淺談公路工程的質量控制與進度管理

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，對交通運輸的要求也越來越高。為了順應發展趨勢，近年來，我國對交通基礎建設的投資力度也在逐步加大，這對公路建設行業而言既是一次機遇也是一次挑戰。但是隨著工程量的加大，各種質量問題也隨之出現。本文主要探討公路工程的質量控制問題與進度管理問題。

關鍵詞：公路工程；質量控制；進度管理

公路工程項目的建設時間長，投資巨大，使用年限也較長，對人們的日常工作和生活都有很大影響，對我國的經濟發展也有推動作用。公路工程建設的過程中對質量的要求也是頗高的，在我國建設資金相對缺乏的今天，就要求必須要對公路工程建設的質量進行有效地控制，對施工進度進行有效地管理，保障公路工程的建設質量，促進公路工程建設的更好發展。

1 公路工程質量控制的特點

公路工程質量的關鍵環節就是施工，所以必須將施工階段的質量控制作為工程項目質量控制的重點內容。公路工程的施工本就是一個涉及面廣、極其復雜、項目繁多的過程，再加上它本身就有建設時間長、整體性強、受自然因素影響較大等特點，導致公路工程的質量控制比一般的工程質量控制更加棘手。

1.1 影響因素較多

工程的建設涉及面很廣，所以受影響的因素也較多，如材料、地形、氣象、水文、設計、操作方法、管理制度等，都會直接影響工程建設的質量。

1.2 容易產生變異

影響施工質量的系統性因素和偶然性因素較多，容易產生質量變異。如施工方法不當、操作不按章程、設計計算失誤等，就會引起系統性因素的質量變異；機械設備正常的磨損、材料性能的微小差異、施工環境的微小變動等，都會引起偶然性因素的質量變異。

1.3 容易判斷出錯

由于施工的過程中工序交接、隱蔽工程、中間產品等較多，如不及時檢查就容易產生第二類判斷錯誤；檢查的不及時、不認真也會導致測量儀出現誤差，讀數不準，進而又會產生第一類判斷錯誤，所以在進行質量的檢查與驗收時必須要謹慎、細心。

1.4 檢查不能拆卸

工作工程項目建設完成后，不能像某些產品一樣再拆卸檢查其內部的質量情況，即使發現質量問題也不能像商品一樣退款。這就要求在建設的過程中就要嚴格把關質量的控制，確保公路工程項目的建設一次性完成并符合相關的標準和要求。

1.5 受投資、進度等的制約

公路工程建設本就是一項巨大的工程，一般情況下，投資力度大進度就快，質量也相對較高；反之，則質量差，進度慢。所以在建設的過程中必須正確處理投資、進度、質量三者之間的關系，使其達到統一的發展。

2 公路工程質量控制的原理

2.1 從實體質量構成控制的原理

公路工程項目的實體質量包含單項工程質量、分項工程質量、工序質量和分部工程質量，要做好公路工程的質量控制就要嚴格抓好每一道工序，將質量控制貫穿整個建設過程，保障公路工程項目的高效完成。

2.2 從影響因素控制質量的原理

影響因素總的可以歸納為五個方面：（1）人的控制。對工程建設人員加強思想教育、職業道德教育、專業技能培訓等，調動他們的積極性，強化他們的責任心和使命感，還可以根據工程項目的特點，在保證質量的基礎上對人力資源的利用實行因材施用、揚長避短的原則，避免因人造成的失誤。（2）材料的控制。對材料的選取要嚴格把關，對材料的質量標準、取樣、性能、使用范圍等方面進行控制，做好相應的準備工作，避免因材料的控制不當而造成工程的質量問題。（3）機械設備的控制。著重對機械設備的造型、主要性能參數、使用操作要求等方面予以控制，保證施工質量。（4）方法的控制。在施工方案的設計與制定時，必須要結合工程的實際情況，如技術、管理、經濟、操作等方面，進行全面的分析和考慮，力求方案可行、操作方便、經濟合理，提高工程質量的同時還可以加快工程進度，降低成本。（5）環境因素的控制。在實施工程的時候需要對工程實施的環境進行考察，探清工程的實施環境，并合理利用，為工程的實施創造良好的環境。

2.3 從不同階段控制質量的原理

公路工程的建設要經過籌建、設計、施工、竣工等多個階段，每一個階段的質量控制都會影響到整體的工程質量，所以為了提升整個項目的質量在施工的過程中質量的控制必須貫穿各個階段。在項目實施的過程中，交通主管部門應該協調好各方的利益關系，根據項目的施工各階段的特點重點明確地加強質量管理保證每個階段的質量控制符合標準。

3 公路工程的進度管理

工程項目的進度管理，是指對公路工程各階段的工作程序、工作內容、施工時間、銜接關系等進行嚴格的管理，根據工程項目建設進度的總目標編排計劃，將計劃付諸實際，并檢查實際施工進度是否與計劃相符合，出現偏差的部分要進行原因分析，及時采取補救的措施，直到工程項目完全竣工。是一項與工程建設的質量相輔相成的工作。

4 工程的質量控制與進度管理的關系

4.1 對立統一關系

工程的進度管理與工程的質量存在對立統一的關系：（1）公路工程對質量的要求無疑是很高的，高質量的項目就需要耗費更多的時間與資金，就不得不降低工程的進度；如果要爭進度早日竣工，相應的工程質量就會降低。為此，工程質量的控制與進度的管理存在對立的關系。（2）如果工程項目的進度計劃制定得既可行又高效，能夠保證工程的均衡性和連續性，那么不僅會縮短工程的時間也可以獲得較好的質量。所以，工程的質量控制與進度管理還是存在統一的一面。

4.2 相互影響關系

工程的質量控制與進度管理也是相互影響的。合理的進度安排對應合格的質量，不合理的進度安排就會影響工程的質量。據有關研究表明，當工程的實際進度與計劃進度偏離越大，質量的提高就越少，當達到某一個點時，進度的拖延不僅不會提高質量，還有可能導致質量下降。因此，在工程的質量控制過程中要嚴格把關，避免因質量問題而出現的返工情況拖延施工進度。

5 結束語

公路工程的質量控制與進度管理在工程的施工過程中都占有很重要的地位，不管是哪一個環節出了問題都會影響到整個工程的施工，正所謂是細節決定成敗。所以，對施工的各個階段進行嚴格的質量控制，并與施工進度相互結合共同促進公路工程的建設是一項很重要的工作。要求各相關部門在保證公路建設質量的基礎上對進度進行合理的調整，切實加強質量責任終身制，加快公路工程建設的步伐，為我國的經濟發展奠定良好的交通運輸基礎。

參考文獻

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