淺論油田企業安全管理控制措施

摘 要：強化對油田單位的安管力度，是當前此類單位要認真分析的一項內容。安全活動是油田活動的關鍵，筆者從很多層次分析了此類單位的安管內容。

關鍵詞：安全管理；生產；監督

1 積極的開展組織領導活動，提升管控能力

要想開展好安全方面的活動，就要積極的做好安全的協調活動。該項管控活動不但要確保管控到底，同時還要確保到位。所謂的到底，具體的說是確保安全至上，預控為主的思想能夠被人們接受，要做好精細化的內容，要禁止所有的違法事項。所謂的到位是說要明確管控的思想，明確彼此的關聯，即積極的落實相關的活動條例，以及檢測措施等等。一直要將安全放到最為關鍵的層次上來分析，切實的完善相關的體系內容，將安全生產責任體系當成是關鍵的內容，不斷的完善相關的法規條例，確保組織的協調以及考核等活動能夠順暢的開展，確保安全活動的管控能力得以有效的提升。

2 積極的發揮出科技的功能，提升管控能力

2.1 結合安全工作中的難題，積極的開展科研探索活動，做好科技創新活動，設置有序的科技保證體系，使用和科研機構協調之類的措施，積極的探索方法，為帶動技術進步創造一個非常優秀的物質氛圍。為工作者創造一種合理的培訓條件，要確保其在活動中不斷的提升技術水平，切實的提升其才智，對于處理好重要事項，處理好關鍵的技術難題的工作者要對其進行一定的獎勵，要從經濟層次上高度的關注。要經由多項措施，切實的激發出工作者的活動熱情，創造一種非常優秀的革新環境，打造出一支能力高超，技術優秀的組織，積極的開展技術革新工作，提升安全的保障水平，帶動信息化的步調，積極的開展信息化的創建活動。

2.2 將過去的粗放的管控體系變革，不斷的朝著精細化的模式發展，帶動信息化的發展。要在油氣站等關鍵的取樣設置安監體系。要做好封閉管控工作，要設置門禁體系，廠站之中的重要的機械等都要設置自行掃描體系。高壓氣井、海上開發采油平臺應在實現自動化控制的基礎上，實行微機遠程自動控制，向信息化管理逐步推進。

3 明確體制，切實的體現出安監工作的優點

我國油田企業分屬于Sinopec和CNPC（中國石油天然氣集團公司）特大型國有集團企業。和別的單位比對來分析，我們國家的這些單位有著非常明顯的管控優點，也就是說有著專業的管控優點，有著行政管控方面的優點，有著專業的技術方面的優點，在安管中可以發揮出非常關鍵的作用。由于此類單位的革新工作的開展，此時油田單位已經從過去的單一運作體系的國有性質，變革為其他一些性質的單位。此時集團單位要明確自身的管控體系，要結合不一樣的管控條例設置不一樣的安管條例。對于分單位以及其他的一些單位等，要開展自上而下的綜合化的安管體系；對控股的上市、非上市的股份有限公司，為維護所有股東的權益，安監機構要對它落實深層次的管控工作，同時還要積極的進行技術方面的咨詢活動。對于參加的單位要確保其安全工作做到位。油田單位要積極的擴展方法，調動社會安全專業人才和安全中介機構為企業安全生產出謀劃策。凡建設性工程項目，必須請專家和中介機構進行職業安全衛生預評價，確保新改擴建項目達到本質安全，并對在役關鍵裝置、要害部位實行安全現狀評估，逐步改善在用設施和場所的安全可靠度，最后達到本質安全。

4 完善標準管理體制，加快行業標準與國際接機的步伐

隨著油田企業跨國經營合作的增加，石油行業安全標準體系與API等先進標準體系的差異越來越明顯，故應加速與國際行業標準體系接軌，提高和完善標準體系。在加速接軌與提高完善過程中，首先應確定HSE管理體系標準在油田企業安全管理上的核心地位；其次，要優先考慮采用國際先進的安全技術標準，以加快標準“立法”速度；而且要積極的分析新科技的發展方向，要防止目前的標準太落后于當前的技術能力。在設置標準內容的時候，要鼓舞并且爭取安全科研部門和安全專家參與，以保證標準的先進性、科學性、可行性。

5 做好問題的整治活動，做到標本兼治

5.1 要加強隱患治理的治“本”之策，即做好新改擴建項目的“三同時”管理。所有新的項目要確保其安全裝置和主體項目一起設計，一起建設，一起驗收發展，保證新的項目不會有先天性的危險現象存在。

5.2 加強隱患治理的治“標”之策，即做好在用設施隱患整治。集中有限資金，打隱患治理的“殲滅戰”，爭取每年消除1-2個普遍性重點隱患，力爭全部消除油田企業普遍存在的重點隱患，逐步提高、改善生產場所、設備的本質安全化，提高設備的安全可靠度。

6 發展安全文化，提升培訓力度。切實的規劃安管和活動事項

單位安全方面的不利現象發生的緣由非常多，不過問題的關鍵點是因為人存在一些不安全的活動，所以單位的安全生產最主要的是完善人的活動措施，此時就要積極的關注安全文化相關的事項。該項建設工作是放置問題出現的基礎內容。通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境關系，對人的觀念、意識、態度、行為的形成產生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產生控制作用，杜絕事故的發生。要建立健全黨政領導共同負責、有關部門牽頭組織協調、各職能部門配合、分工負責的安全文化建設長效機制；加強安全文化理念的宣傳，使職工在心理、思想和行為上形成自覺的安全意識和環境氛圍；同時，要加強安全知識、規則意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，使“關注安全、關愛生命”成為安全生產的基本理念。（1）按照國家有關規定，組織對各級行政正職及安全管理人員崗位培訓，實行持證上崗，以規范各級安全管理行為。（2）繼續做好特殊工種資質培訓，除國家明文規定的八大特殊工種外，油田企業應將鉆井井控人員，司鉆、井架作業工、爆破工及海上作業人員的資質培訓列入特殊工種管理范疇，以規范其操作行為。（3）實行勞動力優化組合，健全安全激勵約束機制，嚴懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產自覺性。

7 積極的做好消防培訓活動，強化安全內容的教育力度

油田非常的關注對消防關鍵機構的安全相關人以及消防工作者的培訓工作，要切實的落實持證上崗制度。在強化對工作者培訓的時候，單位還要強化對一般工作者的培訓力度，確保工作者能夠真正的實現“四懂三會”：即懂本崗位消防流程、懂火災危險性、懂預防火災的措施、懂基本消防安全常識；會報警、會操作消防設施、會撲救初起火災。同時還要協調工作者了解關鍵的防火機構的基礎狀態，要分析建筑的具體特征以及活動步驟，危險品的放置以及使用相關的一些滅火方法等。要分析火情的具體狀態，積極的開展探討工作，分析其他機構的優秀模式等。

參考文獻

[1]李煒.關于推動油田企業質量監督與管理工作探討[J].中國新技術新產品，2011.

[2]周林.關于油田企業激勵機制的分析[J].東方企業文化，2011304.