求職艱難催生對核心能力的需求

又是一年就業季。學生早已是人心思動，辦公室里平靜的書桌因此而躁動。面臨求職危機的學生，不管是否心儀某家企業，都忍不住隨波逐流頻繁進出于各類招聘會。但信息的反饋令人沮喪：求職者之眾宛若過江之鯽，用人單位門檻不斷提升且名額極為有限，而期待中的優質企業好像突然銷聲匿跡，似乎從未有過招聘意向。坊間流傳甚廣的“史上最難就業季”，正在成為現實。研究生因為接受教育年限更長而承擔更多機會成本，期望值自然更高，求職極易陷入“高不成低不就”的尷尬境地。過多指責企業“勢利眼”、“挑肥揀瘦”，固然能一吐心中郁結，但于事何補？企業不是收容所，也不是慈善機構，更不缺少員工，企業渴求的一直就是人中之才，是擁有真正核心能力的精英分子。招聘企業可以“濫用買方市場優越地位”的大背景，催生出對求職者擁有核心能力的需求。

吉姆·科林斯認為：“一家真正卓越的企業，歸根結底就是能產生優異業績，且對其所接觸的領域會產生巨大影響。無論這個領域是小是大，一旦這家企業不在了，它將留下一個無法填補的空洞，其他任何機構都無法填補。”企業的核心能力不盡相同，但企業要建構核心能力需考慮三大要素：什么使企業與眾不同（即核）；什么地方比別人做得更好（即力）；什么能帶給企業真正的價值（即心）。只有三者都滿足（即能），才稱得上具備核心能力。企業如此，學人亦然。

核，指內核、中央區，喻最堅硬、最穩定、最本質的部分。……