煤礦機電技術管理的創新與應用

摘要：加強機電設備及其配件等基礎設施的質量管理、加強機電設備的預防性檢修、加強煤礦職工培訓以提高職工素質等各方面將更有利于煤礦機電技術管理的創新與實踐的應用。

作為礦井管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理具有專業性強、管理難度大的特點，特別是當今科技、經濟發展迅猛的背景下，煤礦采集生產的機械化程度不斷提高，同時，大量的新設備新產品也不斷地應用于煤礦機電中，這使得煤礦的整體機電使用在水平不斷提高，機電技術管理工作不斷細化。因此，加強煤礦機電技術與管理工作的創新與實踐就顯得更加重要。

一、加強煤礦機電設備及其配件等 基礎設施的質量管理

（一）煤礦機電設施的基礎管理應更加規范化

煤礦機電技術管理人員首先應該樹立出服務生產的理念，必須根據生產的需要，提前對煤礦機電設備進行必要的策劃和準備，從而保證各設備的正常運行以及新設備能夠按時按質地投入生產使用的前提，使整個機電系統生產能力及設備運行效率可達到最大化。在準備階段，建立出整體設備的工程網絡圖，而且需要在設備正式投入生產使用之前，對其進行必要的調試，以保證設備的一次性安裝成功到位。在設備運行之后，需要對運行的設備的型號、規格等各類信息進行統計，將統計數據匯總處理，實現設備的精細化、規范化管理。

（二） 嚴格把握設備進入礦井的質檢關

對礦井中的機電設備及配件需要建立出相應的管理責任制，尤其是對于進入礦井的設備，要把好其質檢關。在選擇購買機電設備及其配件時，應該遵循信譽口碑較好的企業、廠家優先選擇的原則，并且在購買產品時貨比三家，認真地檢查企業的生產資質：如生產許可證、產品合格證等相關證件，同時以其他企業設備的使用評價作為參考。在對于重要配件的采購，應該更加謹慎仔細，盡量選擇到主機的生產廠家，或指定配件商處進行選擇訂購，并且將采購的商品經過嚴格的檢驗以后，才能存入庫房并發放使用。

（三）嚴格把握設備的檢修質量關

在煤礦停產檢修之前，應該提前制定出針對每一臺設備的一套完善的檢修計劃，對于機電設備的操作檢修，需要規劃出相應的檢修流程和安全措施，并且嚴格執行煤礦機電設備停產檢修制度。提高每一名檢修工作人員的責任心，降低事故發生的幾率，以提高檢修的質量，使得檢修之后的設備能夠正常安全地運行。在檢修開始之前和結束之后，相關領導都要進行考察審核，對于重點設備的檢修尤其要注意進行跟蹤考察，對于存在的隱患能做到及時提出疑問并解決，保證設備檢修工作的順利進行。

二、 以人為本，注重培養提升人才的專業素質

為提高煤礦機電設備的安全管理水平，企業應落實責任、加強考核，堅持以人為本，不斷地提高機電技術人員的業務素質，為實現機電管理水平的提升奠定人才基礎。

（一） 強化各崗位的職工素質培訓

將素質高、年富力強、有豐富實踐經驗和較高專業理論水平的機電技術人才安排在較為重要的崗位上，企業在不斷引進新設備、新技術、新工藝的同時也要研究制定機電維護人員技術培訓的發展計劃。將培訓人才計劃逐一分解到各季度、各月份，真正做到安排培訓進度，確定培訓目標，落實培訓人員針對職工隊伍中文化素質較高的年輕人，可積極采取集中培訓與分散培訓相結合的方法，以培養優秀的機電技術人才。

（二）注重培養優秀人才

領導要重視對于優秀人才的培養，關心他們的日常工作與生活，提高技術人員的待遇，以穩定現有的人才隊伍。不僅如此，在考察中如果發現基礎較好。事業心較強的技術工人，要注意著重培養。在技術主管進行幫助的條件下，給予其一定的特殊目標任務，使其了解自身的優勢與不足，加強自身對于理論知識的學習和實踐的操作，以增強后備技術力量。在全礦范圍內要營造出尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激勵更多的職工去相互學習、鉆研業務、學習技術。不僅如此，煤礦企業可以在職工中廣泛開展技術評定活動，在單位內部評比選出技術能手，增加其自信心、榮譽感和使命感。每年對于技術人員進行考核評比，督促他們整體不斷學習與進步。

三、加大資金的投入，提高標準化信息管理水平

（一）加大資金投入，對職工的工作、學習、生活環境進行有效地改善

規劃完善職工的辦公室、學習室，為每位職工配備桌椅、書柜相關書籍、電腦、打印機等學習用品。同時為技術人員配備專業使用的工作用具與技術書籍，購入供電、CAD和、AutoCAD繪圖軟件，以實現辦公信息化、供電設計和制圖的微機化。

（二）加大資金投入，建立出完善的工作網絡

加強企業的微機輔助管理，建立出煤礦整體設備的數據庫，以便及時掌握和查詢相關設備技術狀態和使用動態。建立出大型機電設備的技術特征。參數設置和檢修臺賬，隨時了解設備的技術特征和檢修情況。同時運用FoxPro數據庫，制訂出大型固定設備檢修履歷。對煤礦中的各項情況進行統計并上傳至信息管理平臺，為領導的每項決策提供依據建立出完善的工作網絡，實現礦井的動態管理的微機化

機電管理作為煤礦企業的一項重要工作，在日常工作中始終發揮著舉足輕重的重要作用。做好機電技術管理工作，不僅僅是保證煤礦安全生產的需要，同時也是煤礦質量標準化的核心問題。做好煤礦的機電管理可以達到改善煤礦生產環境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業經濟效益的目標，加速煤礦現代化建設。因此，我們要高度重視此項工作，進一步解放思想、開拓眼界、更新觀念，全面落實并且嚴格執行各項管理制度，努力提升技術與裝備水平，為推進煤礦企業的進一步發展作出更大的貢獻。

【參考文獻】

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[3]吳春舉，陳國永.淺析煤礦機電管理的創新研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011（08）

【作者單位：中國平煤神馬集團平煤股份十二礦】