論建筑施工過程中各專業協同的管理要點

摘要：我國建筑行業的發展勢頭強勁，結合市場經濟的繁榮發展趨勢，建筑施工應當不斷提高效率和質量水平，同時控制好造價成本。在建筑施工過程中做好各專業的協同配合對建筑企業來說具有重要意義。文章主要從建筑施工過程中各專業協同管理的現狀，意義和要點等方面進行分析研究，努力提高建筑工程的施工質量，同時提高企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：建筑施工；專業協同；管理要點

建筑施工不僅涉及建筑本身，還涉及了消防、給排水、通信線路等各方面的因素，因此，建筑的質量不應只從建筑本身來考慮，還要結合施工過程中各專業方面的協同程度和協同結果進行綜合判斷。在施工的過程中，提高各專業領域的協調程度，是提高施工水平和工程質量的重要因素之一。

1 建筑施工過程中各專業協同現狀

目前，我國建筑施工過程中的專業協同程度較差，主要表現在以下幾個方面：施工單位和其他專業團隊之間缺乏溝通，在規劃的時候就完全按照己方意志進行，溝通不暢導致施工時發生問題，要進行返工或趕工。如通訊線路的設置，如果不與電力、電信部門做好溝通，那么必將影響建筑的正常使用。另外，對建筑的重新改裝必然會影響工期和建筑本身的美觀。同時，各專業團隊之間除了缺乏溝通外，在合作方面表現也不佳，各專業團隊都按照自己的工作模式和方法進行，沒有結合工程本身的特點和實際施工情況進行處理，使工程成本增加。

從技術角度來說，現代化建筑早已不是單一的建筑學問題，而是涉及了通風、供暖、給排水、通信寬帶等各個專業領域的綜合性項目，專業性更強。所以，在施工過程中對質量的要求也越來越高。如果不能很好地進行專業協同合作，那么必將給建筑施工本身帶來極大的困難，每個專業環節都不能離開其他環節而獨立存在。從管理的角度上來說，現在建筑施工絕大多數都是由施工單位承包、分包進行，因此很容易造成在承包后的責任劃分不清，在技術交叉環節容易出現缺失。各單位在經濟利益的影響下，容易偷工減料，推諉責任，在必要的工序上造成遺漏，給建筑施工帶來阻礙。

2 建筑施工過程中各專業協同的意義

建筑施工是關系到建筑使用者和施工人員生命財產安全的大事。目前我國的建筑行業雖然發展非常迅速，但是建筑工程質量問題頻發，一年中各領域建筑工程中出現的安全事故不計其數。

建筑施工中各專業的協同具有不可取代的作用。主要表現在對建筑質量提升的方面。各專業領域的協同既能促進各專業自身的發展，還能促進建筑整體質量提升。另外，各專業協同能夠縮短工程工期，減少因合作不當造成的返工，有效降低工程成本，提高建筑企業的管理水平。

3 建筑施工過程中各專業協同管理要點分析

各專業協同的主要問題在于專業交叉區域。這些交叉區域的問題往往不大，但是如果忽略對這些問題的解決，就會形成長期的隱患，最終影響整個建筑的施工工作。從根本上來說，各專業之間的協同工作也不是很復雜，只要能夠按照工程規范進行施工，那么就可以避免各專業領域之間的矛盾和推諉責任的現象。實際施工中，各專業之間的矛盾還是比較突出，人員之間合作配合程度不夠，互相不信任不合作，給建筑整體施工帶來了很大的困難。因此，要從以下幾個方面進行專業協同管理。

3.1 建立一套完整的管理體系，并嚴格執行

我國建筑行業之所以發展迅速但問題很多，主要是由于我國建筑行業內部管理混亂，缺乏完整科學的管理體系，缺乏對管理規定的執行力度。各專業之間協同管理工作不到位也是由于這個原因造成的。例如：監理單位沒有履行好自身的職責，對建筑工程的各項質量安全指標做詳細的檢查和監督，造成了工程安全隱患。另外，就是施工人員的質量安全意識缺乏，沒有充分認識到施工過程中各專業之間協同工作的重要性。比如：在工程地基開挖過程中，對于地下管道的預埋和施工工作，缺乏與天然氣，自來水公司的合作，形成了管道預埋位置錯誤或缺乏管道防護措施等問題。還有一些施工單位只顧自身經濟利益，不斷偷工減料，一味降低成本，對施工人員的安全防護措施缺失，導致了安全事故頻發。日常生活中，新聞報道、國家安全數據常常會反映施工中員工由于機械問題或安全措施不到位發生高空墜落等事故。

因此在施工規劃期間，就要規范各專業團隊之間的責任，對于不按照要求履行職責的團隊予以嚴厲懲罰，對于忽視員工和使用者生命財產安全的行為要訴諸法律途徑予以解決。科學的管理體系要從各專業團隊的組織結構、施工方法、成果監控等各個方面進行規范。在施工正式開始后，要對圖紙和工程材料進行反復檢驗，對于需要改動的環節，如：給排水管道更換線路等問題，要與給排水設計部門溝通后，經過上級審批后予以實施；在施工過程中，要及時對機械設備和施工進度進行監控，實時抽查建筑材料和施工技術的安全指標。在工程竣工后，監理單位要完成建筑工程全面檢查，出具質量合格報告，并交由上級管理部門。尤其要對建筑管道安排、電力線路布置等重點環節進行質量檢驗。

3.2 各專業協同的具體措施

加強各專業之間的協同主要要從技術、管理、組織結構等幾個方面進行。

3.2.1 技術方面

在技術方面加強專業協調，主要是在設計階段，提高工程設計圖的質量，減少技術性錯誤，在管道、電路、通信等關鍵環節，要與相關的專業團隊進行充分溝通后，在設計圖中予以明顯的反映。建筑施工單位要請專業的工程師設計師對設計方案進行反復斟酌，避免在開工后進行大范圍的調整。施工階段要對專業團隊間的責任予以劃分。以工程甲方和監理方為主導，以建筑中其他關鍵環節專業團隊負責人為輔助，做好每個建筑工序的施工，保障責任能夠落實到具體的人員身上。

3.2.2 管理方面

各專業之間的協同工作要依靠施工管理人員進行主動的聯絡和意見交換。在出現分歧和問題的時候，要以建筑工程實際的情況為依據，以建筑質量安全和工期進度為準則，進行合理規劃。在施工過程中，要成立專項管理團隊，來實施對工程建設整體狀況和專業工序技術交流等工作。

3.2.3 組織結構方面

在組織結構上要成立專門的機構或部門負責溝通和協調，要使工程各專業團隊有良好的協調平臺。比如：組織專門的協調會議，將工程各環節的工程團隊負責人召集到一起，共同探討復雜項目的施工。在會議上就對可能出現的問題和分歧提供解決方案。在工程進行過程中，也要開會討論，重點是解決施工中出現的具體問題。比如：在地基開挖時，由于暴雨產生的積水腐蝕地基后，對天然氣和供水管道也造成了破壞，那么天然氣和供水單位怎樣與建筑單位協調解決自然原因造成的破壞也就成了會議的主題。組織結構上要設立總負責人，單項負責人，做好責任劃分。

4 結束語

建筑施工中各專業的協同工作主要是要做到按照工序和規則要求進行，管理人員要加強對于專業協同的思想意識，并要將協同管理工作的重要意義傳達給一線的施工人員，督促他們加強與其他專業團隊的溝通，以此來減少工程施工管理中的難度。

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