時至今日,視頻社區9158如果還能低調賺錢,一定會把自己繼續深深地隱藏下去,不在聚光燈前留下太多身影。可遺憾的是,隨著YY上市,這家低調而深藏不露的強力吸金公司,已再也回不到過去那種悶聲發大財的日子,只能隨著行業快速演化,而隨時調整發展策略,以應對紛繁復雜的未來了。
過去8年,視頻秀場在人們心中的邊緣化形象,使得很多人不敢相信該行業還能崛起一家接近于上市的公司。9158的成功,除了先發優勢外,更多在于該行業嚴格的監管制度,在使得參與者付出了高昂監管成本的同時,也阻擋了外部資本的涌入。因政策壁壘高而缺乏競爭對手,導致資本不敢進入,以實現其低成本崛起,是其得以成功的主要原因。
YY上市前,當人們得知杭州有家9158,年營收10億元人民幣,已是杭州第二大互聯網公司時,除了在媒體和輿論層面引來一片嘖嘖稱奇之聲,一大批行動派也迅速動手,開始進入這個市場。既然你可以做,我也一定可以做,這是當時很多人的普遍心態。除了YY、呱呱、六間房等公司,還有很多大公司旗下的類似業務,如雨后春筍一般涌現出來,奮力爭搶這塊看起來被忽略太久的價值洼地。
但是,當一個領域由藍海轉為紅海之后,很多事情會發生改變,高利潤將逐漸下滑至平均利潤,甚至跌落負值。9158被人們揪出來之后,媒體都在津津樂道于它的強力吸金能力,其創始人傅政軍卻委屈地說:“其實利潤很薄,成本太高。”他并非完全在故意哭窮,卻也確實有點想讓“創業大軍”別一股腦沖來的意思。因為他知道,都沖進來之后,自己安逸的日子就到頭了,必須找到新方向來進行轉型。
過去一兩年間,在各大視頻秀平臺上,主播與平臺的分成比例已倒掛為6:4,有些甚至開到了7:3。競爭對手大量派人潛伏到對方的平臺上,找準時機用更高利益挖對方的優秀女主播,被挖的一方不甘示弱,只好不斷調高分成比例以留住人。而在幾年前,平臺肯定是會占大頭的。
近幾年由于電商對流量的需求極其迫切,導致其他領域的用戶獲取成本不斷攀升,而由于網站內容逐步規范,以前那種靠口口相傳使得用戶大量涌入并沉淀下來的情況,已不復存在。大家提供的服務大體一樣,美女唱歌、跳舞、不露點,不出現挑逗性畫面,缺少噱頭和興奮點,只能寄希望于以成本更高的方式獲取用戶,以維持增長局面,這對于利潤率而言,不是個好現象。
當這個市場中玩家云集,競爭日趨激烈之后,各種邊緣性的運作方式,將早晚會出現并形成監管問題,拼下限是不可避免的,最終被整頓也在所難免。
如此一來,小公司最有可能的歸宿就是猝死,而那些已做大了的企業,監管成本自然也會同步上升。所有這一切,都預示著形勢不容樂觀。
以增值服務和收費會員為主要商業模式的視頻秀場,永遠是在賺小眾群體的錢,但這個小眾群體的消費,卻是由不花錢的大眾群體所“烘托”出來的。低成本獲取用戶,低成本產出內容,低成本運營,是這個商業模式能夠成立的關鍵。當這幾塊的成本隨著競爭者涌入而水漲船高時,可持續發展就該提上日程了,轉型已成為9158這種公司的必然選擇。
當然,這家公司的轉型在早幾年就開始了,在游戲和教育領域也有很多探索,只是動作不如當前這么大。只有經歷了這個行業完整輪回的公司,才能對未來有更多的警醒,這也能部分解釋為何當越來越多的公司,甚至包括一些大公司涌進視頻秀場業務的同時,9158卻在積極向外尋找機會。
(葛甲:互聯網發展史研究者和觀察者,專欄作者)