淺論如何完善事業單位內部控制

【摘要】當下我國的財政體制的改革越來越深入，而事業單位內部的控制隨著改革的深入逐漸的完善起來。以下在文中主要是針對行政事業單位內部控制的建設以及在具體實施過程中內部控制實務的角度對存在的問題進行了分析。對事業單位的具體執行以及內部的控制進行了完善與研究分析，針對事業單位內部控制出現的問題提出了一些具體的改善措施。

【關鍵詞】事業單位 內部控制 完善

一、我國事業單位內部控制的必要性

伴隨著經濟體制改革在我國的不斷深入以及行政事業單位制度的完善，在行政事業單位內部，急切的希望對事業單位內部的控制完善起來。對事業單位的經營進行管理的強化，對存在的風險進行有效的控制，防止事業單位內部出現紕漏或者錯誤。國家財政部、證監會、審計會、銀監會、保監會等于2008年6月28日在北京聯合會頒布了《企業、事業單位內部控制基本規范》，這件文件的頒布對事業單位內部的控制的規范與完善提供了專門的部署。

二、我國事業單位在內部控制當中出現的問題

（一）事業單位內部對其控制的意識不是很強，內部制度弱化。對事業單位內部財政的控制缺乏一定的積極性與主動性。作為主要的財政撥款單位，行政事業單位在其中擔任著很重要的角色。但是，在我國對于事業單位內部財政的控制并沒有太多的文獻具體控制。目前僅有就是《預算法》對事業單位內部財政進行了一些規定，因此造成了單位內部財政支出沒有可依據的規章制度?！?br>