遭遇巨頭“圍攻”樂視貸款9000萬元求破局

樂視超級電視引發了智能電視降價狂潮，卻讓自己陷入了資金捉襟見肘的局面。

6月21日，樂視網發表公告稱，將向國家開發銀行北京分行申請短期流動資金貸款9000萬元，由全資子公司樂視網（天津）信息技術有限公司提供連帶責任擔保，該公司正是樂視寄予厚望的超級電視的“孵化基地”，而超級電視被解讀為樂視下一個盈利點。在外界看來，樂視此舉說明其在短期內資金需求迫切。

一位TMT領域的證券分析人士向《IT時代周刊》表示，短期流動資金貸款通常是指一年以內（含一年）的貸款，主要用于企業正常生產經營周轉或臨時性資金需要。這筆較大的貸款金額，他預計“該筆款項將用于超級電視的生產和設計”。

家電行業并非可以輕易收獲果實的領域。TCL新聞發言人梁啟春說，家電產業經過多年發展，尤其注重技術，在渠道和服務方面有自己的歷史積累，互聯網企業僅靠單款產品將很難做出成果。創維新聞發言人李從想也稱，電視機制造業特別強調規模，年銷售在100萬臺以下的企業將很難產生利潤。在此背景下，樂視超級電視可謂“壓力山大”。

被“圍攻”的超級電視

樂視超級電視在今年5月7日正式發布，就引來各路同行的競爭。在其推出一個月以來，不少電視廠商開始降價，響應樂視網董事長賈躍亭發起的“價格戰”，這也使得樂視超級電視引以為賣點的硬件讓利不再具有吸引力。

根據樂視官方網站所示，60寸電視6999元，39寸電視1999元，傳統彩電品牌廠商推出的60寸智能電視售價均在8000元左右。比如，京東商城正在出售的索尼60寸液晶電視標價為7799元，同樣尺寸的海爾智能電視標價為8990元，但通過返利直降現金等促銷方式實際售價約為8000元。

雖然在彩電售價上占有一定優勢，但樂視在對配件和服務收費上所動的小心思，就不招人待見。遙控器需要消費者支付199元。如果要享受到樂視超級電視不同于其他智能電視的服務，消費者則需要承擔首年490元。據了解，該項收費的服務范圍僅包括觀看樂視擁有版權的高清劇集，并不能收看電視直播。如果加上這兩項費用，樂視超級電視的價格將與同類產品基本持平。

此外，令賈躍亭沒有想到的是，他之前宣布與自己在超級電視業務上展開合作的“液晶王”夏普表現得并不配合。5月27日，夏普（中國）投資有限公司（以下簡稱夏普中國）突然發布聲明，稱自己與樂視網合作開發超級電視之事并不屬實。

次日，樂視網只好改口聲稱與樂視合作的SDP工廠是由鴻海集團與夏普總部共同出資組建，與夏普中國沒有直接關系，但樂視電視屏幕的確使用了夏普的技術。之后又表示超級電視系“獨立開發”。

值得一提的是，在“夏普事件”之前，樂視的說法一直是：聯合面板供應商夏普、智能芯片商美國高通公司、硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能電視——樂視TV超級電視X60。

雖然是彩電行業新軍，但賈躍亭亦知曉彩電的核心技術在屏幕，而夏普在這方面具有極大優勢，夏普的聲明，意味著超級電視產品失去了一大賣點。不僅如此，聯想高調聯手夏普之舉亦讓樂視腹背受敵。6月5日，兩家公司聯合京東宣布即日起其新品A21（32寸）將在京東以1999元的價格在京東首發。在新品的售價上，聯想和夏普采取了向樂視同尺寸產品看齊的策略。

家電行業專家洪仕斌認為，這是傳統家電廠商對樂視超級電視展開的“圍剿”，“對于這些廠商來說，可能會有多個產品的價格都在高位，但肯定會拿出一到兩款產品，來跟樂視打價格戰。”

在“圍剿”中，樂視電視自身的商業模式也受到質疑。根據賈躍亭此前所述，樂視希望在硬件上讓利，用低價來占領市場，再以軟件，即高清視頻服務和廣告費來獲取利潤，但目前來看，超級電視并不“超級”，“功能上沒有太多突破，價格優勢喪失，各路廠家又來堵截，想必樂視的日子并不好過。”有業界人士對樂視當前的困境點評說。

頻頻加注求突破

相對傳統家電廠商的“合圍”，樂視超級電視自身的資金壓力也不小。據本刊記者了解，賈躍亭寄予厚望的樂視智能電視業務仍處于高投入期，需要在研發、生產制造等方面下足工夫，這需要強大的資金作為支撐。

而此次樂視向國開行申請的9000萬元短期流動資金貸款表明，僅僅依靠樂視網自身及前期第三方的注資，或許還不足以支撐樂視超級電視在未來發展。

雖然樂視仍是中國視頻行業唯一的盈利網站，但由于早期樂視在采購版權、設備及其他方面投入過大，樂視在視頻行業上賺的錢不足以彌補發展超極電視業務所造成的較大資金缺口。

2012年，樂視曾發行不超過4億元債券的方式來彌補流動性，隨之而來的是高達56%的負債率，流動資產為8.91億元，而流動負債已高達11.14億元。同時，樂視去年預收賬款僅為682.64萬元，同比降幅達55%，因版權實現的贏利優勢已經在削弱，這也給樂視未來的業績增長及現金流帶來巨大壓力。去年9月19日，樂視網以顛覆之名宣布推出超級電視，為了攪動智能電視的一池春水，賈躍亭在該領域投入資金較為龐大。當時，他將與樂視TV業務相關的資產及部分現金注入子公司樂視致新，樂視控股直接以現金2828萬元增資。根據董事會的決議在一年內對樂視致新增資不低于1億元，用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領域的發展。

來自外部的資金數目較為耀眼。創新工場率先對樂視致新進行注資；2013年4月初，常州市冠鼎建筑有限公司以1.3億元貨幣資金增資，最新出資方背后系富士康集團。

一位家電行業觀察人士向本刊記者表示，超級電視在研發、生產制造、物流配送等方面成本投入巨大，其在硬件方面低價策略使得利潤進一步壓縮。

家電行業專家劉步塵對樂視電視一直持“看空”觀點，他表示，彩電行業的市場格局是經過多年沉淀形成的，樂視認為傳統廠商沒有互聯網思維，是太小看對手。

2013年可謂智能電視群雄爭霸年，除老牌IT企業聯想，互聯網公司阿里巴巴、騰訊、小米、PPTV先后涉足，傳統的家電制造商海信、創維和TCL也持續發力，智能電視領域已經成為眾多企業搶食的紅海。

盡管智能電視被眾多廠商青睞，但在彩電銷售穩定增長的背后，是電視開機率的日益下降，如何將消費者聚集在電視機面前，是所有廠商面臨的課題。為此，三星公司在日前開通全球首個基于高清電視平臺的應用商店Samsung Apps，并稱已擁有近400款APP應用，包括社交、游戲、教育、體育等類別。而其他一些品牌商多是選擇直接引入安卓系統，節省研發的時間和費用。

基于各方動態，有分析就指出，樂視在一系列的“反圍剿”中能否勝出，關鍵在于它所倡導的贏利模式。按照賈躍亭的構想，只要用戶數達100萬或者1000萬，樂視電視可以通過收取服務費來實現盈利。那么，樂視電視如今只有加大硬件、軟件研發的投入力度，才能在同類產品中勝出，否則，樂視將只是普通的硬件生產商。