淺談因管理原因導致住宅開發項目出現的的問題及解決方法

摘 要：隨著科學建設的不斷變化與發展，人們生活水平的逐漸提高，對于房屋建設的要求也越來越高，人們在購買房屋的同時更加注重房屋建筑的質量，這就大大推動了房地產行業之間的競爭，與此同時，一些問題也暴露出來，文章重點從管理方面闡述開發項目存在的問題以及解決措施。

關鍵詞：

引言

讓老百姓有房住不僅僅是政府的責任，也是房地產開發企業的責任，一部《蝸居》讓房子問題再一次成為百姓茶余飯后的談論熱點，同時把房價和眾多房地產開發商推到風口浪尖上，我曾是一名房地產開發項目管理人員，多年來親歷了多個項目的拆遷、建設、驗收、安置乃至后期入住裝修的全過程，我在本文不談房價問題，主要從設計和管理角度將自己在項目管理中遇到的因決策、管理水平造成的質量問題導致增加成本、耽誤工期、銷售不暢，以及給購房者裝修帶來諸多麻煩談一談自己的見解。這些問題有些是我個人體會，有些是老生常談，有些問題本不應該發生，但又的確屢見不鮮，所以將這些問題一一記錄下來并進行簡單分析，希望對與房地產開發企業相關的從業人員有所幫助，也能對住房消費者有所啟示。

1 項目中出現的問題

以2006年自己參與建設管理的一個高層住宅項目為例，在項目開發建設中出現以下問題：銷售不提供貸款，設計變更頻繁發生，屢屢重復返工；砸墊層、重鋪供熱管線現象屢見不鮮，室內溫度不均衡；……