摘 要:為了滿足當(dāng)下公路建設(shè)的需要,展開政府公共基礎(chǔ)項(xiàng)目體系的建設(shè)是非常必要的。在上述環(huán)節(jié)中,公路項(xiàng)目是一個(gè)重要的應(yīng)用環(huán)節(jié),通過對(duì)其成本控制環(huán)節(jié)的應(yīng)用,滿足當(dāng)下的公路建設(shè)效益的需要。通過對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用過程中,成本控制環(huán)節(jié)的問題,進(jìn)行一系列的應(yīng)對(duì)方案的應(yīng)用,確保現(xiàn)實(shí)公路建設(shè)工作難題的解決。
關(guān)鍵詞:成本控制;存在問題;管理應(yīng)用
1 成本控制方法的分析
在日常生活中,成本控制的范圍是比較廣泛的,從廣義上來說,它是企業(yè)公司的根據(jù)目的,就會(huì)取得利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng),從而對(duì)成本環(huán)節(jié)展開的一系列管理。這種管理模式的應(yīng)用,是長(zhǎng)時(shí)間的、可持續(xù)的。它是在現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展模式下,進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)成本的控制,以滿足當(dāng)下的成本設(shè)計(jì)需要。狹義的成本控制包含的內(nèi)容就比較狹窄。它是企業(yè)成本管理體系中的一個(gè)重要部分,它需要進(jìn)行性成本預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)、計(jì)劃環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)等的應(yīng)用,進(jìn)行企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的成本管理,確保其成本控制職能的優(yōu)化,從而滿足當(dāng)下的成本管理需要。該環(huán)節(jié)是目前成本管理目標(biāo)的重要詮釋,進(jìn)行的是最直接的應(yīng)用手段。在企業(yè)的日常成本管理過程中,成本控制職能在成本管理中處于特殊地位,它體現(xiàn)了成本管理的目標(biāo),并且是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最直接的手段。成本控制貫穿于成本管理的其他職能之中,成本管理的其他職能都圍繞著成本控制進(jìn)行。因此,從廣義來看,成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃帶有事前成本控制性質(zhì),成本分析和考核帶有事后控制性質(zhì),這樣,廣義的成本控制實(shí)際上包括了成本管理的全過程,即成本預(yù)側(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和考核。……