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《弟子規》

2013-12-31 00:00:00佚名
國學 2013年11期

隨著復興中華傳統文化的大潮一浪高過一浪,原有的以西方為主導的社會價值體系開始逐漸恢復東方色彩。這在企業方面表現尤為明顯,很多企業,特別是民族企業,開始加快了企業文化重組的步伐,并以中國傳統文化的精髓構建自己的企業文化。也就是在這個時候,《弟子規》開始進入企業家的視野。

《弟子規》原名《訓蒙文》,是清朝康熙年間的秀才李毓秀(公元1662年至1722年)以《論語·學而》:“弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學文”為中心,具體列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應該恪守的守則規范。后來清朝賈存仁修訂改編《訓蒙文》,并改名《弟子規》,是啟蒙養正,教育子弟敦倫、盡份、防邪、存誠,養成忠厚家風的最佳讀物。

一直以來,《弟子規》都被譽為是入學儒家典籍的基礎,是孔子關于如何規范人性教育的總結,也是中國傳統文化關于勸誡人們如何棄惡從善、成就圣賢的經典解讀。這本書,影響之大,讀誦之廣,僅次于《三字經》。所以是每個人,每一個學習圣賢經典,效仿圣賢的人都應該學的。《弟子規》沒做到,學習別的經典就很難得到真智慧。《弟子規》共360句(1080字),以精練的語言對兒童進行早期啟蒙教育,灌輸儒家文化的精髓。

由于《弟子規》繼承了中華傳統文化中儒家文化的精髓,又易懂且便于落實,所以一些企業開始在公司內部組織員工學習《弟子規》及與之相關的傳統文化。很難想象,當《弟子規》在被納入民族企業文化建設之后,不僅使企業員工的精神面貌煥然一新,更為民族企業帶來了前所未有的機遇與自信。

那么,從現代企業管理學的角度來看,全書僅1080字,列舉113件日常生活小事的《弟子規》到底擁有怎樣的管理魅力呢?

?笏 以人為本的管理核心

管理的核心是關于人的管理,企業管理也不例外。管理的最高境界,是在沒有管理的情況下,仍然能夠形成一種良性的秩序,這種秩序的維護靠的不是硬性強制措施,而是人的自我約束。

對于一個人來說,讓他做到自我約束是很難的,但不是不可能的,怎樣才能做到,第一步便是從做到《弟子規》開始。

《弟子規》通篇都是在講人的行為準則,雖然這些都是對日常生活的最細微處進行規范,但恰恰是一個人成就事業的關鍵。俗話說細節決定成敗,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,良好的行為習慣從小就要在瑣碎的生活小事中養成。

當一個人在平日的生活中都能做到《弟子規》時,他同樣能在企業中做到,企業管理也就變得很簡單了。

?笏 孝悌與忠誠的建立

現代企業有一個很普遍的現象,那就是員工頻繁跳槽。這種現象在無形之中加重了企業的內部成本,因為現代企業最需要的是人才,但人才是可遇不可求的,更多的需要企業自己去發掘與培養,這個時間成本是相當高的。但是,當人才培養起來之后,還沒給企業帶來什么大的效益便被一些獵頭公司看重,最終,這些被精心培養起來的人才只能為他人做嫁衣,從而導致了很多惡性競爭。更有甚者,一些企業為了挖墻腳會不惜重金去挖另外企業的整個團隊,這對一個企業來說,可能會造成災難性的后果。

這種現象背后的原因是什么?就是因為“孝悌”與“忠誠”的缺失。古人云:“百善孝為先”。“孝悌”是中國文化的根。《弟子規》以“孝”作為開章第一篇,也是以“孝”推而廣之。一個人能夠孝順,他就有一顆善良仁慈的心,有了這份仁心,就可以善待許許多多的人。

放在企業中來說就是,一個人只有懂得了孝悌,在家孝敬父母,他才會忠于企業,忠于上司,學會了尊重父母、兄弟,處理好了家人的關系才會在企業尊重上司、同事,與他們和睦相處。先有了家庭倫理,才會有企業倫理。

所以,有了“孝”便會形成“忠”。忠誠是一種理念,是真誠和善良的集合,是人性的基礎,是一個永恒的主題。古人云:“忠臣出于孝子”,一個人在家孝順父母,工作中才會忠于職守、尊重領導并與人為善。這樣即便他面臨各種利益的誘惑,他也會先為企業著想。同樣的,企業的領導者能夠把孝悌的風氣帶到他的企業當中,整個公司的凝聚力就會很強。

?笏 切合現代管理制度

現代企業流行一種“5S管理法”,強調通過物品擺放有序,規范現場、現物,取用方便營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣。這種管理模式傳入中國,被各大企業推行應用,效果良好。

反觀我們的《弟子規》,其實在幾百年前就已經對這種制度作了精辟的解讀,比如:“置冠服,有定位,勿亂頓,致污穢”,“列典籍,有定處,讀看畢,還原處;雖有急,卷束齊,有缺壞,就補之”等等。這些與5S管理思想可謂是異曲同工之妙。

?笏 培養企業應有的信譽

孟子曾說:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也。”誠信是做人的基本原則,是中華道德文明的基石,也是古往經來的從商真理。《弟子規》中的“信”,就是講做人應有的“誠”,這對培養企業的信譽,維護企業的口碑至關重要。

誠信是企業的信譽之源、立業之本、發展之基。古今中外,誠信得失的事例不勝枚舉。美國的安達信公司依靠誠信起家,也因失信而敗家。南京冠生園因“陳餡兒事件”一朝失信,曾經名滿天下的企業因此遭受重創。

所以,一部《弟子規》,卻濃縮著儒家文化思想的精華,對于現代企業來講,它也凝聚著最為簡單實用的管理方法,企業家只要用心去讀,用心去體悟,就能從中獲益良多。

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