電力通信工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵問題分析

【摘要】 電力通信工程建設(shè)中涉及的內(nèi)容、環(huán)節(jié)非常廣泛，受到多種因素的影響，這就決定了電力通信工程建設(shè)管理的重要性。本文主要對電力通信工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵問題做了探討。

【關(guān)鍵詞】 電力通信 工程建設(shè) 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理

電力通信建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的目的就是按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全的提供通信產(chǎn)品，確保電網(wǎng)按期投產(chǎn)并安全、可靠、穩(wěn)定、高效率的運(yùn)行，通信產(chǎn)品并不能直接的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，它體現(xiàn)在保障電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行上，并給國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力產(chǎn)品，使電力企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何更進(jìn)一步安全、科學(xué)、系統(tǒng)、高效地管理好電力通信建設(shè)管理工作具有重要意義。

一、電力通信工程建設(shè)的前期管理

電力通信經(jīng)過了載波、微波、光纖通信的漸進(jìn)式發(fā)展，針對現(xiàn)在廣泛建設(shè)使用的OPGW復(fù)合光纜通信工程，電力通信使用的OPGW光纜做為輸電線路其中的一條地線，基本都是與在建輸變電線路同塔架設(shè)、同期建設(shè)、同期投入運(yùn)行，因此，對于電力通信工程，首先同設(shè)計(jì)單位依據(jù)電網(wǎng)通信網(wǎng)的短期、中期、長期建設(shè)規(guī)劃，在可研階段了解該工程針對的輸變電工程的建設(shè)規(guī)模、輸電線路路徑、業(yè)務(wù)需求量和種類，在此基礎(chǔ)上，確定能滿足其需要的通信建設(shè)設(shè)計(jì)方案。

二、電力通信工程建設(shè)的施工管理

電力通信的的各個(gè)施工階段，需要輸變電工程提供通信工程可以實(shí)施的施工節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要根據(jù)輸變電各施工階段安排、編制通信工程實(shí)施計(jì)劃方案。如：根據(jù)通信設(shè)備安裝、調(diào)試施工所需時(shí)間，向土建施工單位提出通信機(jī)房交付安裝的時(shí)間要求，從而制訂通信機(jī)房驗(yàn)收、通信設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場機(jī)房、設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收、何時(shí)完成設(shè)備安裝的計(jì)劃，OPGW光纜的架設(shè)施工需協(xié)調(diào)輸電線路施工單位，根據(jù)放線施工時(shí)間確定OPGW光纜及配套金具運(yùn)輸、到貨光纜盤測、驗(yàn)收和移交時(shí)間表。通信工程的管理工作需協(xié)調(diào)的工作多、管理的環(huán)節(jié)多、質(zhì)量安全控制點(diǎn)多，工程建設(shè)應(yīng)實(shí)施全過程動態(tài)管理，對各施工階段的工作狀態(tài)有先期預(yù)判，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定施工時(shí)間倒排計(jì)劃，確保工程的按時(shí)完成。

三、通信工程建設(shè)的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是電力通信工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容，必須做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制。

第一，事前控制。做好施工前的各項(xiàng)審查制度，設(shè)備安裝和光纜架設(shè)前召開設(shè)備、光纜施工圖審查和施工技術(shù)交底會議，明確設(shè)備安裝以及OPGW光纜架設(shè)施工中各自需要執(zhí)行的設(shè)計(jì)技術(shù)要求、安全操作規(guī)范，向施工人員說明需要特別重視的施工環(huán)節(jié)或特殊施工部位。索取光設(shè)備、光纜、金具等供貨商產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、發(fā)貨清單，光纜架設(shè)施工前要在專門檢測機(jī)構(gòu)對光纜金具進(jìn)行拉力試驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行光纜施工，工程使用的全部光纜都要進(jìn)行盤測檢查，審查施工單位的施工組織和施工技術(shù)方案，把可能出錯(cuò)的問題予以消除。

第二，事中控制。對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位及時(shí)進(jìn)行會商處理，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程OPGW光纜施工中，在將光纜由塔頂引放至塔間接頭盒位置時(shí)，因操作失誤使光纜高空墜落與塔體沖撞使光纜損壞，及時(shí)召開了現(xiàn)場分析處理會議，確定在光纜起始側(cè)留夠熔接長度，多余的長度向損壞塔端進(jìn)行牽移的方案，使事件得到了處理，施工管理積累了經(jīng)驗(yàn)和處理方法。因此，必須認(rèn)識到關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場動態(tài)管理的重要性，努力做好質(zhì)量檢查工作和檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定解決措施和方案。

第三，事后控制。做好工程質(zhì)量和隨工驗(yàn)收，及時(shí)處理工程質(zhì)量問題，對于檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)人要督促相關(guān)責(zé)任人做好記錄工作，找出問題出現(xiàn)的原因和解決對策，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程光纜驗(yàn)收檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)光纜在變電站構(gòu)架安裝時(shí)未按設(shè)計(jì)要求安裝絕緣子，光纜在構(gòu)架接地點(diǎn)接觸不牢固，立即會同監(jiān)理人員要求施工單位及時(shí)予以整改，使問題得到了有效解決。

四、電力通信工程建設(shè)安全管理

安全為了生產(chǎn) ，生產(chǎn)必須安全。安全無小事，要將其貫穿于通信工程建設(shè)全過程，制訂定期檢查和動態(tài)監(jiān)控的管理機(jī)制，如設(shè)備安裝現(xiàn)場的防火、防觸電，另外，光纜施工的盤測是檢驗(yàn)光纜在經(jīng)過長途運(yùn)輸后的技術(shù)參數(shù)是否合格，光纜放線的牽引場地選取、牽引角度、牽引速度拉力是否滿足操作規(guī)范重要舉措，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控。監(jiān)理部門在電力通信工程建設(shè)管理中的作用很重要，是工程建設(shè)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要保障。

五、結(jié)語

本人認(rèn)為通過對電力通信工程的前期、施工、質(zhì)量、安全四個(gè)方面的管理，能有效地提高工程管理質(zhì)量，保證工作進(jìn)度要求，特別是工程安全要求，在深圳220kv遠(yuǎn)豐工程OPGW工程管理取得了很好的效果，受到上級的表揚(yáng)。