創維劍指千億，產業群如何百舸爭流？

在中國的生產制造企業中， 創維是一個少有的喜歡科技和產品創新，大膽又謹慎地捕捉前沿機會，不斷漸進地進行自我革命的企業，這些精神，使得它安然渡過

各種危機，少犯錯誤，可以穩步而快速地實現增長、領先。

中國彩電業曾經吸引大多數國人的眼球，而如今，對內競爭充分，進入寡頭時代，利

潤微薄；對外雖然制造力提升，但匯率升值、需求下降。

在市場僵持停滯之下，創維在新任領導人楊東文總裁的帶領下，邁開了大象般的舞

步，開啟了再造之路。推動彩電產品技術升級，與互聯網靠攏，如布局互聯網電視、3D

電視等；加速產業整合。創維開始向白電拓展，洗衣機、冰箱等白電產品銷售喜人，同時布

局發力國際市場。

在這個鳳凰涅槃的再造過程中， 創維迎來了加速度發展。剛剛發布的創維數碼2012～2013 財年年報顯示， 集團營業額達378.24 億港元， 比去年大幅增加34.4%；毛利74.06 億港元，較去年增長24.3%。

有關機構數據顯示，創維在中國市場包括國內及外資品牌的液晶電視機、3D 液晶電

視機及所有電視機的累計銷售量在中國大陸市場均排名第一位，繼續保持領先優勢。創維像一名三好學生，無論規模、凈利潤還是毛利都運營得相當出色，而且每年保持穩定

快速增長，過往連續6 年實現平均15% 以上的增長。而且當前數字機頂盒、液晶模組

這兩塊業務都處于國內行業領先地位，有上市的潛力。

如今，楊東文擔任集團行政總裁，創維雄心再次被激發，開始堅定地朝著千億目標邁

進——2015 年500 億，2020 年1000 億。

近日，《執行官》奔赴深圳，分別采訪了彩電、液晶模組、白電等產業的領軍人，試圖尋找創維發展的基因與秘笈，并研究各事業部對創維千億計劃所起的作用和價值。