電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)管理

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)用電量越來(lái)越大，電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模增多，配網(wǎng)工程數(shù)量也隨之增加。由于配網(wǎng)工程具有量大、面廣等特點(diǎn)，導(dǎo)致其在施工中面臨諸多管理和質(zhì)量上的問(wèn)題。因此，加強(qiáng)配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；建設(shè)；施工；質(zhì)量；安全；管理

電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)是電網(wǎng)建設(shè)工程當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)之一，而電力企業(yè)配網(wǎng)工程管理更是工程順利實(shí)施的保障，只有在配電網(wǎng)工程當(dāng)中采用積極的措施與手段，通過(guò)規(guī)范的管理，才能夠使電網(wǎng)建設(shè)工程順利的實(shí)施。配電網(wǎng)工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，在控制與管理方面需要形成制度化與規(guī)范化，同時(shí)，它又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工程，必須對(duì)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使配電網(wǎng)工程管理工作必須貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程順利實(shí)施有著非常重要的作用。

1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的控制與管理

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的方案，在實(shí)際操作當(dāng)中要以工作深度和工程進(jìn)度為基礎(chǔ)，建立完善的項(xiàng)目施工方案能夠使施工人員都能夠各司其職。通常情況下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是由兩個(gè)階段構(gòu)成的，一是初步設(shè)計(jì)階段，二是施工圖紙階段。配網(wǎng)工程所涉及的技術(shù)領(lǐng)域很廣，在具體的施工過(guò)程中還會(huì)受到自然因素的影響，因而項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，這就使得在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)配電網(wǎng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先，需要對(duì)工程項(xiàng)目的施工區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，了解施工地域的具體環(huán)境，不但要考慮到人為因素，同時(shí)還要考慮到自然因素，避免諸如高層建筑物等因素導(dǎo)致配電網(wǎng)無(wú)法交叉的現(xiàn)象；在鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)較為頻繁的區(qū)域要注意避免因鳥(niǎo)類(lèi)導(dǎo)致的短路情況；對(duì)雷雨較多的地方要注意防雷，避免雷擊。這些內(nèi)容都必須在設(shè)計(jì)階段考慮周全，避免為后期工程的施工帶來(lái)阻礙或安全隱患。配網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案必須以調(diào)查為基礎(chǔ)，然后通過(guò)專(zhuān)家組的研究，確定施工方案，繪制施工圖紙。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)時(shí)需要與施工單位進(jìn)行及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)，將各種施工過(guò)程中有可能發(fā)生的問(wèn)題考慮周全。必須強(qiáng)調(diào)的是，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理方面不是要對(duì)設(shè)計(jì)人員繪制施工圖進(jìn)行監(jiān)督，也不是檢查相關(guān)的工程設(shè)備，而是要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的各個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在質(zhì)量方面發(fā)展存在隱患的地方要勒令改正，直到審核通過(guò)為止。

2 采用科學(xué)方法制定施工與組織方案

一些配網(wǎng)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行合理施工是由于項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作不足，因而采用科學(xué)的方法制定詳盡的施工方案尤為必要。項(xiàng)目管理人員要從思想上對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行重視，如果這方面的認(rèn)識(shí)相對(duì)薄弱，那么就會(huì)造成在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)誤工、返工等現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目工期造成影響，同時(shí)也會(huì)影響到工程的造價(jià)成本。項(xiàng)目管理人員在對(duì)施工與組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要注意方案的科學(xué)性、合理性與可行性，而其中的重中之重則是施工方案的可行性。項(xiàng)目施工的可行性除了要是設(shè)計(jì)階段給予重視以外，在施工過(guò)程中也要對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制與審查。由于配電網(wǎng)工程的特點(diǎn)，使其相較于其他行業(yè)來(lái)講對(duì)人身安全的保障需要更加到位，因而項(xiàng)目工程管理人員對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題要給予足夠的重視。在對(duì)施工過(guò)程中，技術(shù)人員要與帶電設(shè)備保持一定的距離，并且保持人身與電絕對(duì)絕緣，通過(guò)各種手段最大程度的保障施工技術(shù)人員的人身安全。在項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中，制定安全施工的條例用以規(guī)范技術(shù)人員在實(shí)際操作中的規(guī)范性。通過(guò)科學(xué)合理的方法制定詳盡的施工與組織方案保障工人的人身安全，使得項(xiàng)目工程能夠有條不紊的實(shí)施，降低安全事故發(fā)生率，對(duì)于項(xiàng)目整體管理工作而言是不可或缺的步驟。

3 配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制與管理

項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中工程質(zhì)量非常重要，尤其是配電網(wǎng)工程當(dāng)中，工程質(zhì)量更會(huì)影響到人身安全，因而在配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)工程質(zhì)量的控制與管理必須重視。在質(zhì)量管理工作中，設(shè)計(jì)階段與組織階段大部分是策劃部分，而在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制則是實(shí)施階段，也是工程管理難度最大的一個(gè)階段。對(duì)工程質(zhì)量的控制與管理要從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施。

3.1 施工前的質(zhì)量管理

施工前的質(zhì)量管理工作內(nèi)容主要是對(duì)準(zhǔn)備工作是否充分進(jìn)行管理，建立各單位的WHS工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，然后經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、管理等各部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，在經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。作為工程質(zhì)量開(kāi)工的重要依據(jù)，WHS項(xiàng)目點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃是質(zhì)量控制的重要依據(jù)，對(duì)質(zhì)量管理、施工管理與工程驗(yàn)收都會(huì)產(chǎn)生影響。

3.2 施工中的質(zhì)量管理

這個(gè)過(guò)程主要是對(duì)完工的部分或者正在施工的部分進(jìn)行管理，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，并且對(duì)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的漏洞給予上報(bào)并修改設(shè)計(jì)。施工過(guò)程中，各單位要根據(jù)WHS控制點(diǎn)自檢，然后將自檢報(bào)告報(bào)送責(zé)任方。管理卡工作可以通過(guò)照片、錄像、視頻等形式作為重要的管理依據(jù)。

3.3 施工后的質(zhì)量管理

工程竣工后的質(zhì)量管理工作主要是查缺補(bǔ)漏，并對(duì)工程的初步試用進(jìn)行測(cè)試與監(jiān)督，保證工程能夠正常運(yùn)行。一般情況下，大型工程項(xiàng)目會(huì)分為很多個(gè)層次。各個(gè)層次之間會(huì)有先后順序，必須明確這些層次，對(duì)項(xiàng)目隱患進(jìn)行逐層的排查，以保證工程的整體運(yùn)行能力。因此，施工工序也是管理的重要內(nèi)容。

4 物資供應(yīng)的控制與管理

電力企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)的數(shù)量都很龐大，其中牽扯到很多利益關(guān)系，因而對(duì)物資供應(yīng)方面的控制與管理也非常必要。具體的管理工作是要在采購(gòu)的過(guò)程中對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、補(bǔ)貨、補(bǔ)料、退料等情況進(jìn)行審查。配電網(wǎng)工程的材料供給需要及時(shí)，否則會(huì)影響工期，所以對(duì)供應(yīng)材料的跟蹤是物資供應(yīng)的重要內(nèi)容，要做到盡量統(tǒng)一，避免日后工作產(chǎn)生不必要的麻煩。

5 安全問(wèn)題的控制管理

安全問(wèn)題是施工當(dāng)中非常重要的問(wèn)題，指定專(zhuān)門(mén)安全責(zé)任人和相當(dāng)數(shù)量的安全員，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡邏，建立安全監(jiān)督網(wǎng)，完善現(xiàn)場(chǎng)安全措施，制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案等，來(lái)保證安全生產(chǎn)。由于配電網(wǎng)工程有很大一部分的戶外作業(yè)，為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目由專(zhuān)員及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓纫蛩兀员苊庖蚶讚簟⒈┯甑葠毫犹鞖馄茐默F(xiàn)有施工，影響到施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)度。

為了保證施工安全，舉例說(shuō)明項(xiàng)目部分施工情況：

（1）在挖電線桿和拉線坑過(guò)程當(dāng)中，明確地下設(shè)施的位置，做好防護(hù)措施。挖土當(dāng)中采取措施防止土石回落，加擋板、撐木等防止塌方，設(shè)坑蓋或可靠圍欄防止引發(fā)意外事故。

（2）立桿和撤桿時(shí)，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，使用合格的起重設(shè)備，采用叉桿和拉繩控制防止?jié)L動(dòng)傾斜。

此外，包括起重運(yùn)輸、桿上工作、放線、撤線和緊線、電纜敷設(shè)、安裝等，均通過(guò)采取多重措施來(lái)確保施工的安全和質(zhì)量。

6 工程結(jié)算的控制與管理

通常情況下，配電網(wǎng)工程通常以清單的方式結(jié)算，這不但便于財(cái)務(wù)人員對(duì)工程項(xiàng)目的支出進(jìn)行核算，也有利于掌握和分析財(cái)務(wù)支出的具體情況。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，工程項(xiàng)目管理人員需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)清單進(jìn)行審查，并形成評(píng)估報(bào)告。

7 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得用電負(fù)荷也在隨之增加，電網(wǎng)建設(shè)工程是一項(xiàng)惠民的大工程。如今配電網(wǎng)工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，必須采取與之相對(duì)應(yīng)的科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理手段來(lái)進(jìn)行控制與管理。配電網(wǎng)工程管理人員必須通過(guò)積極審慎的態(tài)度和創(chuàng)新的管理意識(shí)來(lái)對(duì)配電網(wǎng)工程的順利實(shí)施給予支持，并在實(shí)踐中不斷完善管理體制，以確保電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)高效。

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