對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的幾點(diǎn)看法

【摘要】在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在現(xiàn)代企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的地位是不容忽視的，必須建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題也是不容忽視的。因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題及其對(duì)策進(jìn)行研究是非常有必要的。在這樣的大背景下，本文將進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的幾點(diǎn)看法的研究，希望能夠有利于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的有效開展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 問題 對(duì)策

一、引言

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題的因素是多種多樣的，既包括企業(yè)各個(gè)方面的環(huán)境的影響，也包括各種各樣的人為因素，這些因素導(dǎo)致本來健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度變得不再完整。接下來，本文將首先分析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題，然后，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題的對(duì)策。

二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題

（一）受成本—效益原則的問題困擾

所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制所應(yīng)遵循的成本—效益原則，換而言之，即只要企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效益比其成本高，那么，就是經(jīng)濟(jì)合理的，就應(yīng)當(dāng)采取這種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度；相反，就必須對(duì)于這種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行改進(jìn)。受成本—效益原則的問題困擾，存在某些企業(yè)為了盡最大可能地降……