淺析建筑智能化項目管理

摘 要：隨著建筑水平的不斷提高，建筑已開始向智能化的方向發展，在建筑的智能化系統建設過程中，需要對其項目進行嚴格的管理，從而使項目的管理水平得以提高，所以在建筑智能化項目管理過程中，其管理水平的高低，對項目的質量、進度、成本和安全都具有非常重要的意義。本文分析了智能化項目的管理體系、項目經理、項目組織、智能化項目的溝通關系、項目目標、項目的計劃和控制等。

關鍵詞：項目管理；計劃；組織

前言

項目管理作為建設項目實施過程中的重要部分，其管理水平的高低，對于項目的進展、質量和成本都具有非常重要的意義。智能化系統需要依附于建筑主體而存在，所以在主體施工中需要與其他工程相配合來完成。同時智能化系統是一項高科技的技術，其結構和功能性都較為復雜，涉及的學科較多，所以無論其在施工還是高科技特征方面都需要與其他項目及學科進行很好的配合和協調，因此在建筑智能化項目管理過程中，應從各個方面和環節進行有效的控制、溝通和協調，從而達成項目管理的最終目標。

1 智能化項目的管理體系

在目前建筑弱電系統的建設當中，隨著不斷發展和完善，弱電系統也不單純是簡單的弱電子的累加，而是隨著其不斷的完善形成了具有較高關聯性和集成性的智能化系統。對于這樣一個高科技系統的項目不僅需要具有統一的界面，同時還需要具有明確的責……