品牌管理保障體系構建的主要內容探析

摘要：企業能夠在激烈的市場競爭中利于不敗之地的一個重要因素就是是否擁有強勢的品牌。文章將在品牌管理內涵的基礎上，提出如何構建品牌管理保障體系，從而提高企業的競爭力。

關鍵詞：品牌管理；保障體系；競爭力

以知識經濟為背景，隨著市場經濟的飛速發展，企業間的競爭愈演愈烈，企業的品牌意識也越來越強烈。產品的生命周期越來越短，而新產品的研發也將面臨巨大的市場風險。因此，有許多企業為了降低新產品進入市場的風險，而開始利用原有品牌知名度及其延伸效應，為新產品進入市場鋪好道路。品牌管理中品牌延伸的重要性已經引起了許多企業的重視。但是與國外企業相比，我國在品牌管理方面仍然存在著許多不足，需要在實踐中解決。

1 企業實施品牌戰略的意義

1.1 實施品牌戰略可以獲得市場上的戰略優勢

品牌管理水平的提高，對于獲得更好的消費認可有著重要的意義。一旦消費者對品牌的認可或喜歡達到一定程度，就會自然而然的對商家提出銷售要求。企業也會因此而更少受到商家的制約；另一方面，憑借品牌優勢，這類企業往往能有穩定的收益，而供應商也正需要這類企業，同時這樣也降低了供應商討價還價的能力。從戰略角度來說，能夠改善與企業的關系并獲取明顯的競爭優勢，而且也提高了企業進入市場的門檻，形成市場的良性競爭。而這種情況下對于企業加強品牌管理，幫助企業樹立良好的社會形象都有巨大的促進作用。

1.2 實施和加強品牌管理是品牌延伸及品牌國際化經營的基礎

實施有效的品牌戰略管理有利于企業的品牌產品引入新的市場。只有以完善的品牌管理保障體系作為基礎，才能實現品牌延伸戰略。品牌管理保障體系有助于企業防范和分散風險，排除或緩解進入目標市場的障礙，從而減少企業為了宣傳產品而用于廣告的費用。當前，隨著經濟全球化的發展，品牌發展也呈現出國際化趨勢，因此品牌管理應當在完善的過程中逐步適應不同國家、不同市場的消費特點，最終實現企業的經營戰略目標。

2 品牌管理體系的構建

只有制定出合理的品牌戰略，才能保證企業的品牌管理能夠順利進行。品牌戰略的目標在于使得品牌產品能夠在市場上占有更高的份額，提高知名度和忠誠度等，即提升品牌的價值。品牌戰略包括了定位策略、設計策略等，具體內容如下。

2.1 品牌定位策略

品牌定位策略指的是根據目標市場的特點，建立或塑造一個與之相關的品牌形象的過程，這一過程將主要針對潛在顧客的心理，從而使得企業的產品或服務能夠占領先機，贏得顧客的青睞。品牌定位的重點在于突出品牌產品的屬性和特征，如企業的規模、技術水平、文化理念等。通過有效的市場定位，企業將在消費者心中樹立起良好的品牌形象，使消費者能夠在第一時間注意到企業品牌與其它品牌的不同之處，從而占取市場份額。

2.2 品牌設計策略

品牌設計策略的目標就是幫助企業在市場中樹立良好的品牌形象，具體包括了企業理念識別設計、企業行為識別設計等。品牌設計，就是為了使得企業品牌能夠給消費者留下與眾不同的良好印象，使消費者能夠記住品牌，從而打開市場銷路，提高競爭力。

2.3 品牌維持策略

品牌維持策略，是企業為了維持品牌在市場上的良好形象所采取的一系列措施。創立一個知名品牌，需要很長的時間和艱難的過程，為了維護這一品牌形象，也需要更多的努力來對其進行維護，這樣才能保證品牌價值不會在激烈的市場競爭中貶值，甚至被淘汰。鑒于此，企業應市場為導向，并結合自身的實際情況，對所持有的品牌進行良好的保護，提高其市場競爭力，不斷增加價值，最終成為享譽國內外的百年品牌。

3 品牌保障體系的構建

3.1 組織保障體系

組織保障體系的構建以現代企業組織創新理論為依據，并結合企業的自身實際情況，最終建立起以提高核心能力為根本的品牌管理組織結構。組織保障體系為企業基于核心能力的品牌管理的有效實施，提供了可靠保障。

3.2 質量保障體系

質量保障體系為基于核心能力的品牌管理提供了牢固的物質基礎，只有以完善的質量保障體系為依托，企業的品牌產品才能長久的保持其價值，并在市場競爭中不斷增長。

3.3 生產運作保障體系

生產運作保障體系構建的依據是現代生產運作管理理論。而這一體系的形成也必須從品牌管理的實際需求出發，制定合理的生產運作制度、機制和策略等。事實上，品牌雖然表現與流通領域，但實際卻產生于生產領域，因此生產運作保障體系是品牌管理體系運行的真正基礎。

3.4 企業文化保障體系

建立良好的企業文化，對于樹立品牌形象，穩定品牌在市場中的地位有著積極的促進作用。企業文化的建立包括了企業理念、行為準則、工作作風等，這一體系的形成，將對品牌管理形成有效的人文保障和持久保障。

參考文獻

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