淺談供電公司用電稽查

摘 要：所謂的用電稽查，是說供電單位督促單位的工作者和客戶，積極的遵循我國的法規條例，避免出現活動失誤以及違約等現象的一種非常關鍵的方法。是供電單位確保集約化活動，提升效率，確保發展順暢的重要步驟。

關鍵詞：供電；稽查；管理

對于供電單位來講，偷電是令其一直很頭疼的一個難題，其嚴重的影響了供電單位的自身發展。根據“內清外查、重點在內”的用電稽查指導思想，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，對內堵漏增效、對外查違反竊，在實踐中總結了一套實用有效的用電稽查措施和制度，有效的遏制了盜竊國家電力資源，維護了正常的供用電秩序，以下談談對用電稽查工作的探索。

1 強化管控以及稽查的效力

1.1 積極的開展稽查活動，防止違規和失誤等現象的出現

1.1.1 積極的開展抄表的稽查工作，經常的對運營站進行抽檢，強化關口表等的考核力度，避免漏抄和錯鈔等問題的出現，切實的提升抄表的品質。

1.1.2 強化對電費的稽查以及監管。（1）要認真的落實核算體系，降低差錯和問題的發生幾率。（2）要強化費用的回收稽查性，時常的協調相關的工作者對欠費情況進行清收。（3）積極的做好對抄表工作者的考核活動，強化考核的力度。

1.2 積極的做好銷售時期的管控工作，關注活動的品質

1.2.1 要做好報裝時期的稽查工作。在規定的時間之中分析所有的營業區域是不是結合設定的報裝步驟來開展工作，防止出現隨意的增容等現象。對于新的使用人的設計和建設品質認真的監管分析，要積極地分析項目的驗收是不是達標，計量裝置是不是合乎規定，分析報裝信息是不是完整，而且要訂立合約。

1.2.2 經由分析抄表卡，積極的監督抄表以及核算等活動是不是合乎相關的規定。經由對計費單據等的檢測，分析數據是不是精準真實的。

2 積極的做好反偷電的宣傳工作

當進行反偷電工作的時候，要積極的開展宣傳活動，提升群眾依法用電的意識。積極地開展防偷電的改造工作，不斷的完善計量裝置。協調銷售者做好檢查工作，分析其存在的不利現象，強化法制宣傳的力度，積極的開展反偷電工作，在具體的活動中要切實的開展好如下的活動。

2.1 確保群眾認識到電是一種商品。切實的發揮出電線桿的作用，在城區的中心點和農村的路口等區域張貼一些宣傳材料，提升群眾的感性認知能力，提升其對于電作為商品的認知能力。而且要號召工作者，在提升工作品質的時候，注重加強電能商品意識的引導，在思想上打牢防竊電的心理防線。

2.2 對于反偷電的組織模式來講，要強化機構間的協調力度，積極分析，使用合理的應對方法，將反偷電活動切實的落實到實處。活動的關鍵點還是切實的圍繞著偷電和隨意增加容量以及價位失誤等不合乎法規的活動來開展。

2.3 和公安機構做好協調，積極的強化對違法用電和偷電活動的處理力度，切實的規范用電領域，另一方面加大對農電工挪用電費的管理，避免出現新的呆賬。針對處理時期面對的一些不利現象，要使用合理的法律方法來切實的維護單位的權益。

2.4 積極的搜取所有的超標線路等的用電狀態，積極的分析線損和電價之類的信息內容，了解有關的信息，進而針對問題而處理，這樣能夠切實的提升活動的針對性和效率。

3 實行跨區域反竊，開展異地聯合稽查

在跨供電區域縣供電公司間開展反竊電活動，要精心制定活動方案，從活動的組織形式、職責劃分、具體實施方案、活動時間步驟、活動范圍及重點都進行詳細安排，并進一步明確電力稽查人員、檢查程序、取證方法和活動的組織紀律，做到活動開展“五有”，即有組織、有計劃、有目標、有重點、有效果。同時，將營銷信息管理系統和負控系統運用到反竊電工作中，運用數據分析來指導工作的開展。通過聯合稽查活動實踐，異地縣供電公司相互協調，不僅能使稽查活動成效更明顯，更有效地解決案件“處理難”問題。聯合反竊電凸顯兩大特色：一是“異地處理”，輕松拔掉“釘子戶”。每查處一起案件，稽查人員最難過的就是人情關，以“說客”身份請求“幫忙”的電話接二連三，而稽查員陌生的面孔往往讓“關系網”斷鏈，處理案件起來就更干脆利落些。二是搭建交流平臺，促進互動學習。

4 進一步健全稽查制度，確保稽查有效有序進行

制度是用來統一目標、統一行動、規范管理、約束行為的手段。沒有規矩不成方圓，沒有強有力的制度措施做保證，就很難形成規范統一的管理標準和高嚴細實的工作作風。

要對原來的不適應電力發展的稽查制度做相應的修改、補充和完善。在工作制度方面，制定《營銷差錯責任追究考核辦法》，成立用電營銷差錯鑒定委員會，修訂《電稽查管理辦法》。進一步在制度上規范完善稽查管理工作，使全體用電工作人員更加盡職盡責工作。

在今后的工作中，稽查工作還要不斷創新，不斷進步，把用電檢查和用電稽查作為常態機制來抓，從基礎工作抓起，從源頭杜絕抄核收工作中的違章和舞弊行為，規范并推動了用電管理工作邁向一個更新、更高的臺階。

5 處理好三種關系

供電企業的用電稽查人員圍繞電網公司的“四個服務”開展工作，如何處理與本企業用電管理部門和基層單位關系，如何處理與公安、司法部門關系，如何處理與用電客戶關系，都是值得探討的問題，第一，要分析單位自身的關系，積極的對稽查活動定位，第二，要分析和公安機構的聯系，借助其執法性，為其提供技術工作。最后要處理好和使用人之間的聯系，形成服務至上，配合稽查的思想。積極的開展用電安全的管控工作，保證安全性。過去的稽查活動關鍵是分析外在的違法等現象，忽略了對使用人安全的管控，所以發生了許多的安全隱患。因此在開展稽查工作的時候，還要做好安全管控活動。首先要強化對對綜合臺區配交及客戶受電設備安全用電的檢查，對于有不利現象的裝置要盡快的處理。其次，對于整個縣的全部的高壓使用人開展清理活動，設置相關的資料和臺賬信息。其次，對電工的活動積極的監管，對單位的電工開展資質核查，對于那些沒有相關資質的工作者開展培訓活動。

6 結束語

稽查主要針對客戶用電設備、電能計量裝置、電價執行情況、違章和安全用電、竊電等進行了全方位的“拉網式”排查，而且對報裝以及工作者的活動和客戶的信息等內容進行了積極的分析，獲取了很顯著的意義。

參考文獻

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