芻議如何提高采煤設備的利用率

摘 要：設備利用效果通常影響著工業生產效率，采煤業也是如此。采煤業生產技術難度大、危險性高，如何合理使用相關生產設備安全高效地開展生產活動，是當今形勢給采煤業提出的一大難題，如何通過提高采煤設備的利用率提高生產效率更是對采煤業的一大挑戰。文章論述了提高采煤設備利用率的意義，分析了提高采煤設備利用率的問題及解決措施。

關鍵詞：采煤設備；利用率；提高

1 采煤設備利用率及其提高意義

為了能夠采取有效措施提高采煤設備利用率，必須弄清楚什么是采煤設備的利用率，以及提高采煤設備利用率的意義，這樣才能采取適當的措施以提高采煤設備利用率，促使采煤業的不斷發展。

1.1 采煤設備利用率

采煤行業技術復雜，使用設備多種多樣，主要包括采煤機、刮板運輸機、挖掘機以及液壓支架。設備的利用率通常是指使用設備數目與現有設備數目的比值，采煤設備利用率指的是采煤生產中所用到的設備數目與現場設備數目的比值。

1.2 提高采煤設備利用率的意義

由定義可知，要提高采煤設備利用率有兩個途徑，一是在采煤生產過程中盡可能將設備全都投入使用，二是減少生產中用不到的設備數量。提高采煤設備利用率對提高采煤行業的生產效率具有極其重大的意義。盡可能多使用采煤設備時可充分發揮設備的作用，避免設備的無謂閑置與資源浪費，可增大原煤產量，提高生產經濟效益。減少生產現場的設備數量則可減少生產成本投資，合理進行采煤設備的采購與現場安裝，一方面能夠節約購買采煤設備所產生的費用，另一方面又降低了采煤生產過程中維護生產設備所需要的成本，降低了對采煤設備的管理維護難度，提高了生產管理的效率。總之，提高采煤設備利用率能夠有效降低采煤行業的生產成本，降低采煤生產的管理難度，提高采煤生產的產量，創造更多的社會經濟價值。

2 提高采煤設備利用率的問題與措施

目前，我國采煤行業的設備利用率偏低，與發達國家相比差距尤其明顯。針對我國采煤行業設備利用率偏低的現狀，經過分析研究，總結出了造成這種局面的主要原因與解決措施，下面具體進行討論。

2.1 提高采煤設備利用率的問題

我國采煤行業設備利用率偏低主要是由以下4點原因造成的：

2.1.1 工作方式、管理理念的落后

盡管我國是產煤、用煤大國，但是目前我國采煤行業的工作方式還比較落后。由于歷史原因，長期以來我國都是一個農業大國，工業生產水平較低，尤其是以采煤行業為代表的重工業發展水平偏低。我國采煤行業主要是作坊式的生產組織形式，生產單位往往規模小、管理混亂，操作工人、技術人員以及管理人員的文化素質與業務能力都偏低。由于能力與眼界所限，管理者的管理理念落后，難以組織合理高效的生產，通常會導致在采煤生產中資源的浪費，特別是采煤設備平白無故的閑置，不能做到物盡其用。管理理念的落后還會造成生產制度的混亂，導致設備由于生產組織、協調不當而閑置，進而影響生產效率。盡管近年來我國采煤行業通過借鑒國外先進經驗，在眾多技術方面已有明顯進步，甚至部分技術已處于行業領先水平，但是設備利用率仍舊是采煤行業所存在的一大問題，亟待解決。

2.1.2 設備使用、維護方式的不當

設備使用、維護方式的不當極易造成設備的損壞，或無法正常工作。采煤生產是一項專業性極強的工作，操作采煤設備也是一項技術性極強的工作。設備操作、使用人員不能按照相關規章制度與技術說明正確操作設備，常常會造成設備的過度損耗，降低設備使用壽命，導致設備損壞。設備的維護也是延長設備使用壽命的重要方式，設備缺乏專人定期維護也易損壞，不能在采煤生產中發揮應有的作用。現場采煤生產經驗表明，生產場地上經常存在不能正常投入使用的采煤設備，大大降低了采煤設備的利用率，給正常生產造成極大不便的同時又嚴重影響了采煤生產的效率。

2.1.3 設備采購、生產計劃的不當

我國采煤行業進行設備采購時往往不夠慎重、嚴謹，所購設備不是在生產中用途不大，就是不符合現場生產的實際要求，無法投入使用；管理者所制定的生產計劃不當也會導致所購設備不能正常用于采煤生產。采購設備費用是采煤行業的主要生產成本，過度采購或所購設備不滿足現場生產要求就會造成生產成本的無謂增加，嚴重影響采煤生產的經濟效益；采購設備不足則會嚴重影響采煤生產的正常進行，造成人力資源的浪費與原煤產量的降低。因此，充分考慮生產要求，合理進行設備采購既能控制采煤生產成本，又能保證原煤產量，使得采煤生產能夠經濟高效的進行。生產計劃一旦與現場設備條件不適應，一方面會使得生產計劃無法正常實施，另一方面又會使得采煤設備無法完全發揮其作用，造成現場設備閑置。

2.1.4 地質條件、生產環境的不佳

地質條件與生產環境通常會制約著采煤設備的正常使用[1]。我國主要煤產地大多地質條件惡劣，這樣勢必會給采煤設備的安裝與拆卸帶來極大困難。安裝、布置采煤設備時對地質條件與生產環境的考慮不足通常會造成后期設備拆卸與轉移的困難，造成設備資源的浪費與利用率的降低，大大提高了采煤生產成本。

2.2 提高采煤設備利用率的措施

針對影響我國采煤設備利用率的主要原因，主要有以下4點解決措施：

2.2.1 提高生產人員的業務能力

合理的工作方式與管理制度對于提供采煤設備利用率意義重大，生產人員的業務能力又是制定出合理工作方式與管理制度的重要保障。提高生產人員業務能力不僅可以保證當前生產、管理的合理以及采煤設備的利用率，還能夠為生產方式的改善與生產效率的提高提供不竭的動力。

2.2.2 合理使用、維護采煤設備

要提高采煤設備的利用率就必須保證采煤設備的完好，這樣才能將其投入使用。在原煤生產中務必保證設備操作人員嚴格按照采煤設備的使用要求進行操作，操作人員首先要熟悉相關設備的技術參數與性能特點，這樣才能保證設備的使用合理。此外，要對采煤設備進行有效的維護就必須制定一套行之有效的設備維護制度，并安排相應人員專門負責設備的日常維護。要以合理使用、維護采煤設備來保證設備完好，并作為提高其利用率的基礎。

2.2.3 采煤設備與生產計劃相適應

提高采煤設備利用率可從源頭嚴格控制設備的數量，盡可能避免生產現場出現沒有實際用途的設備[2]。因此，在進行設備的采購與安排時就必須充分考慮生產計劃，嚴格根據生產計劃在現場布置設備，做到采煤設備的物盡其用。制定生產計劃時又要充分考慮生產現場采煤設備的情況，想方設法制定能夠將采煤設備全面投入使用的生產計劃，提高采煤量與生產經濟效益。

2.2.4 充分考慮地質條件與生產環境

提高采煤設備利用率需要將與生產現場不再適用的設備拆卸，轉運到其它生產場地。因此，在布置采煤設備時既要考慮設備的使用年限，又要考慮設備的拆卸、轉運難度。對于生產需要但使用期限又不長的設備，可采用拆卸方便的設備。這樣既保證了生產的正常進行，又保證了設備利用率。

3 結束語

3.1 提高采煤設備利用率對采煤行業意義重大，充分利用采煤設備能夠有效保證原煤產量與原煤生產的經濟效益。

3.2 提高采煤設備利用率是一項系統性工程，既需要先進合理的管理制度與技術支持，又需要相關生產人員從思想上根本性地認識到它的作用，兩者缺一不可。

3.3 采煤行業工作人員的文化素質與業務能力對提高采煤設備利用率的作用十分重大，要有效提高采煤設備利用率就要培養具有扎實專業基礎的采煤行業生產人員，以提高采煤設備的利用率。

參考文獻

[1]耿樹棟.煤礦機電設備利用率提升措施探討.2011.

[2]劉金平，張國良，等.采煤設備經濟性分析.2009.

作者簡介：章峰（1976-），男，寧夏銀川市人，工作單位：神華寧夏煤業集團，主要從事現代化機械采煤設備及工藝研究。