摘 要:供電企業的工作環境較為復雜,涉及機械維護、高空作業等各項專業,稍有疏漏就會導致嚴重的安全事故,不僅影響正常供電,還會對企業員工的人身安全形成威脅,因而在供電企業內部進行安全管理是十分必要的。文章將分析安全管理在供電企業中的重要性,提出當前供電企業安全管理存在的問題,并為解決安全管理問題提供建議。
關鍵詞:供電企業;安全管理;重要性;問題;對策
1 安全管理在供電企業中的重要性
1.1 供電安全會影響到企業自身利益
供電企業的安全運轉是其生存發展的基礎,安全管理的水平高低將直接影響到企業的效益。安全管理手段得當,企業就會穩定順利地進行生產,收獲應得利益,而安全管理失當,就會導致安全事故頻發,使企業的正常生產受到影響,企業形象也會受損,員工的生命安全也會失去保障。因而企業必須重視安全管理的作用,在實際工作中不斷進行強化。
1.2 供電安全將關系到社會生活穩定
電力供應是社會生活正常運行的保證,供電企業的安全管理狀態良好就能保證電力正常供應,間接性地影響到社會生活的穩定。另外,供電屬于一種高危行業,一旦安全管理出現問題,可能會引發重大安全事故,破壞正常社會生活,給人民群眾的生命財產安全帶來威脅。
2 供電企業安全管理存在的問題
2.1 安全管理意識淡薄
多數供電企業對自身的企業性質都有正確的認識,了解供電工作的高危性,因而會制定出相關的安全管理制度,分配好安全管理責任。但在實際落實的過程中,企業往往只會在開會時進行強調,并未將安全管理措施執行下去,從根本上來講,這是企業安全管理意識淡薄的表現。企業領導對安全管理的重視度在一定程度上決定了企業整體的安全意識,領導的安全管理意識淡薄會直接影響到安全生產制度的落實,并且在處理違章操作時也不夠嚴格,得過且過。這樣的意識與狀態無疑為供電企業的發展埋下了安全隱患。
2.2 安全器具管理混亂
供電企業員工在開展工作時需要用到一些工器具,很多工器具需要帶電操作,本身對員工的人身安全就存在一定威脅,而部分供電企業對安全器具的管理不到位,器具的質量達不到相關要求,使員工的安全更加得不到保障。企業對安全器具的使用狀態疏于檢測,有的工器具已經出現損壞卻并未引起足夠的重視,甚至還有很多到了報廢期的器具仍在工作,沒有被及時淘汰。這種混亂的安全器具管理狀態反映出企業在安全管理方面的疏漏,質量不合格、出現嚴重損壞或是到了報廢期的器具如果繼續使用可能會導致重大安全事故的出現,因而完善器具管理必須引起供電企業的高度重視。
2.3 安全管理力度不夠
供電企業內部長久以來就存在習慣性違章的問題,很多員工對于部分經常發生的違章行為已習以為常,有時甚至是為了走捷徑而故意采用不規范的操作方法。供電企業的違章行為包括違章指揮、違章操作以及違反勞動紀律等,這些行為可能在短期內并未引發較大的安全事故,員工就會抱著僥幸心理一而再再而三地進行違章操作。企業管理者對于習慣性違章的懲處力度不足,監督管理也不夠到位,且常常會采用事后強調的方式來糾正違章行為。這樣的管理方法和管理力度勢必難以起到良好的管理效果,導致供電事故頻發。
2.4 安全文化建設不足
安全文化建設常常被企業管理者所忽視,實際上,員工擁有充足的安全知識,具備職業道德對于供電企業的安全生產來說具有很大的能動作用。但管理者對安全文化建設的認識不夠深刻,只重視基本安全知識的傳授,忽視對員工思想道德、業務素質、法律知識、職業道德的培養。管理者多會將工作精力放到企業內部日常事務的管理當中,為安全文化教育留出的時間十分有限,甚至采取直接忽略的態度,員工缺乏安全文化知識的結果就是違章操作更多,安全事故頻發。
3 解決供電企業安全管理問題的措施
3.1 樹立安全管理意識
供電企業要提升安全管理效率首先要樹立起安全管理意識,只有在意識的指導下,管理活動才能更加有理有節、有的放矢。企業要對員工的安全意識工作給予足夠的重視,對工作進行深入調查分析,找到供電工作中存在的不足,了解員工的安全需求,及時采取措施來彌補不足,提升企業的安全標準。企業要制定并完善安全生產制度,并將制度落實到生產的每個環節當中,避免企業規章制度成為一紙空文。供電企業管理者在樹立起安全管理意識之后,會對企業上下形成很大影響,員工也會從心理上重視起安全生產,在實際工作中處處嚴格要求自己。對于屢禁不止的違章行為,企業領導要采取嚴厲的懲罰措施,讓員工自覺遠離違章操作,使供電安全得到保障。
3.2 嚴格規范器具管理
工器具管理的混亂狀態是事故發生的一個重要誘因,因而供電企業必須要高度重視工器具的管理,確保員工使用的都是質量過硬的器具。首先,企業要派經驗豐富的員工參與工器具的購買,對器具的質量、性能、使用狀態進行測試,選擇質量最好的工器具。其次,工器具投用之后,要注意加強對器具的檢修,定期進行器具維護。員工在使用的過程中一旦發現器具出現損壞,要及時上報領導,由領導安排返廠檢修。第三,供電企業需要用到的工器具眾多,體積、類別、用途各不相同,為了加強管理,企業可以安排專門人員進行保管,保管人員需要將器具分門別類進行存放,并重點關注器具的使用期限,進入報廢期的器具要及時淘汰。
3.3 加大安全管理力度
供電企業在意識到安全管理的重要性之后,就應加大安全管理力度,將安全法規落到實處。在企業內部將安全生產責任落實到個人,當安全事故發生后,要對責任人就行責任追究。鑒于很多安全事故的發生都與員工習慣性違章操作有關,企業必須加大對員工操作過程的監督和管理,定期開展標準作業培訓,將作業流程規范下來,確保所有員工對操作的安全要求熟記于心。管理者要進行不定期的巡查,一旦發現有違章操作的情況就要進行嚴肅處理,使員工對安全生產有更加理性的認識。
3.4 加強安全文化建設
企業應拿出專門時間來進行的內部安全文化建設,并在日常工作中進行文化滲透,使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作,提升作業的安全度。企業管理者對安全文化建設要有一個正確的認識,安全文化不僅包含基本的安全作業知識,還包括業務素質、法治意識、職業道德水準、思想道德水平等等,這就要求安全文化建設必須全面系統,從不同角度來提升員工的安全素質。另外,企業可以在廠內懸掛安全生產標語,在企業宣傳欄內張貼安全知識等,通過這些手段來將安全文化滲透到員工內心,使員工變被動接受為主動落實,接安全文化建設之力來提升安全管理效率。
4 結束語
供電企業安全管理的重要性是不言而喻的,供電企業安全管理過程中存在的問題不容回避,為了提升管理效率,企業必須在意識、文化、管理力度等方面積極采取措施,解決管理中存在的問題,在保證供電企業自身利益的同時,維護社會穩定。
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