加強電力安全生產管理

摘 要：電力單位的安全管控工作關乎到能源的穩定，關乎到經濟的進步，關乎到群眾的日常生活。筆者具體的分析了當前的安全活動中面對的不利現象，而且指出了應對方法。

關鍵詞：電力企業；安全生產管理；問題；對策

如今，我們國家的經濟發展速率非常快，對于電力的需求量也很大。而且，我們國家的電力領域的體制革新目前正處在一種非常重要的階段之中，其生產方面的安全非常的受人們的關注。它不但是革新是不是可以順暢開展的先決要素，同時還是檢測革新活動的關鍵標志。文章具體的分析了電力在安全生產時期面對的不利現象并且指出了具體的應對方法。

1 當前安全生產工作中面對的不利現象

1.1 沒有將責任落到實處

如今，所有電力生產單位都已經設置了很多的生產制度，而且也明確了彼此的權責，不過很多機構對于其生產責任沒有落到實處，只是一種表層化的活動。那些負責開展管理工作的人員只是關注一些事務性的活動，未認真的分析，一般不會涉及安全相關的內容，或者是想到了但是沒有設置合理的應對方法。對于問題的通報不明確，未認真的論述問題的成因和責任；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，不但不積極的論述，也不提出一些預防的方法。專業的工作者對于安全活動不是很清楚，不了解設定的規章，無法積極的指引活動的落實。

1.2 習慣性違章

它是說安全活動中時常出現的一些問題。比如違規活動，違規指揮等等。一些暫時性的活動，尤其是配電的修理活動經常性的會出現沒有票據的情況。比如一些配電的修理工作者，在未填寫相關票據的時候就去修理，此時導致了很多悲劇現象的發生。一些要停電而開展的活動，在未停電的時候，就進行工作，此時就導致了很多的傷亡問題。

1.3 沒有做好安全設備的管控工作

很多使用時期的安全設備品質太差。特別是很多農村的供電區域登高活動的設備和小規模的起重設備品質太差。而且，對于安全設備的定期檢測思想太差，報廢管控只是一種單純的形式化的工作，很多已經不能使用的設備還繼續使用。

1.4 沒有做好管控工作

很多電力單位關注大規模活動的管控，對于那些平時的管控就不是很在意。最近幾年出現的問題，很多都是在小規模的活動時期出現的。導致這種問題的緣由非常多，主要是因為一些負責人還是喜歡按照高運動的體系來開展工作，關注單位的管控，忽略了存在的規律性的內容，不關注規章體系，不通過前期管控來防止問題的出現。而且，問題的檢測記載和備檔等也很慢。

2 強化管控力度的方法

2.1 切實的形成安全至上，預控為主的意識，強化安全思想

所有的負責人都應該將責任時刻牢記心中。要切實的遵循有關的規章體系，落實好安全網絡的建設工作。在平時的管控活動中，要積極地分析所有工作者的思想意識以及其情緒等，不但要關心他們，還要嚴格的要求。主要是因為，該項活動本身非常的枯燥，要積極的分析問題，要有較高的心理承受力。而且，還應該對所有的工作者開展思想教育活動，切實的提升其自保思想。

2.2 堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。

2.3加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。例如，可在企業中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現場作業安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。又如，可在企業里推行安全生產責任追溯制度，對發生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。

2.4 加強安全工器具的質量管理

（1）要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售（租）給其他企業或個人使用。（2）要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。（3）要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

2.5 積極的開展安全性的評價活動

開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。過去的安管措施在在分析問題的能力以及預見性方面都不是很好。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。其經由體系工程的措施，對平時的安全活動的安全性分析，明確出現問題的幾率等，進而指出應對方法，實現控制問題的意義。進行該項測評活動是對目前的安全活動積極的分析，確保心中有一定的了解，同時還是提升總體意義的關鍵方法。

積極的進行安全測評活動。對所有的工作者開展綜合化的，有意義的安全教育工作，積極的提升其業務培訓的力度。所有的工作者在開展該項活動的時候，要積極的分析相關的規章體系，進而提升他們的安全思想，了解相關的法規條例。特別是要經由安全培訓，提升其應對問題的水平。

總體上講，必須切實的提升安監力度，落實有關的懲治體系，提升管控的能力，才可以保證安全工作落實好。

參考文獻

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