計量管理在企業生產中的地位和作用

摘 要：由于科技高速前進，此時群眾對于產品的品質規定更加的嚴格。優秀的品質會給人帶來一種非常好的享受。不過由于品質失控，會使得一些悲劇發生，比如廠房爆炸，建筑塌陷等等的問題，這些問題的發生無不讓我們十分的痛心。

關鍵詞：計量管理；市場經濟；產品質量

在當前時代，人們非常的重視強化單位的素養和競爭水平，關鍵是從如下的兩個層次之中分析。第一，通過政企分離來完善單位的外在氛圍。第二，經由單位的內控活動來強化單位的計量管控力度，提升品質，降低耗損，提升單位的素養，比對來看。第二個要素意義更加的關鍵，必須綜合化的提升單位的素養，切實的提升計量管控的力度以及產品的服務品質，減少耗損，節省資源，才可以獲取競爭水平，才能富有生機，才可以真正的變為能夠自主運作的經濟方，計量管控活動在單位的運作中發揮著何種意義呢，接下來具體的分析。

1 計量管控活動在單位生產時期的關鍵意義

我們都知道，計量管控是一個綜合化的體系，假如將該體系分解的話，就可以分為很多個小的體系，比如生產運作以及品質管控和成本核算等等。對于運作體系來講，它是由單位的總工負責，涵蓋單位的生產以及規劃等機構。此體系的關鍵功效是對廠礦機構平時的運作活動開展綜合化的指引，其是一種步調統一，有著較高效率的體系。

質量控制系統由企業廠長（經理）、總工程師或技術質量廠長負責，包括技術設計、工藝、質檢、標準、計量等職能科室，以及車間、工段的專兼職技術員、檢驗員、化驗員等。該體系要為單位的生產做好品質保障，切實的帶動單位的技術發展，而且要監督單位的生產體系，積極的分析零件以及產品等的品質，掌控好產品的質量，為群眾供應優秀的產品或者是活動。

要想確保單位的運作活動能夠有序的開展，就應該將質量當成是關鍵要素，要將標準化和計量管控活動當成是前提，不斷的強化指揮體系，落實好核算體系，管控好品質，設置總額化的單位管控體系。此時才可以確保單位的活動能夠順暢的開展，確保運作活動標準化。

2 計量管控對品質的影響

所謂的品質是說產品擁有的一些特殊的意義和使用方向，可以合乎社會的不一樣的發展規定所需的特性。單位的產品品質是不是合乎規定，必須經由有效的測量檢定之后才可以分析。所以，管控的優劣會對產品的品質產生非常重要的意義。

當前的建設時期要積極的做好計量活動，該項檢測活動是所有的單位素養和管控的基礎條件。單位的計量是掌控好生產步驟以及數據信息，保證建設品質優秀的關鍵的技術方法，是節省物資的關鍵措施，同時還是有序評價產品的品質的最后方法，計量的能力在很大的層次之中表示著一個單位的技術以及經濟的發展能力。不過，由于國企積極的開展革新活動，怎樣確保計量活動和當前的管控體系保持一致，確保通過最低的計量數，來獲取最為優秀的品質，是單位的所有計量工作者要積極分析的事項。文章結合一個具體點單位申請計量保證確認的評審過程，談談如何加強企業的計量管理工作。

企業應高度重視并認真做好企業計量管理工作，建立健全企業的計量體系，包企業生產、經營管理、能源消耗、工業質量檢驗過程中所必需的計量器具都配備起來，保證達到標準合格，才能使企業的生產和各項管理有效運行。

我認為，除了國家法律規定的強制檢定計量器具外，政府對企業計量管理工作將從行政干預轉變為依法監督和指導服務，企業應該按照自己的實際情況來決定企業計量管理的模式和方法。怎樣才能做好工業企業的計量工作，肯定有許多方面的事情要做。但我認為下列三點是最基本的。

（1）思想認識上重視計量管理工作

作為企業的每一位員工，尤其是企業的最高領導人在思想認識上要對計量工作給予重視，這是企業搞好計量管理工作的先決條件。在企業活動過程中產生的所有信息，其中有關計量的約占80%。在市場經濟條件下，有越來越多的客戶（買方）在正式簽合同前，往往要對企業（供方）的質量保證能力進行調查和評判，要到生產現場觀看，包括對計量測試設備的了解。有些客戶還會對某些重要數據的測試，使用指定的檢測設備，對非指定檢測設備所測數據不予信任。也有客戶要求對產品最后的檢查、試驗必須進行現場見證，要親眼目睹企業使用的檢測設備和由此提供的測試結果。由于計量失準，造成企業巨大經濟損失的消息時有見報。所以，企業具有先進的檢測設備，也是一張提高產品市場占有率和保護企業利益的王牌。目前有一種流行的說法：企業現代化管理的三大支柱，第一是優質的原材料，第二是先進的工藝裝備，第三是準確可靠的計量檢測。這說明產品要滿足用戶的需要，優質的原材料是基礎，先進的工藝裝備是保證，而準確可靠的計量檢測是企業對產品質量保證能力的驗證，也是用戶對產品質量信任的依據。

（2）組建獨立的計量管理機構

任何單位，不管大小，都應該結合自身的具體狀態，從設定的層次之中分析怎樣組建單位的計量管控體系，以及檢定措施等等.在設置機構的時候，要合乎單位的總體建設以及計量活動你都具體意義，保證生產以及科研等活動能夠順暢的落實，而且獲取優秀的利潤.不過目前的單位將計量管控功效附著在質檢機構中歐，它的緣由有兩點：第一是為了少設置一些管控組織。第二，覺得計量和質檢活動沒有多大的區別，聯系非常緊密。其實，組織多少只是一種相對意義上的概念，而計量和質檢間的聯系關鍵是計量能夠為質檢帶來一些檢測措施，不過單位的計量并不僅僅的是為檢測服務的，因此除了質檢機構之外，計量還為別的機構供應活動。所以，通過分析其服務領域我們得知，單位的全部的機構都不能夠脫離計量而存在.作為質檢，它只是為制造單位服務的，通過分析其職能能夠得知一些更為深層次的差別。對于計量管控來講，它的關鍵職能是確保數值傳遞是相同的，將單位的內測溯源到國家的基準上去，提升使用人對于計量的信賴度。質量檢驗的最主要職能是在產品形成過程中，檢驗產品是否符合預先確定的技術要求。由于職能不同，責任也不同，管理就有側重。而獨立的管理機構有利于企業對計量工作的全面統籌考慮，協調好各部門、各類計量（長、熱、力、電等）之間的關系，既可防止政出多頭，搞小而全，又能保證“數出一門”、“量出一家”，使量值傳遞準確可靠；有利于企業把有限的計量經費用好用活，提高測量準確度，提高檢測設備的利用率；有利于企業運用計算機建立計量數據庫，加強計量數據管理，為企業決策提供計量信息；有利于計量人員的業務培訓和對計量科學最新成果的了解；也方便了接受上級計量主管部門的業務指導。

參考文獻

[1]計量管理[Z].

[2]工業計量.