“成功饑渴感”就是你的金礦

所謂成功的秘密，就是沒(méi)有秘密。天賦是入場(chǎng)券，但并不是決定因素。事實(shí)上，根本不存在好基因壞基因之說(shuō)，一切都是因?yàn)樾拍睢?/p>

出生于1983年的前丹麥足球運(yùn)動(dòng)員拉斯姆斯·安克森，在退役后成為世界知名的TED演講家。他探訪全球六大培養(yǎng)體育天才的金礦之地—牙買加的短跑、肯尼亞的中長(zhǎng)跑、韓國(guó)的女子高爾夫、俄羅斯的女子網(wǎng)球、巴西的足球和埃塞俄比亞的長(zhǎng)跑。得出一個(gè)普世的成功結(jié)論—除了從小開(kāi)始的枯燥訓(xùn)練、父母的逼迫、二流運(yùn)動(dòng)員的野心、金錢的誘惑，最后其實(shí)只有四個(gè)字在起作用：“誰(shuí)最想要”。當(dāng)你對(duì)一件事情足夠渴望時(shí)，自律和堅(jiān)持就成了你必然具備的品質(zhì)。

天賦是入場(chǎng)券，但非決定因素

肯尼亞長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員是運(yùn)動(dòng)史上最大的謎團(tuán)之一。世界各地的科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員和教練都蜂擁而至，來(lái)到位于肯尼亞?wèn)|非大裂谷里的埃騰市，世界跑步運(yùn)動(dòng)的“震中”，挖空心思尋找這里的秘密。因?yàn)檫@個(gè)秘密讓這個(gè)東非國(guó)家拿奧運(yùn)金牌拿到手軟，領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)讓人震驚。在馬拉松比賽上，僅在2011年一年，肯尼亞人就包攬了最好成績(jī)的前20名。

肯尼亞在跑步賽事上的這種強(qiáng)勢(shì)地位告訴我們，一定有某種超過(guò)個(gè)人努力的東西在起作用。如果沒(méi)有某種天生的基因優(yōu)勢(shì)，肯尼亞人不可能有這樣超群的表現(xiàn)。但科學(xué)研究顯示，東非人的生理結(jié)構(gòu)與歐洲運(yùn)動(dòng)員基本相同。格拉斯哥大學(xué)教授亞尼斯·佩茨拉蒂斯是運(yùn)動(dòng)科學(xué)界有名的專家，他一直致力于研究東非長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員和西非短跑運(yùn)動(dòng)員背后的秘密。他直言不諱地表示：“運(yùn)動(dòng)基因和人種之間的關(guān)聯(lián)，就像智商和人種之間的關(guān)聯(lián)一樣。也就是說(shuō)，它們之間沒(méi)有什么相關(guān)性。”

如果我們隨機(jī)地在牙買加金士頓的大街上挑選100個(gè)人，同時(shí)在英國(guó)伯明翰的大街上也挑選100個(gè)人，把他們帶到實(shí)驗(yàn)室，測(cè)量他們的肌肉纖維類型和基因條件，預(yù)測(cè)他們是否具有潛力成為世界頂級(jí)短跑名將，兩類人的結(jié)果不會(huì)有顯著差別。也就是說(shuō)，內(nèi)在的天賦是存在的，但它的存在非常普遍。

基因不能預(yù)測(cè)誰(shuí)能拿到奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，它只能用來(lái)預(yù)測(cè)誰(shuí)肯定拿不到獎(jiǎng)牌。因此，能否創(chuàng)造出金礦更多要依賴于你利用天賦的能力。或者說(shuō)，金礦不是挖掘出來(lái)的，它們正等著你去發(fā)現(xiàn)，獲得成功所需的99%的資源早已經(jīng)在你手中。

“事實(shí)上，都是因?yàn)樾拍睿褪悄阏J(rèn)為什么是可能的。”肯尼亞最優(yōu)秀的跑步教練之一，科爾姆·奧康奈爾說(shuō)，“如果你相信自己被基因所限，你永遠(yuǎn)都不會(huì)為了成功付出你理應(yīng)付出的努力。因?yàn)槟阋呀?jīng)把自己判出局了。在埃騰，沒(méi)有人懷疑自己，因?yàn)樵诳夏醽啠绻B你都不相信你自己，就沒(méi)人會(huì)相信你了。而且，信念不用花一分錢，誰(shuí)都付得起。”

早早開(kāi)始總會(huì)領(lǐng)先

讓我們?cè)倩氐桨臀髫毭駞^(qū)的街頭。那些在閃光燈下、在數(shù)萬(wàn)觀眾和世界最大的足球廠商面前，看似輕松取得巨大成就的人，他們的技巧都是建立在從小10000小時(shí)的訓(xùn)練基礎(chǔ)上。這些孩子們基本上到13歲就能達(dá)到10000小時(shí)的訓(xùn)練。再看看跟他形成對(duì)比的英國(guó)男孩，如果從5歲起開(kāi)始每周訓(xùn)練3次，每次2小時(shí)，保持這樣的頻率，他在13歲時(shí)累計(jì)訓(xùn)練2544小時(shí)。如果他繼續(xù)保持這樣的訓(xùn)練強(qiáng)度，得到32歲才能達(dá)到10000小時(shí)的訓(xùn)練時(shí)數(shù)。如果他足夠優(yōu)秀，15歲時(shí)進(jìn)入了英國(guó)的足球?qū)W校，每周訓(xùn)練4～5次，他會(huì)提早幾年達(dá)到10000小時(shí)。但在這個(gè)階段，要想趕上巴西男孩的訓(xùn)練時(shí)數(shù)已經(jīng)太晚了。也就是說(shuō)，決定性的因素不是你現(xiàn)在和將來(lái)做什么，而是你在6～12歲都做了什么。

有太多證據(jù)證明早期訓(xùn)練對(duì)成功的重要性。早開(kāi)始者會(huì)在各個(gè)方面得益于他們?cè)缙诘呐Γ麄冊(cè)缙诘臒o(wú)數(shù)次練習(xí)為后續(xù)練習(xí)提供了極佳的基礎(chǔ)。心理學(xué)家和神經(jīng)學(xué)家把它叫做“機(jī)會(huì)窗口”。這是我們發(fā)展中一個(gè)特殊階段，這個(gè)階段的訓(xùn)練對(duì)于成為本領(lǐng)域頂級(jí)人物有著決定性的影響。 如果沒(méi)有在這個(gè)階段學(xué)到必要的技巧，窗口就關(guān)閉了，你也就失去了成為佼佼者的機(jī)會(huì)。無(wú)論你是數(shù)學(xué)家、足球球員、商業(yè)管理者，或者開(kāi)了一家三明治店，如果你想要取得卓越的成就，就必須付出卓絕的努力。大量的練習(xí)時(shí)間讓你優(yōu)秀，甚至?xí)屇愠蔀槭澜缟献顑?yōu)秀的人之一。而這跟早早開(kāi)始有著密切關(guān)系。

早早開(kāi)始的觀念是很值得玩味的。要想獲得世界級(jí)的成功，到底要開(kāi)始得多早呢？什么時(shí)間就算遲了？準(zhǔn)確地說(shuō)，有三個(gè)決定因素：第一，本領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度；第二，本專業(yè)的復(fù)雜程度；第三，達(dá)到頂峰所需要的時(shí)間。

很多人相信，只有熱愛(ài)你所做的事業(yè)時(shí)，你才能真正成功。但如果你不練習(xí)，只憑熱愛(ài)是不會(huì)成功的。

懷疑是取得成績(jī)的毒藥

能否相信不真實(shí)卻極其有效的事情，這就是區(qū)分最優(yōu)秀者與其他人的關(guān)鍵所在。

人們到肯尼亞尋找特殊的跑步基因，但是最終發(fā)現(xiàn)的只是一群從沒(méi)想過(guò)會(huì)輸?shù)娜硕眩夏醽喨苏J(rèn)為他們是世界中長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)的統(tǒng)治者，他們對(duì)自己能力不可動(dòng)搖的信任是一層一層逐漸建立起來(lái)的，因?yàn)樗麄冊(cè)谧罱?0年里，不斷聽(tīng)到一個(gè)又一個(gè)鄉(xiāng)下人都能贏得金牌。很多肯尼亞人從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)白人能跑過(guò)他們，他們不能容忍自己輸給一個(gè)木桑古（msungu的音譯，肯尼亞人對(duì)外國(guó)人的稱呼）

能成就任何高水平表現(xiàn)的一個(gè)要素就是對(duì)自己能力的堅(jiān)信。無(wú)論是商界、政界，還是體育界、音樂(lè)界，相信自己，對(duì)成功至關(guān)重要。相反，懷疑就是成績(jī)的毒藥。懷疑會(huì)帶來(lái)緊張、害怕，失敗的可能性會(huì)成倍增加。肯尼亞人對(duì)自己能力的信任，不是建立在有邏輯的、理性的推理基礎(chǔ)上，而是完全非理性的。而那些知道的最多的人并不必然是贏得比賽的人。在西方社會(huì)，人們大量擁有的只是科學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備；而在肯尼亞，他們擁有的只是結(jié)果。難道知識(shí)和信息不是在幫助我們發(fā)揮潛力，而是在限制它嗎？肯尼亞田徑界的教父科爾姆·奧康奈爾說(shuō)，“不要從知識(shí)開(kāi)始！從渴望和想象開(kāi)始，然后才到知識(shí)。” 愛(ài)因斯坦的另一句名言用另一種方式講了同樣的道理：“想象力比知識(shí)更重要。”這說(shuō)明，在你將某件事情變成現(xiàn)實(shí)之前，你必須首先能夠想象出它的存在。有時(shí)候，正是因?yàn)樾拍罱⒃谝恍┎灰欢ㄕ_的事情之上，我們才有了信心和勇氣去做不可能的事情。

肯尼亞人超越生理和心理極限的能力對(duì)我們大有啟發(fā)，很多人或組織無(wú)法取得成功的關(guān)鍵都是，他們告訴自己“我不行”。心理放棄讓我們每個(gè)人都處于危險(xiǎn)地帶。潛意識(shí)的控制和限制性信息的轟炸，經(jīng)常讓人們的想象力作廢，從而失去動(dòng)力。結(jié)果就是我們最終只能在別人劃定的盒子里實(shí)現(xiàn)自我，而這個(gè)盒子其實(shí)非常小。所以，無(wú)論是企業(yè)家、運(yùn)動(dòng)員還是普通組織和個(gè)人，都不能因?yàn)椤斑@是現(xiàn)實(shí)”就去相信宿命。我們需要的是一種不管現(xiàn)實(shí)而只管去相信的能力。