牡丹江有線數字電視行業調研報告

摘要：為了貫徹落實市委十一屆三次全會精神，以十八大精神為統領，提出加快發展現代服務業，使之成為牡丹江經濟社會發展持久動力的要求，同時提出具有一定前瞻性、針對性和可行性意見建議。對此我公司就我市有線數字電視行業進行深刻細致的調研。

關鍵詞：統一規劃；統一建設；統一管理

1 國內外數字電視發展現狀

國外數字電視發展最早的國家是美國，以通信衛星為主要傳輸手段，通過遍布全國的有線電視系統直接為觀眾提供各式各樣的電視節目，節目是由幾百家有線系統制作的，并且采取與有線系統分成的方式向用戶收費。

目前，國內廣電網絡公司基本實現全省整體運營，成立省廣播電視網絡公司，各地、市設分公司，統一規劃，統一建設，統一管理，統一運營，各地有線數字電視平臺上運營的業務基本相似，可分為如下幾個種類：（1）基本業務：即為廣播式標清數字電視節目，傳輸中央、各省市衛星節目及自辦節目。（2）基于單向網絡的增值業務：除基本業務外，目前基于單向網絡的增值業務主要分為兩類，一類是指利用有線網開展的付費頻道、高清頻道業務；二是指利用有線數字電視綜合信息業務平臺，提供各種生活資訊、政務信息、電子商務等信息服務。（3）基于雙向網絡的增值業務：目前基于雙向網絡的增值業務有VOD點播、時移電視、電視游戲、OTT業務以及互聯網、語音、VPN等三網融合型業務。

2 牡丹江市數字電視發展現狀

牡丹江中輝大鵬數字電視有限公司是牡丹江市唯一一家從事數字電視行業及數字電視增值業務的高新技術企業，現有員工200多人，年經營收入7000多萬元。于2010年6月，啟動了牡丹江市數字電視整體轉換，為用戶贈送雙向機頂盒，便于今后開展雙向業務，當年年底完成整轉20.1萬戶，截止目前，數字電視用戶達22.8萬戶，其中高清數字電視用戶2萬戶，互聯網、VOD點播、時移電視等增值業務也已經啟動。牡丹江數字電視共傳送151套節目，其中基本包下傳中央節目、各省衛視、本地節目等88套數字電視節目，付費節目包下傳包括影視大看臺、CHC動作電影、特別禮包、休閑禮包、理財天下、溫馨達人、時尚休閑、教育寶典、答謝包、高清包等63套數字電視節目。

牡丹江有線電視網始建于1993年，當時網絡采用樹型拓撲結構，550MHZ鄰頻傳輸系統，傳輸方式為單向廣播式。1998年對網絡進行了光纜改造，采用二級光鏈路傳輸，骨干網為樹型，一級光鏈路采用1550nm波長向各大環分前端傳輸電視信號；支干線為星型，二級光鏈路采用1310nm波長向各光節點傳輸信號。2011年開始進行雙向網改造，按照“一個樓一個光節點，每個光節點4芯，1000MHz帶寬”的原則，截止目前全市雙向網絡覆蓋用戶12萬戶，覆蓋率達到50%以上，全市共有光節點1360個，敷設光纜皮長800公里，電纜400公里，直埋管線20公里。

牡丹江數字電視系統采用先進的技術：（1）前端平臺：采用IP組網（TIS）集成式數字電視前端平臺，系統具有設備宕機切換時間短，及斷電記憶保護功能，有效地保障了系統的安全播出，具有高可靠性和安全性。（2）VOD平臺：采用業內先進的愛立信VOD后臺管理系統，支持7*24小時直播回放，平臺已于2011年搭建完畢，已投入實際運營。（3）IP城域網平臺：牡丹江IP城域網建設遵循的“理清層次，提升功能，規范設備，注重實效”的原則，目前已經搭建完畢，正處在最后調試階段。（4）光纜網建設：采用HFC網，主支干線全部采用光纜敷設，每個光節點4芯，每個光節點覆蓋用戶50-100戶。（5）雙向網建設：采用EPON+EOC和EPON+LAN接入方式為主。對于2010年以前入戶的小區采用EPON+EOC接入方式，對于新建小區采用EPON+LAN接入方式，此方案技術成熟，網絡穩定。

3 數字電視發展遇到困難及問題

從目前我國數字電視的發展狀況來看，各地運營商都存在共性問題，例如標準滯后、內容嚴重匾乏、盈利模式不足、資金不足、新建小區預埋管線不規范、缺少經營互聯網業務的資質等因素制約著數字電視產業的健康、快速發展。

3.1 標準滯后。目前看來，傳輸標準仍然不具備指導作用，例如全國雙向網改造沒有統一的標準，這就意味著廠商在研發上不能形成明確的方向，電視運營商與設備供應商在經營上承擔著巨大的風險。

3.2 內容嚴重匾乏。對于數字電視來說，發展市場的重點是“內容”，發展數字電視產業必須高度重視內容建設。現在各地資源不能共享，各自制作節目，質量不高。

3.3 盈利模式不足。提供基本數字業務為主，其他業務收入較少。以北京歌華有線為例，信息業務收入占總收入19.3%，其中包括有線寬帶業務收入，而其他數字電視增值業務如付費頻道、VOD等業務收入較少。從數字電視運營比較好的如杭州和深圳地區來看，盡管開展不少增值業務，但真正殺手級的增值業務缺乏。

3.4 面臨資金不足的困境。首先是有線數字電視的運營本身就需要一筆極大的投入，這些投入包括雙向網絡的改造、數字電視前端平臺的建設和終端機頂盒的發放，這三個環節的投入每一筆都不菲。

3.5 新建住宅小區有線數字電視預（直）埋管線配套工程施工標準不一致，施工質量良莠不齊，對有線數字電視開發建設造成了很大麻煩及困難。

3.6沒有經營互聯網業務的資質，阻礙了互聯網、電視網絡游戲等增值業務的發展。

4 構建牡丹江有線數字電視發展新格局

結合國家和省的政策要求，參照國內發達城市的做法，要想更快更好的發展，必須適應電視數字化的新情況、新要求，必須創新發展思路和發展模式，構建牡丹江有線數字電視發展新格局。

4.1 建設模式——統一規劃，統一標準

數字電視相比傳統的模擬電視，技術含量更高、投資需求更多、管理難度更大，更強調資源共享和規模效益，統一規劃和統一標準是其發展的內在要求，例如，在新建住宅小區預埋管線設計施工中，建設主管部門應該牽頭，廣播電視主管部門參與，將新建住宅小區住宅按照三網融合的標準，統一規劃，統一標準，統一驗收，便于今后的業務融合。另外網絡整合也是必然趨勢，只有統一規劃和統一標準，才能更好的與省網國網等對接，不造成二次投入。

4.2 產業模式——內涵發展，拉長主業產業鏈

產業鏈的基本思路是，在穩固基本業務同時，向增值業務和擴展業務發展，主要包括：（1）付費頻道。通過引進適于本地觀眾收視習慣的專業頻道和合理的價格定位，逐步擴大用戶數量。（2）節目點播。從國外的資料看，節目點播是有線數字電視中最活躍的部分，尤其適合城市觀眾的消費需求，如果經營得當，有望超過付費頻道的收益。（3）網絡電視。以互聯網入戶為對象的視頻服務，重點是公務和商務方面的內容，寬帶用戶大量增加，會使網絡電視的發展空間越來越大。（4）移動電視。針對流動人口的移動電視，比如城市公交車、商場、酒店、車站等場所，電視需求也是一個重要領域，發展前景看好。（5）手機電視。隨著智能手機性能質量日益完善，由于手機電視具有獨特優勢和用戶群體巨大，又可與節目點播、移動電視等業務兼容，這個領域最具發展潛力。（6）虛擬專網。專網市場容量大，面對的是集團用戶，因而可以形成穩定和大宗的業務，作用舉足輕重。（7）“媒資”系統。在信息社會，資訊是第一資源，向多種媒體和平臺提供視頻服務，空間自然十分廣闊。