摘 要:在煤礦開采過程中礦井機電占有著很重的比例,伴隨著最近幾年先進措施的持續引入,礦井一直在擴大建筑以及措施改進中,對機電行業的管制,對操作機電設備的員工素質要求也越來越嚴格。安全管制以及監管督促不得體以及煤礦開采業中高品質人才的不足是根本因素。文章按照現場管制中留存的不足,很據真實狀況開展了解析探索,建議了相應的解決辦法。同時按照現在的狀況,歸納了煤礦機電措施管制的研究以及實施。
關鍵詞:煤礦機電;原因分析;技術管理
1 前言
安全一直是人們生存前進中最主要的問題。煤礦生產中安全問題一直也是全球時刻警醒管柱的。我國是產煤大國同時也是使用煤炭的大國,我國政府非常管柱煤炭的安全問題。尤其是最近幾年,在安全第一。防止為主、整體處理、整體推動的關鍵思想的引導下,執行安全制造專業管制以及作業保護安全相綜合,推動安全作業慢慢的向著標準化以及法制化的方向發展,同時經過全力提升安全措施設備水準,完善安全制造環境。保持設備、管制以及培訓同等重要的準則,改變了安全制造坎坷不平的被動局勢。國內各個重點的煤礦生產基地的安全條件已經提升到了一個新的局勢,生產百萬噸達到的死亡率能夠和經濟發達的國家類似。安全制造慢慢的向好的方向發展。伴隨著煤礦設備的持續前進,煤礦機電設備措施中留存的供應電、排水、通風和提高輸送體系等問題,這些對煤礦的制造以及利潤有著關鍵的作用,同時也會對煤礦的永續前進有著直接的作用。整體來講,就是在機電設施所引發的煤礦故障。按照相關資料表明,機電故障的發生率在煤礦生產中是僅次于瓦斯故障、放炮故障、頂板故障以及運輸故障的第五位,并且還要清楚,煤礦機電掛火葬也是造成瓦斯爆炸的引火線。因為機電故障在煤礦故障中的占比率在慢慢的增長,是煤礦安全環境完善開始的一個表現,同時也是煤礦安全制造前進的必然現象。
2 當前中國煤礦機電事故分析
2.1 機電設備管理制度不健全.專業管理組織不完善
煤礦所擬定的機制標準并沒有統一的標準,更不存在相關的審核機制,并且針對煤礦的機電管制機制也不完善,而且有的檢查工作者其本身的素質以及有關的專業知識也很不足,必須要有所提升。由于煤礦的機電管制作業對員工的專業水準有著很高的要求,必須要對有關的專業內容進行整體的了解。增多了監督的困難。監管督促工作者作業職責心太差,檢查的并不全面,對于留存的問題,沒有立即進行整治。總之,因為煤礦自身的機電管制機制的不完善,還有部門機電管制者本身的素質不高,對管制作業不嚴格,這就給機電故障留下了隱患。
2.2 機電設備使用方法不規范.更新改造速度較慢
如今我國的煤礦情況慢慢的越變越好。很多的煤礦對整個的深度也更加的關注,但是對于煤礦投入,尤其是特殊的設備的投入。因此就造成了煤礦使用的設備更新特別的慢。不過因為我國對于其安全的問題的關注力越來越高,這些問題也逐漸浮出水面。因為目前很多的煤礦重視產量,并不重視投入。造成整個設備在改造時的速度特別的慢。就這幾年中國對煤礦的安全問題的關注力越來越高,這些問題也慢慢的顯現出來。
2.3 機電專業人才缺乏.在崗人員素質不高,培訓工作不到位
煤礦行業是一項高危險性的行業,工作條件不好,風險還大。吸引優秀大學生的地方很少。因為90年代煤礦專業的大學生就業情況不好。致使許多的人才不能夠得到中庸,尤其在高等院校中煤炭專業能夠招收到的學生慢慢的越來越少,這就致使很多高等院校一而再再而三的減少煤炭專業規模,由此致使了現在煤炭專業,特別是開采煤炭、安全以及機電等行業專業人才缺乏。最后致使許多煤炭專業優秀的人才跳槽轉行,留不住人才,因此這也為煤礦機電故障的形成留下了后患。
3 降低煤礦機電事故的方法
3.1 提高煤礦作業人員素質
隨著煤炭企業機械化程度的提高,如果沒有機電設備,整個工作面便會陷入癱瘓狀態。所以機電設備的安全經濟運轉是煤礦安全生產的一個重要條件。安全技術教育和培訓.是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一,經過專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書。定期進行考察、考核、調整。對作業人員要加強職業培訓。使作業人員具有高度的安全貢任心。
3.2 提升管理人員理念.加強科學化管理
精細化管理包括科學、合理地制定各崗位的操作規程及崗位標準,以明確責任,做好各崗位、工序之間的密切配合,防止煤礦機電事故的發生,建立合理的規章制度及維護、保養措施。對所使用的機電設備進行有計劃、有步驟、全方位的檢修維護,使機電設備處于一個良好的運轉狀態。
3.3 正確、合理、安全的使用機電設備
煤礦井下的機電設備要有足夠的強度、嚴格的防爆要求和防觸電要求。煤礦電氣設備就可以能夠很好的說明合理使用電氣設備的重要性。由于漏電事故的長期存在會使雷管提前引爆,漏電和短路故障又容易導致瓦斯、煤塵爆炸。為此,礦井電氣設備必須采取可靠的保護裝置和必要的安全措施,確保人身和設備乃至礦井的安全,都可能造成觸電事故。只要措施得力,事故也是可以避免的。正確選擇和安裝使用電氣設備及供電線路,并在運行中加強維護檢修,設備必須具有防爆性能。
4 煤礦機電技術管理的探索與實踐
4.1 健全技術管理制度體系.完善技術管理
做好機電的技術方面的工作。三十天進行一次由副總進行的做好現月的技術管理的工作:檢修,進行檢修的時候對整個過程進行詳細的記錄。其部門必須有修理的賬簿。在一步步做好技術管理的時候,防止由工作人員的自身素質的差異造成的技術水平的影響。
4.2 加大資金投入.提高信息化管理水平
為每位職工配備了學習用品,為技術人員配齊工作用具與技術書籍,在微機輔助管理面,建立了全礦設備數據庫,建立了大型機電設備技術特征和檢修臺帳,對矸石山提矸、副井提升及用電情況日銃計,及時為領導決策提供依據:設備的內部租賃及動態管理也實現了微機化。
4.3 積極參與技術改造.廣泛開展技術攻關
在技術改造、設備選型和購置前,針對安全生產中的難題,開展技術攻關。為提高廣大職工與技術人員參與技術攻關的積極性,根據項目價值給申報者以適當獎勵。
5 結束語
在中國煤炭行業算是支柱型的一個行業,這與我國的經濟發展與社會的進步是非常重要的。因此,煤礦行業必須著力在提升煤礦的機電的性能之上,這樣就能夠為中國的社會的進步與可持續發展做出努力。其設施的安全問題必須重視現場的管理,將安全第一的理念作為指導的方式,采用現場管理的方式來做好安全的運行,這樣就能夠將安全運行與管理做到位。
參考文獻
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