探析建筑施工管理職責分配的現狀

摘要：隨著我國不斷深化建筑施工現場管理，保證建筑工程質量的一項重要措施就是細化施工管理工作，明確建筑施工管理職責。文章首先分析了建筑施工管理的基本規律，并對當前建筑施工管理職責分配的問題進行了重點探討，研究了建筑施工管理職責分配的現狀。

關鍵詞：建筑施工；管理職責；分配方式

引言

在眾多建筑施工安全質量事故中，有很大一部分原因是由于管理不當所造成的。在施工過程中，沒有嚴格的管理制度，有效的監督控制機制和合理的管控程序，導致管理體制的失衡。為此，為了有效的防止建筑施工質量安全事故的頻頻發生，我們必須重視加強質量管理，包括對建筑施工單位，設計單位，監理部門等都應該有著嚴格的管理制度。造成安全事故重大問題的發生是多方面因素導致的，不能將其歸因于建筑施工的某一方面，此時，明確建筑施工管理職責對其防止事故的發生具有重大意義。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑設計方面存在的問題

與建筑設計有關的內容很多，因此在建筑設計時也應該進行有效的管理。例如在安全設計方便，如何將設計與防火，防震等結構設計有效的結合，實現建筑設計的合理使用。建筑設計在使用時往往與各項技術存在著很多的矛盾，這些矛盾也是建筑在設計時所面臨的一大難題，從而使建筑設計在管理上存在很大的漏洞。為此，解決這些矛盾是建筑設計的重要任務。設計者在設計時，要根據具體的實際情況，進行有效的調查研究，了解建筑物之間的彼此特性和材料之間的使用情況，不同的建筑物彼此間的使用材料也是不同的。因此在設計時不僅僅要結合建筑設計的元素，色彩的搭配，美觀，經濟實用等還要考慮各項技術與技術之間的差異，針對建筑特點進行有效的管理，制定相應的管理機制。

從某種意義上講，建筑設計可以分為兩種：一種是廣義的建筑設計，它主要是指一個建筑物與建筑群從設計之初到竣工結束所有的設計工作，這些過程都是在設計人員的指導下完成的。另外一種是狹義的建筑設計，指的是合理安排建筑物內部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環境的協調配合，設計好各個細部的構造方式，如何得到藝術的內部和外表的效果，以及綜合協調好建筑與各種設備以及建筑與結構等等相關技術，以及在實現上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動力、投資以及時間是最少的，并最終建設成適用、經濟、堅固、美觀的建筑物。

1.2 施工安全與質量方面

顧名思義，施工安全與質量是建筑施工設計中最關鍵的問題，一旦發生重大的安全事故和質量問題不僅僅會造成財產損失，而且還會危及人們的生命。在許多重大事故發生以后，例如四川地震以后，國家和政府相關部門都開始關注建筑施工質量問題。但在建筑施工安全與質量等方面仍存在很多的問題需要亟待解決。在施工項目招投標過程中，很多企業為了爭奪投標項目而故意做虛假工程，完全不按照建筑施工的質量要求進行施工，表面上看是合格的建筑物，實則都豆腐渣工程，這樣很容易造成市場混亂。一些單位趁機收取管理費用，將那些沒有建筑資格的企業納入到招標的市場競爭中，這些企業都沒有合格的管理規劃和施工技術，人員素質低下，有名無實。這些都是導致重大施工安全與質量的原因之一。

1.3 建筑材料質量問題

建筑材料的質量是整個工程質量控制的決定性要素，直接影響到工程結構的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同時也直接影響投資建材者的經濟回報。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質量控制的重要環節。目前，材料質量問題主要體現在三個方面，即鋼材、水泥和機械設備。（1）鋼材引起的工程質量事故，一方面是鋼材本身材質的問題，另一方面是沒有嚴把質量檢驗關。（2）水泥是混凝土和砂漿的膠凝材料，但目前使用的水泥質量較差，主要表現在安定性不良、強度不符合規定以及成品、半成品、構配件問題。（3）機械設備包括設計設施、施工機具、檢測設備等，這些設備是現代化工程建設和質量管理中不可缺少的設施。這些設施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，如果不能及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障，也很可能引起工程質量問題。

2 建筑施工管理職責的分配現狀

2.1 建設單位的管理職責

《建設工程安全生產管理條例》已經明確規定了建設單位的安全生產責任，建設單位不僅會由于安全生產事故的發生而造成直接或間接的經濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。因此，對于法律法規上明確規定的安全責任，建設單位以及管理人員必須要實施。首先在招標的過程中，建設單位選擇的進行建筑施工的承包商必須要具有相應的資質。其次，建設單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的安全生產進行監督。再次，為了保障建筑的安全質量，建設單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設計、工程監理等單位提出的要求必須要符合相關法律法規的強制性標準規定。

2.2 施工單位的管理職責

項目的直接實施單位就是施工單位，為了保證安全地進行建筑施工，對于現場的安全管理工作，施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產管理人員，最好是設立安全生產管理機構來保證現場安全。項目經理要大力支持安全管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對安全管理人員進行培訓，使其具備高度的安全質量意識。

2.3 監理單位的管理職責

監理單位在整個建筑施工中起到了不可替代的重要作用。監理人員要明確自己的職責，在施工過程中，要到現場進行巡視和檢查，如果發現有任何質量問題都要與施工單位的相關人員進行溝通，或者上報給有關的建設單位，對于質量問題嚴重的施工單位要馬上對其責令停止施工待完善后再進行檢查，合格質量監督管理才可施工。如果施工單位不服從整改，監理單位有權向有關部門提出申請，按照合同中規定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。

2.4 設計單位的管理職責

在施工建筑過程中，設計單位并不是單純的提供設計施工圖紙，而是在設計完施工圖紙之后要時刻根據建筑的需要，不斷的在設計圖紙中標注出需要防范的施工細節與安全。在整個施工設計中，要做到防范于未然，給建筑施工者提供合理的指導意見。注冊建筑師以及設計單位在整個施工建筑中要做好設計的管理職責。

3 結束語

綜上所述，從近些年來所發生的建筑工程質量安全事故來看，發生的原因是多方面的，不僅僅與施工單位有關，而且與建設單位，監理單位都有著密切的關系。文章主要針對建筑施工中存在的安全管理問題進行了有效的論述，并提出了相應的解決措施。通過加強建筑施工安全管理責任制，來完善建筑施工質量，職能的有效分配，不僅僅是確保有限的資源的合理利用，而是為了建筑施工質量提供了保障，對事故的發生起到了積極的有效預防與控制，大大提高了建筑施工的安全。

參考文獻

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