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分析在園林施工中存在的問(wèn)題以及發(fā)展措施

2013-12-31 00:00:00石云雷石志立
農(nóng)民致富之友 2013年17期

摘 要:隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和物質(zhì)文化的提高,人們對(duì)于生活的環(huán)境提出更高的要求,所以創(chuàng)造園林的精品,打造舒適、美觀的室外環(huán)境,已經(jīng)成為當(dāng)前園林施工者最關(guān)注的課題,針對(duì)園林施工中存在的問(wèn)題,我們提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)力;環(huán)境;園林;施工

前言

園林工程項(xiàng)目是由若干個(gè)分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行組成,它是按照相應(yīng)的工序進(jìn)行操作,這些工序和分項(xiàng)是緊密聯(lián)系,相互影響,互為因果。如果在園林工程項(xiàng)目施工過(guò)程中如果出現(xiàn)一個(gè)分項(xiàng)或者是一道工序的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)都會(huì)影響到施工的整體效果,從目前園林施工管理過(guò)程中的發(fā)展,要想控制園林工程施工質(zhì)量需要嚴(yán)格按照合同和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范全方位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理,這是保證園林工程質(zhì)量最基本的條件。

一、園林施工中存在的問(wèn)題

園林施工水平的高低,直接會(huì)影響到園林施工工程的質(zhì)量、相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)期以來(lái)園林企業(yè)忽視經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)的管理制度相對(duì)比較落后。項(xiàng)目施工過(guò)程中存在著技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和高消耗導(dǎo)致的浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題,根椐園林施工現(xiàn)象的流程,主要表現(xiàn)在在施工組織計(jì)劃不強(qiáng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、規(guī)章制度形同虛設(shè),所以整個(gè)施工過(guò)程需要進(jìn)行詳細(xì)的討論。

(一)施工人員和設(shè)計(jì)師缺乏溝通

由于施工人員在工程開(kāi)始前、過(guò)程中和結(jié)束后,如果沒(méi)有設(shè)計(jì)師、業(yè)主進(jìn)行詳細(xì)的溝通,就會(huì)導(dǎo)致施工人員對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念缺乏真正的理解,所以在施工過(guò)程中,施工人員如果對(duì)施工圖紙有異議,那么就需要憑自己的想法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,這樣會(huì)導(dǎo)致施工人員隨意性增大,從而造成施工效果和設(shè)計(jì)效果相差非常大。

(二)施工過(guò)程綠化工程技術(shù)人員素質(zhì)過(guò)低

施工人員發(fā)揮對(duì)園林的工程作品能否成功完成起著非常關(guān)鍵的作用,由于經(jīng)化工程技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)性如果沒(méi)有建筑工程那么強(qiáng),那么很多人會(huì)誤認(rèn)為綠化施工是一種簡(jiǎn)單的鋪草和種植,所以巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),使很多素質(zhì)不高的隊(duì)伍進(jìn)入這個(gè)行業(yè),導(dǎo)致綠化施工隊(duì)伍整體素質(zhì)過(guò)低,使之在綠化施工的過(guò)程中的再創(chuàng)作,難以體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。

(三)施工竣工后的驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題

園林工程施工后階段存在的問(wèn)題主要有:整理、審定的相關(guān)驗(yàn)收資料,通過(guò)編寫(xiě)施工技術(shù)和管與方面的總結(jié)資料,編寫(xiě)相關(guān)的保養(yǎng)計(jì)劃,真正落實(shí)相關(guān)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),從而何證建筑附屬綠化施工能夠到位,從而防止建筑使用多年后,綠化用地仍然一片荒蕪,所以需要對(duì)建筑主體工程進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收。

(四)適當(dāng)控制施工過(guò)程中相應(yīng)的成本

由于園林工程施工程有非常多的工程項(xiàng)目,如果項(xiàng)目施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理不規(guī)范,就會(huì)導(dǎo)致各個(gè)施工項(xiàng)目的成本過(guò)高?,F(xiàn)在大多數(shù)園林企業(yè)并沒(méi)有根椐企業(yè)的發(fā)展要求制定成本控制手段,導(dǎo)致無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行施工。

二、園林施工中存在問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

(一)施工人員需要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通

如果要落實(shí)技術(shù)組織的相關(guān)措施,需要走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的發(fā)展道路,真正以技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得最終的經(jīng)濟(jì)效益,這是降低項(xiàng)目成本的最關(guān)鍵的方法,一般情況下,項(xiàng)目需要在開(kāi)工前進(jìn)行工程的制訂技術(shù)組織計(jì)劃,把降低成本當(dāng)成是本計(jì)劃的主要內(nèi)容之一。在編制月度計(jì)劃的時(shí)候,我們要按照作業(yè)中的計(jì)劃,編制月度技術(shù)組織措施。

(二)園林施工準(zhǔn)則需要規(guī)范

園林施工作品要想順利完成,施工人員的才能充分發(fā)揮出來(lái),施工人員要有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)的操作水平和藝術(shù)鑒賞能力,這樣才能真正描述出圖紙所沒(méi)有多維空間、植物的大小和姿態(tài)定位。施工人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠深刻理解,才能創(chuàng)造出非常理想的作品。

(三)提高施工管理人員的技術(shù)水平

施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)低是我國(guó)園林施工人材隊(duì)伍最主要的特點(diǎn),所以國(guó)內(nèi)有一部分園林施工程存在質(zhì)量低的問(wèn)題。我們?cè)谶x擇園林施工的時(shí)候,需要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),園林工程需要把建筑、美學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)緊密聯(lián)系,在施工前,有針對(duì)性地培訓(xùn),這樣可以規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,從而列出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。

(四)園林施工成本的控制

園林綠化施工需要降低工程造價(jià),這樣可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的成本控制,這是一個(gè)非常重要的任務(wù),所謂的項(xiàng)目成本主要分成直接成本和間接的成本。直接成本有種植土方費(fèi)、輔助材料和苗木費(fèi),簡(jiǎn)接成本包含的是保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)和工作人員工資和其他相關(guān)的費(fèi)用。園林施工企業(yè)需要采用科學(xué)管理的方式,真正提高效益,從而加強(qiáng)施工成本,保證施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量的意識(shí),使之形成一個(gè)有效的科學(xué)管理的方法。

結(jié)論

目前,為了滿(mǎn)足人們的生活,我國(guó)的園林綠化施工項(xiàng)目越來(lái)越多,但是大量的工程背景卻暴露了非常多的問(wèn)題,傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)現(xiàn)我國(guó)園林行業(yè)的發(fā)展,只有不斷提高施工技術(shù)水平,在施工前的規(guī)劃、施工中的項(xiàng)目安排和施工后的養(yǎng)緊密聯(lián)系,這樣才能真正達(dá)到園林建設(shè)的目標(biāo)。

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