淺析機(jī)械維修業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

摘 要：機(jī)械設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是否能高質(zhì)量，高效益的工作會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)利益的收入，所及機(jī)械維修和技術(shù)改革是機(jī)械工程的關(guān)鍵點(diǎn)，文章針對(duì)機(jī)械維修業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；維修業(yè)；發(fā)展概況；趨勢(shì)分析；管理工程

工程機(jī)械是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，工程機(jī)械既是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會(huì)發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度。根據(jù)工程機(jī)械現(xiàn)代化的概念，工程機(jī)械管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的宏觀目標(biāo)，通過(guò)采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)工程機(jī)械的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新，直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理，以保證工程機(jī)械狀態(tài)良好，并不斷提高工程機(jī)械的技術(shù)素質(zhì)，保證工程機(jī)械的有效使用，最終使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

文章主要結(jié)合工程機(jī)械維修技術(shù)展開(kāi)發(fā)展趨勢(shì)方面的探討，以期從中找到可行的有效的工程機(jī)械維修技術(shù)發(fā)展模式，并和廣大同行分享。

1 傳統(tǒng)工程機(jī)械維修技術(shù)問(wèn)題分析

當(dāng)前對(duì)于工程機(jī)械的維修，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：缺乏工程機(jī)械管理與維修的理論應(yīng)用研究。企業(yè)工程機(jī)械管理工作大多局限于具體的事務(wù)上，忽視有關(guān)工程機(jī)械管理理論應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新。工程機(jī)械管理工作中隨意性較大。在國(guó)有企業(yè)中，工程機(jī)械管理的成效大小很大程度上取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)更容易造成工程機(jī)械管理思想和方法的變化；企業(yè)工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的改革和人員的變動(dòng)，使該項(xiàng)工作的隨意性增加；操作人員的頻繁變動(dòng)使管理脫節(jié)；工程機(jī)械的技術(shù)進(jìn)步和更新?lián)Q代的加速使工程機(jī)械管理與維修盲目性增加。這些問(wèn)題大大增加了有效開(kāi)展工程機(jī)械管理工作的難度，影響了工程機(jī)械管理效率和水平。

操作工和維修工誰(shuí)是工程機(jī)械管理的主體不明確。有關(guān)工程機(jī)械責(zé)任分工較普遍的觀念是：操作工是工程機(jī)械的主人，維修工是工程機(jī)械的醫(yī)生，但實(shí)際上，由于現(xiàn)有體制和機(jī)制上的原因，操作工很難做到這一點(diǎn)。首先，操作工對(duì)工程機(jī)械只有操作權(quán)利，不可能擁有產(chǎn)權(quán)；其次，在多班運(yùn)行機(jī)制下，操作工只對(duì)當(dāng)班工程機(jī)械負(fù)責(zé)，不可能找到主人的感覺(jué)，即便真的把工程機(jī)械作為自己的“財(cái)產(chǎn)”，也不一定就能管好和用好。同樣，維修工也不該僅僅是工程機(jī)械的醫(yī)生，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)保養(yǎng)、維護(hù)的重要職責(zé)。所以，明確操作工是工程機(jī)械管理的主體，在企業(yè)內(nèi)部以“法”的形式來(lái)規(guī)定操作工的工程機(jī)械管理職責(zé)，將有利于工程機(jī)械管理措施的落實(shí)。操作工和維修工合而為一是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2 新型維修技術(shù)探討

2.1 綠色維修技術(shù)

綠色維修是兼顧維修性和經(jīng)濟(jì)性，并行地考慮環(huán)境保護(hù)、資源利用和員工身心健康等因素的現(xiàn)代維修方式，其內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

資源利用：維修資源主要考慮綠色材料，即優(yōu)先考慮材料在維修過(guò)程中低能耗、少污染且產(chǎn)品報(bào)廢后便于回收再生利用或易于降解的具有良好環(huán)境協(xié)調(diào)性的綠色材料。

能源消耗：主要考慮綠色能源，要求來(lái)源豐富，便于回收利用，且不污染環(huán)境，即環(huán)保性好。

環(huán)境影響：指在產(chǎn)品維修過(guò)程中產(chǎn)生和排放的大量廢棄物導(dǎo)致的環(huán)境污染，直接降低了環(huán)境質(zhì)量。這些廢棄物包括廢氣、廢液、噪聲等。

安全性：實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者（包括維護(hù)者和使用者）的良好保護(hù)也是綠色維修過(guò)程中所必須考慮的重要因素之一，必須考慮維修作業(yè)有利于員工的身心健康及使用者的安全性，以避免人員健康造成損害。

綠色維修的目標(biāo)就是要做到資源綜合利用，節(jié)省能源和材料，保護(hù)環(huán)境和避免人員傷害。這些思想體現(xiàn)在維修的兩個(gè)過(guò)程中——維修過(guò)程和零部件的壽命周期（指零部件從投入使用到報(bào)廢的全過(guò)程）。如維修過(guò)程中注重回收利用舊零部件，使用綠色維修設(shè)備，節(jié)省物料及工作環(huán)境的綠色性等；在資源利用方面主要考慮綠色材料和能源，要求來(lái)源豐富，便于利用、回收，不污染環(huán)境；對(duì)維修后的零部件及整機(jī)要求節(jié)能、環(huán)保，便于拆卸、回收及再利用等。

2.2 可靠性狀態(tài)維修技術(shù)

以可靠性為中心的維修（Reliability-Centered Maintenance）是近二十年來(lái)從眾多的維修理論中脫穎而出并逐步被廣發(fā)接受的一種全新的維修方法。以可靠性為中心的維修，其分析的要點(diǎn)，是以故障模式和故障影響分析為基礎(chǔ)，以維修工作的適用性、有效性和經(jīng)濟(jì)性為決斷準(zhǔn)則，通過(guò)邏輯決斷分析來(lái)確定設(shè)備的各種部件是否需要分析預(yù)防性維修工作，并確定工作類(lèi)型、間隔期和維修級(jí)別。

RCM 的準(zhǔn)確定義是：一種用于確保設(shè)備在現(xiàn)行使用環(huán)境下保持實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)功能的狀態(tài)所必須的活動(dòng)的方法。它最大的特點(diǎn)是從故障后果嚴(yán)重的程度出發(fā)，盡可能避免或至少可減輕故障后果，改變了過(guò)去那種根據(jù)設(shè)備故障的技術(shù)特性度故障本身進(jìn)行預(yù)防的傳統(tǒng)觀念。

以預(yù)防性檢修和可靠性狀態(tài)維修相結(jié)合的維修策略，主張對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常性的檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，力爭(zhēng)將故障扼殺在萌芽中，這是目前研究的較多的一種維修技術(shù)，也是當(dāng)前工程機(jī)械維修技術(shù)發(fā)展的主流趨勢(shì)之一。

3 維修技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

加強(qiáng)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。這是一條既要求重視設(shè)備物質(zhì)形態(tài)運(yùn)動(dòng)管理，又要求重視設(shè)備價(jià)值形態(tài)運(yùn)動(dòng)管理方面的內(nèi)容，也是提高設(shè)備投資綜合效益的重要途徑。建立基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)的工程機(jī)械設(shè)備維修管理系統(tǒng)。工程機(jī)械設(shè)備維修管理的信息化管理就是對(duì)工程機(jī)械機(jī)電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化管理。

狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是指利用先進(jìn)的科學(xué)手段，通過(guò)對(duì)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油厚度、消耗量等各種參數(shù)的監(jiān)測(cè)，與設(shè)備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行的好壞，及早發(fā)現(xiàn)故障苗頭，從而主動(dòng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期。

從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。設(shè)備的預(yù)知維修管理是現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理發(fā)展的方向，為減少設(shè)備故障，降低設(shè)備維修成本，防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)，在某些方面設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)行設(shè)備整體維修和保養(yǎng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

目前許多企業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備維修遭遇到的阻力，很大一部分來(lái)自于企業(yè)員工對(duì)于維修的認(rèn)識(shí)和理解仍然停留在事后維修或者簡(jiǎn)單的計(jì)劃?rùn)z修的思想層面上。因此，需要加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)現(xiàn)代化生產(chǎn)和設(shè)備維修之間的依存關(guān)系的理解，用現(xiàn)代維修觀念指導(dǎo)維修工作。

從工程機(jī)械狀態(tài)的檢測(cè)到維修計(jì)劃的制定、維修技術(shù)的施展，維修活動(dòng)始終與管理行為交織在一起；維修管理的研究尚處于薄弱的狀況，而高效的維修活動(dòng)卻迫切需要科學(xué)的管理，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于我們工程機(jī)械維修技術(shù)人員的共同努力。

參考文獻(xiàn)

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