創業靠的是人

想創業的越來越多，可是，面對數不勝數的創業項目，到底做什么，應該怎么做卻是很多人百思不得其解的問題。但你想沒想過，創業到底要靠什么？

創業從本質上不是靠項目，不是靠行業，而是靠人——實實在在的人。所謂的創業就是一群人在一起做一件事。

沒有任何一個人可以什么都做，什么都做得好。每個人的精力都是有限的，擅長的范圍也是有限的。那么，創業永遠不是一個人的事情，你必須建立一個團隊，形成一個團體作戰態勢。

既然創業不是靠項目，而是靠人。那么，選擇創業團隊的成員就顯得更加重要。

你應該選擇那些對所做的事情有熱情、有想法，敢于承擔、敢于直言的人。如果這些人能有持續自我完善的能力，對于創業團隊來說就是件好事情。可是，我們大家要明白的是，在任何一家公司里都有“劣幣驅逐良幣”的現象。也就是說，只要出現了一顆老鼠屎就會壞了一鍋粥。對此，創業領頭人必須具備高超的眼光，能夠識別到合適的合作者。當然識別是一個方面，使用是另一方面，而且更加關鍵。

大家可以想一想，馬云和他的18個創業伙伴開始做網站，后來做平臺，再到后來做支付寶，一路走來經歷了多少的坎坷才有了現在的阿里巴巴王國?？梢姡R云被稱為中國的創業教父是有道理的。

說白了，創業本質上就是三件事——找人、找錢、找模式。并且，找人是最基礎的，也是最關鍵的工作。只要人、錢或者模式三者居其一，創業就可行，若三者皆有，則創業必成。

創業不是靠項目，而是靠人。首先找到自己（自己的理想和正確的思路），再找到別人（志同道合的合作者），那么創業基本上就已經成功一多半了。