勞務派遣風險控制芻議

【摘要】勞務派遣是一種典型的非正規就業方式。由于目前社會上的勞務派遣公司管理水平參差不齊，所雇用人員的文化程度較低，因此存在這樣或那樣的問題。本文結合自己在實際工作中的一些體會與意見進行闡述，目的在于有效提高勞務派遣水平，降低用工風險。

【關鍵詞】勞務派遣 風險 管理

隨著《勞動合同法》的實施，中國派遣業蓬勃發展，勞務派遣目前已經被越來越多的企業所認識和使用，被當作規避用工風險的救命稻草。

勞務派遣是指用人單位招用勞動者簽訂勞動合同后，按照與用工企業簽訂的協議將勞動者派到用工企業，由用工企業對勞動者的勞動過程進行指揮、監督和管理的一種用工形式。一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作上實施。如今，在國企中，一些企業為了達到減員增效、控制人員增加、主輔分離而大量使用勞務派遣人員，這就必然會出現一些負面的現象，比如：沖擊正規雇用、無法可依、責權利不清、同工不同酬、規避法律以及逃避社會保險等等問題。這就要求用工企業要對派遣單位、派遣人員、勞務派遣出現的風險等問題進行管理、運用與防范。

一、正確選擇勞務派遣單位

依據《勞動合同法》第九十二條規定，給派遣員工造成損害的，用工企業與勞務派遣單位承擔連帶責任。所以，用工企業在選擇勞務派遣單位時需要注意審查派遣單位是否具備企業法人設立的條件，是否具有資質、經營能力等要件。……