關(guān)于流域水電站運(yùn)營(yíng)管理的研究

摘 要：文章針對(duì)流域水電站運(yùn)營(yíng)管理中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：流域；水電站；運(yùn)營(yíng)管理

1 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理

1.1 生產(chǎn)職能與經(jīng)營(yíng)職能相互剝離

流域水電開(kāi)發(fā)公司與梯級(jí)電站在職能方面有著明確的劃分，流域開(kāi)發(fā)公司作為投資、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)算中心，主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略研究、資本運(yùn)作和生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等工作，梯級(jí)水電站作為生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)安全發(fā)供電，是一個(gè)純生產(chǎn)中心，其任務(wù)是安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效地抓好電力生產(chǎn)，而電價(jià)測(cè)算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電力調(diào)度、效益評(píng)估、分析和研究電力市場(chǎng)、研究國(guó)家相關(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)等工作則由流域水電開(kāi)發(fā)公司的相關(guān)職能部門(mén)承擔(dān)。

生產(chǎn)職能與經(jīng)營(yíng)職能的分離既是管理專(zhuān)業(yè)化分工的需要，也有利于生產(chǎn)單位和經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)心履行各自職責(zé)，又有利于不同類(lèi)型梯級(jí)水電站之間的綜合調(diào)節(jié)，提高各電站的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，梯級(jí)水電站的內(nèi)部管理問(wèn)題通過(guò)集中管理可以在公司內(nèi)部就得以消化或得到有效控制。

1.2 水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度與電力聯(lián)合調(diào)度相結(jié)合

流域水電開(kāi)發(fā)公司利用技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)流域各梯級(jí)水庫(kù)的聯(lián)合調(diào)度和水資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使發(fā)電效益最大化。

2 電力生產(chǎn)實(shí)行集約化管理

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)提高效率與效益的基本途徑。水電企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存則必須加強(qiáng)管理，降低成本，流域水電開(kāi)發(fā)公司必須采取集約化的管理形式，走規(guī)模效益之路。通過(guò)集中的人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、檢修管理等來(lái)合理調(diào)配和利用資源，達(dá)到對(duì)人、財(cái)、物的高效運(yùn)作和優(yōu)化整合，體現(xiàn)綜合效益的最大化。

2.1 實(shí)行集中管理

傳統(tǒng)的水電站管理模式把單個(gè)電站作為企業(yè)來(lái)辦，每一個(gè)電站都有自己獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)行、維護(hù)、檢修、后勤隊(duì)伍一應(yīng)俱全，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)臃腫。流域水電公司加強(qiáng)流域調(diào)度功能，梯級(jí)水電站將只保留運(yùn)行和維護(hù)職能，其他管理職能逐漸弱化，檢修、后勤等職能由流域開(kāi)發(fā)公司下設(shè)的專(zhuān)業(yè)單位承擔(dān)，電力生產(chǎn)的調(diào)度以及外聯(lián)工作則由集控中心負(fù)責(zé)，集控中心根據(jù)系統(tǒng)每天的負(fù)荷需求情況，結(jié)合水庫(kù)來(lái)水情況、水頭、流量以及耗水率，使流域水電站以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理主要內(nèi)容

2.2.1 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)。明確目標(biāo)是建立運(yùn)營(yíng)管理模式的基礎(chǔ)。流域水電站運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)就是確保安全生產(chǎn)，全面完成發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提高設(shè)備自動(dòng)化水平與健康水平，確保安全績(jī)效、效益績(jī)效和發(fā)展績(jī)效的順利完成。

具體表現(xiàn)：（1）安全績(jī)效：未發(fā)生人身死亡和群傷事故、較大設(shè)備、火災(zāi)、交通責(zé)任和環(huán)境污染事故、電廠責(zé)任的一般電網(wǎng)事故、垮壩（圍堰）和水淹廠房事故，未發(fā)生對(duì)公司形象造成不利影響的事件。（2）效益績(jī)效：發(fā)電量、可靠性指標(biāo)（等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)率）、集控運(yùn)行指標(biāo)（遠(yuǎn)程集控投入率、AGC/AVC投入率、遠(yuǎn)程開(kāi)/停機(jī)成功率）、水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行指標(biāo)（水能利用提高率、洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、最大一次洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)暢通率、洪峰預(yù)報(bào)平均時(shí)效性系數(shù)）。（3）發(fā)展績(jī)效：新投運(yùn)電站裝機(jī)數(shù)。（4）成本費(fèi)用：控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（5）設(shè)備自動(dòng)化水平與健康水平：不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和健康水平，滿足無(wú)人值班的要求。（6）復(fù)合型人才培養(yǎng)：注重人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，做到“一專(zhuān)多能”，滿足運(yùn)維合一的需要。（7）管理水平：實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班、遠(yuǎn)程集控、運(yùn)維合一，創(chuàng)建世界一流水電站。

2.2.2 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理的總體原則。要以提高管理水平、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、降低運(yùn)營(yíng)成本，提高梯級(jí)電站的運(yùn)營(yíng)水平，流域開(kāi)發(fā)公司應(yīng)按照“大公司、小電廠”的管理模式進(jìn)行變革，強(qiáng)調(diào)各個(gè)梯級(jí)電站作為成本控制中心，強(qiáng)調(diào)梯級(jí)電站發(fā)揮運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)的職能，剝離梯級(jí)電站計(jì)劃、預(yù)算、檢修、后勤服務(wù)等職能。流域公司負(fù)責(zé)對(duì)人力資源、資金和技術(shù)資源的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)發(fā)電、檢修、泄洪之間的關(guān)系，充分發(fā)揮梯級(jí)電站發(fā)電能力，合理安排運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)水能的充分利用和發(fā)電效益的最大化。

2.2.3 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理的基本要求

（1）遠(yuǎn)程集控，水電聯(lián)調(diào)。電網(wǎng)只負(fù)責(zé)調(diào)度分配流域總負(fù)荷（只有在事故情況下，才直接調(diào)度各個(gè)廠站），流域集控中心負(fù)責(zé)各個(gè)梯級(jí)電站水、電聯(lián)合調(diào)度，各梯級(jí)電站負(fù)荷由集控中心分配，設(shè)備檢修由集控中心統(tǒng)一安排。集控中心對(duì)流域所有梯級(jí)電站實(shí)行遠(yuǎn)方監(jiān)控，梯級(jí)電站負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢及維護(hù)工作，在異常情況下進(jìn)行緊急操作。（2）主輔分離。水電站剝離社會(huì)職能，只進(jìn)行電力生產(chǎn)工作。（3）無(wú)人值班（少人值守）。電站現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置運(yùn)行值班人員，由集控中心對(duì)所有梯級(jí)電站進(jìn)行遠(yuǎn)方集控，僅留少量值守人員，白天上班，晚上待命。（4）運(yùn)維合一。要求現(xiàn)場(chǎng)人員不但要懂得運(yùn)行而且還要懂維護(hù)，在設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，并以最快的速度恢復(fù)運(yùn)行。（5）集中檢修。各個(gè)梯級(jí)水電站不再專(zhuān)門(mén)設(shè)置檢修隊(duì)伍，機(jī)組的大小修工作都交由檢修公司負(fù)責(zé)。

3 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理與傳統(tǒng)水電站運(yùn)營(yíng)管理的比較

3.1 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理?yè)碛懈叩乃芾寐省Ｔ诹饔蛱菡{(diào)中心或者集控中心的統(tǒng)一調(diào)度下，根據(jù)各個(gè)電站的實(shí)際庫(kù)容、電網(wǎng)負(fù)荷需求和單點(diǎn)氣象情況制定出最合理的運(yùn)行方式，確保不出現(xiàn)不合理?xiàng)壦?/p>

3.2 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理?yè)碛懈鼜?qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)會(huì)成本，這里既有市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，也有電站本身的風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)在電量生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)、可靠性管理風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，并且，他們是相互影響、相互制約。

3.3 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理更有利于動(dòng)態(tài)成本管理：水電站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本主要分為固定成本和動(dòng)態(tài)成本，固定成本主要是指機(jī)組折舊、人力資源成本、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、機(jī)組檢修費(fèi)用和技術(shù)改造費(fèi)用；動(dòng)態(tài)成本是指因不確定因素而導(dǎo)致的一些成本，如電網(wǎng)電壓過(guò)高需要電廠機(jī)組進(jìn)行進(jìn)相運(yùn)行以吸收系統(tǒng)無(wú)功，如電廠AGC運(yùn)行出現(xiàn)瞬時(shí)偏差時(shí)，電網(wǎng)會(huì)根據(jù)偏差情況進(jìn)行月度考核；為確保電網(wǎng)實(shí)時(shí)負(fù)荷需求，水電站的一些機(jī)組會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于旋轉(zhuǎn)備用狀態(tài)，不能產(chǎn)生電能但卻耗費(fèi)大量的水資源。

3.4 必須有足夠的、先進(jìn)的技術(shù)支撐；有利于在一定區(qū)域范圍內(nèi)集中人力、物力、財(cái)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；有利于各發(fā)電企業(yè)精兵簡(jiǎn)政，減人增效，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，降低單位電能成本；有利于職工生活基地外遷，方便職工家屬就業(yè)、醫(yī)療、教育等，分離企業(yè)辦社會(huì)職能，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；有利于發(fā)電企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)集資建設(shè)或改造、完善、有序、有力參與電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；有利于促進(jìn)對(duì)環(huán)境的戰(zhàn)略性考慮和能源資源合理調(diào)配，優(yōu)化利用，提高能源利用率。

3.5 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式更有利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)。高度的自動(dòng)化水平和遠(yuǎn)程集控技術(shù)要求技術(shù)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)自動(dòng)控制理論和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，運(yùn)維合一的生產(chǎn)管理要求促使廣大職工更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行、維護(hù)及全廠設(shè)備的學(xué)習(xí)，從而提高自身技術(shù)水平。

4 建立流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式的注意事項(xiàng)

4.1 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式需要完整的設(shè)計(jì)規(guī)劃。流域開(kāi)發(fā)公司在實(shí)施流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式之前，必須要做好完整的設(shè)計(jì)規(guī)劃，包括實(shí)施周期、人員配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理界面劃分、自動(dòng)化管理、水工建筑物分布等問(wèn)題。

4.2 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式需要高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式講究的是減人增效，講究的是運(yùn)維合一，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。要求工作人員對(duì)運(yùn)行、勵(lì)磁、監(jiān)控、保護(hù)、調(diào)速器、輔機(jī)、電氣一次、機(jī)械等多個(gè)專(zhuān)業(yè)熟悉掌握，在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，能迅速處理故障。由于電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜和高危險(xiǎn)的行業(yè)，一個(gè)微小的失誤將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

4.3 流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式對(duì)設(shè)備自動(dòng)化水平要求高。流域水電站運(yùn)營(yíng)管理模式要求遠(yuǎn)程集控，無(wú)人值班，這就對(duì)設(shè)備自動(dòng)化水平和運(yùn)行穩(wěn)定性提出更高的要求。