建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，工程項目的增加，使各施工企業(yè)在施工中管理水平參差不齊，從而為工程質(zhì)量埋下了不安全的隱患。所以針對當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的問題，我們應(yīng)該提高施工管理的質(zhì)量水平，強(qiáng)化安全施工的重要性，并提高施工人員的整體素質(zhì)，從而使施工管理向?qū)I(yè)化、秩序化方向發(fā)展，為建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施

前言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的不斷增加，市場處于激烈的競爭當(dāng)中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質(zhì)量，在建筑工程管理中，對管理工作產(chǎn)生影響的因素較多，同時由于管理水平等原因，近年來，我國建筑工程管理中還存在著許多的問題，對工程質(zhì)量的保證產(chǎn)生了很嚴(yán)重的影響，所以我們應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程管理的研究，從而采取針對性的措施來完善建筑工程施工管理，保證工程施工的順利進(jìn)行，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。

1 建筑工程施工管理中存在問題的分析

1.1 施工過程比較復(fù)雜，難以實現(xiàn)有效管理

在建筑工程施工過程中，施工人員較多，同時人員的素質(zhì)參差不齊，另外在施工過程中所需要較多種類的物料，這也是施工過程復(fù)雜、難于管理的主要原因。

1.1.1 建筑企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的施工人員參與才能完成，這樣在施工的現(xiàn)場人員就較為復(fù)雜，同時現(xiàn)在施工企業(yè)中專業(yè)性的施工隊伍較少，大多數(shù)施工人員都是外雇的農(nóng)民工，這部分人員文化水平較低，也沒有相應(yīng)的施工技術(shù)，所以在施工管理中就很難進(jìn)行控制，從而在施工中因施工人員的違規(guī)操作而導(dǎo)致工程質(zhì)量的事情時有發(fā)生。

1.1.2 在建筑工程施工中，需要大量的物料，對于這樣大批量的物料要想逐一的實現(xiàn)質(zhì)量控制具有相當(dāng)大的難度，所以對于這部分物料很難實現(xiàn)有效的管理。

1.2 施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進(jìn)行

建筑工程施工管理作為一個完整的系統(tǒng)，除了在施工中對人員、材料、技術(shù)、施工等組織管理外，還不能忽視了對施工資料的存檔管理工作。在許多施工企業(yè)當(dāng)中，對施工資料的存檔管理工作一直不被大家所重視，即使在做這項工作，也只是在工程竣工后再把資料進(jìn)行補(bǔ)齊，從而使這份工作只被當(dāng)做了“擺設(shè)”，只是為了完成工作而去工作了，而體現(xiàn)不到這份工作的價值。施工資料的存檔保存工作對于施工中的計劃性、管理依據(jù)等都具有十分重要的依據(jù)，同時在施工中如果有特殊情況發(fā)生時，施工資料也是重要的依據(jù)，有利于對情況的及時解決和處理。

1.3 施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格，造成了嚴(yán)重的管理漏洞

建筑工程施工管理中由于存在著許多的因素，同時范圍較廣，所以在施工過程中對于施工質(zhì)量進(jìn)行檢查時，通常都是采取抽查的方式進(jìn)行，這樣就很難全面的對建筑的各個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查，為部分不合格的部件及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量提供了存在的空間，最終則會導(dǎo)致建筑質(zhì)量難以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，建筑難以發(fā)揮自身的功能性。

1.4 施工管理的安全意識較差，事故率較高

安全一直是任何一項建筑工程施工過程中所一直強(qiáng)調(diào)的問題，施工中的安全是保證建筑施工正常進(jìn)行，及保證施工人員生命安全的重要保障。但現(xiàn)在仍有很大一部分現(xiàn)場管理人員意識不到安全的重要性，總是存在著僥幸的心理，從而使現(xiàn)場的施工人員也缺乏必要的安全意識，為施工的安全管理埋下了安全的隱患。

2 要加強(qiáng)和改進(jìn)建筑工程施工管理的措施

2.1 提高工程施工管理質(zhì)量，打造精品工程

質(zhì)量是建筑企業(yè)得以生存的根本。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，要對質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場競爭力的高度，從而生產(chǎn)出高質(zhì)量、高水平的工程產(chǎn)品。

2.2 強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

在建筑施工中，安全管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)人員的安全意識十分重要。在施工之前，要做好施工人員安全施工培訓(xùn)工作，將施工中的安全重點(diǎn)交代清楚。建筑企業(yè)要組建安全監(jiān)督小組，在施工的過程中，對于施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，督促施工人員嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范執(zhí)行，在施工的過程中，要佩戴安全裝備，腳手架的搭建要規(guī)范。尤其是施工現(xiàn)場的細(xì)節(jié)部位，更加嚴(yán)加防范，由于施工現(xiàn)場堆放的材料較多，易燃品隨處可見，所以安全防火工作要注意。施工要規(guī)范，防止因為擅自更改施工程序而影響到施工的安全。所以施工現(xiàn)場無小事，加強(qiáng)安全管理是關(guān)鍵。

2.3 要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是一個完整有序的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心，通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后，要通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。

2.4 提高從業(yè)人員的素質(zhì)

施工企業(yè)人員不同崗位，對人員的素質(zhì)要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。我國目前建筑筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低下，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理。對于建筑工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。因此，建筑工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務(wù)來抓。

2.5 規(guī)范資料管理，使施工管理走向秩序化

資料管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑工程項目的資料管理從開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發(fā)生偏差，可以及時糾正。

3 結(jié)束語

隨著建筑施工管理水平的不斷提高，施工管理工作做為一項系統(tǒng)的工作貫穿于整個工程的全過程，要想保證施工管理工作的深入、全面進(jìn)行，則需要管理人員及全體施工人員的共同努力和配合，從而結(jié)合施工項目的特點(diǎn)來制訂全面的施工管理策略，從而提高建筑工程施工的整體水平，確保工程的質(zhì)量。

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