提升電力工程造價管理水平全面應用工程量清單計價

摘 要：為推進電網建設工程造價管理水平，改善定額投標在工程管理中的弊端，全面實行工程量清單計價管理顯得尤為重要?！秶译娋W公司輸變電工程工程量清單計價規范》總結了近年來輸變電工程工程量清單應用、管理的實踐經驗，廣泛征求了網省公司的意見，結合住建部發布的《建設工程工程量清單計價規范》，實現工程結算量價分離、風險分擔，形成工程招標、工程量過程控制、工程結算的同口徑管理手段和工作載體，有效規范工程量清單計價行為，進一步提高了工程造價管理水平。

關鍵詞：電力工程；造價管理；工程量

1 管理目標

全面應用工程量清單計價模式，通過標準化流程和一系列措施、模版的運作，加強清單計價模式下風險的分析和防范，著力加大工程量管理力度，實現全方位、全層面、全角度的過程造價管理，有利的控制工程建設項目投資，有效提高工程造價管理的效果和效率。

2 管理范圍

2.1 工程規模較小、工程量簡單明確的輸變電工程項目。

2.2 試點應用新技術、新材料、新設備，技術條件復雜或有特殊要求，不宜采用工程量清單計價的輸變電工程項目。

2.3 應急救災等工期特別緊張的輸變電工程項目。

2.4 其他經國家電網公司和省級電力公司批準可不應用工程量清單計價的輸變電工程項目。

3 工程量清單管理具體要求

3.1 業主項目部為工程建設過程造價控制的責任主體，工程量管理是業主項目部實現工程建設過程造價控制的載體?！?br>