混凝土施工質量管理與控制

摘要：對于工民建的建筑體來講，它的結構穩定性以及安全都是靠著混凝土來擔負的，所以其品質在項目的建設時期就變得非常的關鍵。而且，此類項目身為當前市政建設的關鍵項目，它的項目品質規定很是嚴苛。接下來具體的闡述建設時期的混凝土縫隙的控制措施和縫隙的成因等，指出了管控品質的方法。

關鍵詞：工民建；混凝土；施工質量管理

1 當前建設管控中面對的不利現象

1.1 建設品質的管控面對的問題

因為項目的建設管控活動很是繁瑣，涉及到人員和物質以及機械等，其涵蓋的要素非常多，而且牽扯的區域也很寬，無法精準的分析。針對品質的檢測無法確保非常全面，必須抽檢，那些沒有檢查的占據了非常大的比例，此時就使得一些項目面對品質方面的不利現象，導致很多的項目品質不合乎規定。

1.2 建設管控不當

建設者的數量非常多，工藝很是繁瑣，工序復雜。關鍵是參加到建設工作者的人數多，而且使用的物料也很多。由于建筑活動本身就是對勞動力有著較高的需求，同時建設活動的涵蓋區域非常寬，很多工作者和步驟一起進行，此時導致建設場地非常混亂，工作者的素養也不一樣，項目的建設管控很有難度，建設時期無法對所有的工作者開展合理的管控。所以，那些素養較低，沒有責任意識的建設者多少會進行一些違規活動，假如這些活動沒能夠被管控人員得知的話，就會導致品質受到影響。而且，其對于物質的品質管控一般會因為很多緣由而發生漏洞，品質無法受到精準的管控，也干擾到項目的品質，干擾到管控活動的開展。

1.3 建設管控工作者和勞動者的比例不和諧

因為該行業本身是勞動力密集型的，要靠著很多的工作者來開展該項活動，所以建設方會花費非常多的資金來雇傭勞動力，但是大量的縮減管控者。此時就使得在建設的時候，不能夠對所有的建設者開展綜合的管控，導致場地的秩序很是混亂，所以工作者時常的出現違規活動，使用劣質材料等的現象，進而導致項目的品質受到非常大的干擾。

1.4 建設安全思想不高

建設安全是建設工作中的關鍵內容，特別是建筑項目，其危險內容非常多，如果不注意的話，就會生成非常嚴重的問題。因此安全思想在建設管控工作中有著非常關鍵的意義。不過很多的建設管控工作者的安全思想太差，管控活動不細致，導致場地的建設者不能夠切實的意識到安全活動的意義，建設者不穿戴安全裝置的現象經常性的出現，但是一般不會受到管控者的關注。

2 生成縫隙的緣由

2.1 材料自身的特征方面的緣由

結構的關鍵物質是水泥，它和水灰生成水化現象，在硬化的時候，其釋放的熱被叫做水化熱，它的失調，即氣溫控制不合理的話就會導致縫隙問題。同時，很多原料間的配比不當也會干擾到品質，生成縫隙，材料的配比不當就會干擾到強度，進而導致材料硬化生成嚴重的收縮現象進而引發縫隙。

2.2 建設場地的監督管控方面的緣由

建設時期要積極的開展場地的監督和測試，假如監督活動進行不仔細的話就容易引發很多建設方面的不利點，干擾到品質。在開展荷載分析的時候，由于分析的不是很綜合，存在遺漏等現象，此時就會使得建設和使用的時候由于超過受力而發生縫隙問題。

2.3 由于結構變形而導致的問題

結構受到外在氣溫的干擾而出現收縮以及膨脹，以及結構的不合理下沉都會導致縫隙出現。在建設的時候要積極使用防裂縫技術，要在所有的建設步驟中都要分析縫隙現象，而且對出現縫隙的區域也要使用合理的技術來處理。

3 關于縫隙的控制方法和維護建設品質的安全方法

3.1 關于原料的品質管控措施

在建設的時候，要關注原料的品質。材料的強度以及使用時間和活動特征等等都是由原料的品質起作用的。合理的調節配比，在具體的活動中，要對原料的品質多次的分析，以此來避免不利現象。針對原料的檢測活動來講，工作者要積極的分析相關的規定內容，而且除了對其開展多次的檢測，還規定質檢工作者積極的分析變動特點，設置處理方法。在得知問題的時候盡快的告知有關機構，設定合理的應對方法。

3.2 科學合理的配制混凝土

第一方面，混凝土質量控制的好壞與實驗室工作是緊密相連的。工地在攪拌混凝土之前，實驗室工作人員必須對細集料以及石料的含水量進行檢驗，調整好混凝土的用水量，加強控制水和水泥之間的重量比。第二方面，和易性是決定混凝土質量的主要因素，事實證明，只有和易性良好的混凝土才有利于振實，并且還應具有良好的流動性，確保混凝土的澆筑振實，同時還應具有良好的粘聚性與保水性，避免粗骨料與細骨料之間出現分離現象。當前，通過添加外加劑的方式，可以將混凝土的和易性提高。第三方面，混凝土澆筑振搗過程是混凝土質量控制的關鍵環節，混凝土內在質量缺陷會影響到混凝土整體結構物。

3.3 解決工民建工程施工管理中安全意識

首先，要對參與工程施工管理的人員進行系統性的關于安全施工的培訓。培訓的目的不但在于樹立管理人員的安全意識，更在于培養他們發現安全隱患的能力。培訓時不僅要告訴管理者忽視安全問題會造成什么樣的災難性后果，還要告訴他們工程施工中哪些問題是引發安全事故的導火索，哪些不規范的操作是必須堅決制止的等等。工程管理人員應該在工民建工程施工過程當中明確規定：積極按照安全施工標準進行作業的人員應當予以獎勵，不合安全規范的施工人員則應該予以警告甚至懲罰。這樣的規定不僅是要以明文的形式貫徹到每一個施工人員，重要的是堅決執行。

3.4 解決工程管理人員與施工勞動力比例

要樹立一種科學的觀念，既工民建工程施工的經濟效益不能一味依靠增加廉價的勞動力。高水平的工程施工管理人員也是創造經濟價值的重要方面。另一方面，應當對有限的工程管理人員進行合理的分配。職權和管理范圍應當明確到個人。這樣才能對龐大的工程進行有效、全面的管理。才不會出現互相職責不明、互相推諉的問題，才能夠保證每一個細節問題都有人管、有人問，進而不斷提高施工質量。

4 結束語

混凝土的施工質量問題在施工過程中時有發生，我們在確保混凝土質量的同時，更要強調在施工中施工人員能夠掌握好施工過程中各個階段的質量控制的要點，控制好每一個環節的關鍵問題，混凝土的施工質量就能夠得到保證，從而可以提高建筑的整體水平。同時，工民建工程施工管理是一項系統的工作，不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。才能做好施工管理工作，提升施工管理水平。

參考文獻

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