【摘要】隨著電力運用的擴大范圍,電網企業并對城鄉電力供應進行的改革,城鄉用電客戶的供電質量和供電可靠性得到很大的保證。在關于城鄉用電費用上電網企業對此進行了統一定價,這讓城鄉居民放放心心用電、明明白白用電。
【關鍵詞】電網建設;供用電管理;實現方式
對于電網的管理是電力建設的一個重要組成部分,同時也是社會關注的城市化進程中的基礎管理。用電管理是否有效很大程度上決定了電流體系的有效性,同時這也是提高我們電力系統的一個非常重要的操作。在對電力進行管理時,管理人員必須對電力供應從整體上去了解,對于有可能會產生的故障,必須采取有效的措施防止和消除故障,提高電網的影響力,并從根本上解決電力供應問題,讓用戶用上放心電。本文,就針對電網建立實現電力管理進行了研究,研究結果如下。
1.電網建設存在的問題
隨著我過經濟的快速發展,城市化腳步加快,居民對用電的要求也隨之高漲。然而,現目前我國的電網管理效率還非常低,與居民對電力的需求產生了非常大的矛盾。
1.1 管理效益低下
我國現目前的電網建設中,低效率的電力管理已成為了電網建設的核心問題。電力管理體制混亂,電力管理監督不到位,無法糾正低效率的供電,這在很大程度上浪費了電網建設,同時導致電力企業和供電管理大大增加了成本,造成了很多人力資源和經濟的浪費,對提高電力管理形成了不小的負擔。此外,在電力企業管理人員在進行電力管理時沒有按照管理標準實行管理,沒有從電力供應的全局著想,導致電網系統造成損失。
1.2 電網配電層次混亂
在電網建設過程中,電網配電水平混亂這已經是電力供應里面的一個很非常突出的問題。我國的電網基本上都是輻射網,在電力配送中可靠性性低,并且配電分布結構薄弱,一般都是單主變、單回路的供電方式。變電站的變電能力較弱,保護裝置不齊全,電源線和設備環網的層次結構混亂,因此我國是一個電力事故多發國家。
2.常見供用電管理的幾種方式
2.1 10千伏特專用變電
居民用電由企事業單位或是政府機關來進行代為管理對于電力公司來說是利大于弊的,因為按照這樣的代管模式可以減少電力公司在抄表和收費上的時間。企事業單位和政府機關在用這種電的時候也要考慮到非常多的因素。目前有許多地產開發商和物業管理公司是沒有徹底分開的,而開放商選擇這種供電方式就意味著小區物業管理公司可以通過提高電力價格來賺錢一些費用。一些效益好的企事業單位往往會給員工進行一些生活補助,比如電費、水費等,因此他們也選擇專變供電。
2.2 先運用專變供電然后進行免費更換
一些大的房地產開發商在搭建基建時用專變供電,待基建完成后免費的更換成每戶一表,在經過相關部門對變電和供電驗收合格后,房地產開放商再將專變、低壓電纜線路、電費統計表等設置全部移交給電力公司,而這樣房地產開放無形的增加了固定資產,同時減少小區的物業管理費用,還有電力器材日常的損耗和維護,從某種意義上來說這對開發商來說一種既節約成本,又贏得固定資產的雙贏政策。
2.3 連接最近的公變供電
一些小的房地產開發項目直接按“一戶一套”的標準,但此標準只適用于1至2棟新建成的住宅樓,并且是20~40戶的住戶。如果公眾接近新的住宅建筑,并且公共電源變壓器容量正好可以滿足它的要求,電力公司普遍遵循之前的標準,就可以直接采取一戶一套的方式安裝到用電的家庭中,當然其所有的成本賬戶是應由開發商承擔。
3.供用電管理在電網建設中的實現方式
未來隨著社會的快速發展,中國的城市化進程也越來越明顯。為了使電源管理的服務更貼心,讓住戶自行獲取電力的執行力增強。這樣做不僅可以使電力管理顯得更加專業,同時在一定程度上也可以減輕電力公司的工作壓力,以便于改善電能的服務質量。但是為了避免不必要的麻煩發生時,在中國法律體系不斷完善的情況下,咱們國家在這方面也制定了相當完善的法律法規。有相關法律法規的規定和限制,也使得電源管理可以顯得更加專業,也更具有合法性。
3.1 加強供用電管理營銷
在對用電管理上管理者應加強營銷管理水平,為電力用戶提供優質的服務,以提高電網建設對用戶的影響,保證優質的服務和電網建設的快速發展。在人員管理上必須加強管理力度,同時要擴大銷售渠道。管理人員要加大電線耗損的管理力度,要制定標準的電線耗損管理制度,并定期檢查線損的情況,確保我們在實行營銷過程中不會出現任何差錯。供電旦出現問題必須進行全面的自查,并利用計算機來檢查和處理這個問題;同時要分析電力營銷數據,采用自動化流程來統計營銷數據,從根本上實現電網建設的運營的效果,并有效的提高電力的營銷管理。
3.2 擴大收取容量電價電費的范圍
目前在我國,只有一些大型的工業用電用戶執行容量電費,而一些企業和電力公司應該吸收國外的一些先進的管理經驗,使電力用戶在收費上能達成一致,而可以很好的推動電網建設的進程。試想一下,每個居民用戶都是一個獨立的電表,但是如果用戶幾個月都沒有用電的情況先,電力公司仍然是每月按時抄表,這給企業的管理執行無形的增加了成本。總所周知,服務是有價值可言的,因為電力公司提供了有價值的服務,而這種有價值的服務就會通過貨幣提現出來,一些免費的服務或是優惠的服務只是作為企業的推廣手段或是用于樹立企業良好形象。當然,對于居民用戶發生和存在的0元電費,電力公司就不能收取太高費用,對于每戶電表收取每月2-5元的費用居民是很容易接受的,但是每月的2-5元對電力企業對管理企業和電力的維護是非常大的作用的。舉個例子:一個中型城市估計有10萬直抄用戶,每戶收取2-5元的費用,有可能一月有20萬,甚至有可能有50萬,然后可以利用這筆錢請一個專業的有效的公司來進行抄表和收費工作。這樣可以有效的提高管理效率、費用統計效率,減少企業的運作成本。
3.3 加強供用電設備管理
在對電網進行改造過程中,必須對電網建設進行有效的管理,必須達到三級保護原則,即總保險、分支保險、家庭保險,在管理里過程中這三個保護進行有效的結合,對居民有用也起到有效的保護作用。家庭保護中必須采用保險絲保護、空氣開關保護裝置,良好的接地保護。在管理過程中,管理者應該對電力總保險和分支保險進行定期檢查,一旦發現有嚴重氧化現象必須進行重新打磨消除氧化層,保證電網供電系統良好運行。管理人員還需要對各級變壓器進行管理,一旦發現問題及時解決,保證電網建設,從未提高電網建設的整體管理效率。
3.4 新裝用戶收取配電費用
由于地產開發速度,城鎮也增加許多新居民戶,電力公司針對新增加的居民戶數量,按照之前的保準收取一定入網費。收取的入網費全部交予電力公司進行有效的支配,這些費用基本都用于電力建設時需要的材料和施工費用上。不論增加多少新用戶,都是由電力公司進行有效地變壓供電。這可以很好的避免在同一小區或同一地區的用電是不同,收費不同,并保證每個用電客戶都是同等對待。
總之,在我國的電網電網建設過程中要提高電力的經濟效益,就必須對供電管理進行有效的管理和必須有效的減少電能功效損耗。在這個過程中,管理人員必須加強使用科技管理方式,進行規范化和標準化的管理模式,提高企業的資本的有效利用率,推動電網建設的快速發展。
參考文獻
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作者簡介:劉建軍(1970—),男,河北陽原人,2010年畢業于寧夏大學漢語言專業,工程師,現供職于二連浩特供電局,研究方向:供用電管理。