淺談工程建設監理問題

摘 要：建筑工程施工是必須有監理單位才可以確保施工可以順利進行的，這是為了保證施工的質量也是為了更好的確保建筑工程在以后的使用效果。建設工程的監理單位一定要是有一定資格的單位才可以擔當的，而且在進行工作的時候一定要按照國家的相關法律法規來進行工作。監理單位在進行建筑工程監理的時候可能會受到很多因素的影響，對施工中出現的問題一定要及時進行解決，避免影響到工程的質量和進度。

關鍵詞：建筑工程；建設監理；管理

經濟的不斷發展，建筑工程的施工數量也在不斷增加，對于建筑施工單位來說，提高建筑工程的投資效益和社會效益是非常重要的，為了保證可以獲得更多的效益，施工單位對施工的質量一定進行嚴格的管理。在質量管理方面只是依靠施工單位自身來說是不夠的，在施工的時候一定要有專業的監理單位對施工進行監理，施工監理不僅僅是為了保證施工的質量，對施工過程中出現的問題也要進行解決，保證施工可以順利進行，不影響施工的進度。在施工中，工程的監理是一項非常重要的管理制度，對施工設計、施工方案和施工的工期都是有很大的影響的，為了更好的進行施工項目的建設，一定要將施工監理工作做到最好。

1 工程建設監理的必要性

工程的建設監理是近年來才發展起來的，對建筑工程進行監理是為了更好的對施工工程進行管理。在沒有工程監理的時候，施工單位通常都是自行對施工進行管理的，這樣就容易出現在管理上出現弊端，導致出現工程質量的問題也不去進行改正，對工程的質量有非常大的影響。在工程的建設單位，很多的工程管理人員并不是專業的管理人員，多為經驗豐富的施工技術人員，這些人在工程管理方面知識是非常匱乏的，這樣就非常容易導致工程管理上不夠專業，對施工的管理影響是非常大的。近年來，我國的經濟得到了快速發展，經濟在發展的同時經濟環境也在不斷發生著改變，為了更好的促進經濟的發展，使企業在市場中可以獲得更好的發展前景，企業一定要做到與時俱進，建設監理是從國外發展起來的，這樣我國的建設單位要想獲得更好的發展前景就一定要在工程監理方面做好，只有這樣，企業在市場中才可以更加有競爭力。建設監理也要更加的專業化和職業化，這樣對于建筑工程的管理也是非常重要的。

2 建設工程監理的主要工作內容

2.1 工程招標監理

工程的監理單位是在工程進行招標的時候通過邀請招標的方式來進行的，監理招標在進行招標的時候只是對服務進行招標，在進行工程施工的時候，監理單位不承擔任何的生產責任。建設監理單位只是對工程建設過程提供監督和管理，建設監理單位在進行工程監理的時候，是有其范圍的，同時在進行監理的時候也是有一定的工作內容的，這樣工程監理工作就能做到更好。

2.2 委托合同監理

建設監理在委托合同中要明確監理單位的權利和義務，這樣工程監理單位在進行工作的時候才能做到更加明確其工作內容。工程監理單位在權利方面主要表現在以下的幾個方面。首先，可以對工程的設計方案進行審核，對設計中的標準、生產工藝和工程的規模進行審核，對其中出現的問題要及時進行反映，建設單位在監理單位提出意見以后要及時進行更改。其次，對施工項目的施工質量和工期進行控制，在建筑工程進行施工的時候，工程監理最重要的目的就是對工程的質量進行控制。建筑工程施工項目施工的規模通常都是比較大的，同時在施工的時候施工的步驟也可能是非常多的，建設單位在進行施工的時候為了可以獲得更多的效益，通常都會將施工項目對外進行分包，建設監理對分包出去的施工項目要進行更為嚴格的控制，對施工的承包方的施工資質進行了解，同時對施工人員的素質進行掌握，對承包方不符合施工要求的，一定要進行必要的干涉。在進行施工的時候，施工通常都是要一步一步來進行，對每個施工的工序都要進行嚴格的管理，對施工的質量進行控制，只有這樣才能更好的確保下一個施工工序的進行。最后，建設監理單位要對施工中的安全情況進行控制，對施工中經常出現的高空作業一定要在安全措施方面進行嚴格的檢查，保證施工人員的安全。工程監理單位在義務方面主要表現在以下幾個方面。首先，施工的監理人員要嚴格按照施工監理的合同規定內容來進行工程的監理，在進行監理的時候，一定要做到認真負責。其次，施工的監理單位要按照監理的合同在施工的現場進行監理，在監理人員數量上一定要做到足夠。最后，監理人員在進行監理的時候，一定要做到對工程的施工內容進行保密，這樣是為了更好的保證施工建設單位的利益。

2.3 建筑工程施工中的監理內容

首先是進度控制，依據審批的施工總進度計劃目標，分解為各季度、月、周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查、分析問題與原因，在相關的例會上及時提出整改和調整措施，檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，總監要協商建設方按照合同采取進一步的措施；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格說話。其次是質量控制，質量控制是監理的主要工作，內容包括是監理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環節，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規范標準與數據說話。質量控制的重點是進場原材料設備的核驗、施工工藝的審核、設計文件和規范規定、質量驗收標準、檢測與評定方法。最后是造價控制，依據甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表。承包商根據已完工程量編報月進度款申請，專業監理工程師各自核準本專業的已完并質量合格的工程量，根據造價清單計算出應付額報告總監。

2.4 工程驗收的監理

按照設計文件資料全部完成了施工任務后，項目總監應組織各專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，使用功能復雜的工程還要進行系統功能試驗、檢測或系統聯動試驗。竣工預驗收一般由項目總監主持，現場三方參加，有時要求勘察設計單位也參加。對于存在的問題，應及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。竣工預驗收合格后，由項目總監簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上向建設單位提交工程質量評估報告，該報告應由項目總監和監理單位技術負責人審核簽字。

2.5 工程質量的監理

監理單位依據委托合同約定的工程質量保修期的時間、范圍和內容開展工作。監理單位根據現場實際安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位發出修復通知并進行修復質量驗收，合格后予以簽認。監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設單位代表溝通后報送相關資料。

3 結束語

近年來，我國經濟的發展速度是非常快的，在經濟發展的同時，建筑工程的建設數量也在不斷增加，數量的增加在質量上就要更加嚴格的進行控制。建筑工程施工中，建設監理是非常重要的組成部分，建設監理在很多的情況下對工程的質量和工程的進度是有很大的影響的，為了更好的進行工程的監理工作，施工單位在工程監理的選擇上一定要特別的嚴格，同時建設監理單位在進行監理的時候，一定要做到認真負責，只有這樣建筑工程的質量才能得到更好的保證。

參考文獻

[1]張德慶，蔣蘭芳.論工程建設政府質量監督與社會質量監理的關系[J].重慶交通學院學報（社會科學版），2002年01期.