管理模式

首先，要確保企業內部責、權、利的統一，這就需要企業在發展過程中要理念內部的財務關系，同時根據自身的規模及財務戰略部署情況，來選擇適宜的組織體制，有效的提高企業的財務管理效率，使企業的財務管理模式得以優化。

其次，加強財務管理信息化建設。在進行財務管理中需使用統一的財務管理軟件，這樣可以使數據在企業內部實現共享，從而使財務工作更加規范和高效，使財務管理工作與業務工作協調發展。這樣企業統一了財務管理制度和規范后，可以實現資源的統一調配，利于決策的執行和實施，確保了利潤目標的實現。

3.樹立科學的財務管理理念

現代企業的財務管理不僅服務于外部的利益主體，同時還要服務于內部管理的雙重功效，需要在企業資金運作過程中開展全程的監控、分析和評估工作，對于企業的內外財務進行協調處理，所以企業財務管理是企業財務活動和處理企業財務關系的經濟管理工作，需要不斷的加強企業財務管理理念的更新，使其更具科學性，從而推動企業財務管理工作的進步。

三、結束語

財務管理是企業管理的重要組成部分，企業管理水平的高低直接與企業財務管理的來決定，所以企業財務管理在企業中的重要性無庸置疑。因此在企業生產經營活動中，需要不斷的對財務管理模式進行優化，有效的提高企業抗風險的能力，使企業在激烈的市場中占據優勢，從而不斷的推動企業更快、更好的發展。

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