建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理探討

【摘要】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在大環(huán)境的推動(dòng)下，也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了源源不斷的動(dòng)力，而工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終，雖然目前我國(guó)工程造價(jià)管理得到了很大的提升，但是仍然存在著一些問(wèn)題。本文就當(dāng)今我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策展開(kāi)論述。

【關(guān)鍵詞】建筑 工程造價(jià) 管理

所謂工程造價(jià)，就是在整個(gè)建筑工程過(guò)程中，從建設(shè)到驗(yàn)收所需要的全部費(fèi)用。目前，我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，其工作的復(fù)雜性、多樣性以及不定性，使建設(shè)單位的管理工作日趨困難，因此，建設(shè)單位必須認(rèn)清當(dāng)前情況，堅(jiān)持工程造價(jià)的管理原則，優(yōu)化當(dāng)下的管理方式，提高工程造價(jià)的管理水平。

一、當(dāng)前工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)的工程造價(jià)的管理相對(duì)之前已有較大的改善，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境的不斷變化下，工程造價(jià)的管理方式仍然存在著許多問(wèn)題，具體的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）工程造價(jià)管理不能與經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)

在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，部分工程造價(jià)部門(mén)仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式，不負(fù)責(zé)還本付息，較為注重投資突破。這就導(dǎo)致有些部門(mén)在工程建設(shè)過(guò)程中，人為地壓低建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用，從而造成建設(shè)項(xiàng)目的投資的預(yù)測(cè)與所需有較大出入，而解決這一出入就需要加大對(duì)其的投資力度，這樣做就導(dǎo)致了不必要的浪費(fèi)，投資管理較為混亂。

（二）招投標(biāo)召集不合理