銳線索

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稻盛和夫俯瞰人生的視野

“要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇。一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種是“讓自己喜歡上工作”。

作為日本經濟發展過程當中的“經營四圣”之一，稻盛和夫在42年的經營生涯中，一手創造了兩家世界500強，1984年，稻盛把自己17億日元的股份贈予1.2萬名員工。

1997年6月，在一次身體檢查中，醫生告訴他已經患上了胃癌。他一點沒有恐懼，只是淡淡地回應：“喔，是癌癥嗎？”他聽完醫生的宣告，沒事人似的，繼續搭乘新干線火車到本州島西側的岡山縣區對一批中小企業家作演講，然后又跟一些學員喝了點酒交流意見，直到深夜才回家，和平常一樣上床休息睡覺。

劉江的時尚饅頭

“一個人的價值在于他創造的價值！”

很多活動，副總們在臺上談笑風生，而作為掌門人，時尚傳媒集團總裁劉江往往會在臺下，他從不上場發言，只有合影時會站到隊伍里一個最不起眼的角落。

20年時間，《時尚》已經從一份只有十幾名員工的小雜志，成為一家擁有18份業內頂級出版物的傳媒集團，年營收超過13億元。

《時尚》創業期，劉江每天騎著自行車上班，他和吳泓決定半年不拿薪水，因為過于寒酸，招聘的時候很少有優秀畢業生愿意來。應聘者第一次進雜志社的小院時，常以為走錯門了，里面的人像胡同里的流氓。

“富豪花錢去太空旅行是時尚，窮人的黑白電視變成了彩色電視，生活方式發生了改變，對他們來說也是時尚。對于窩頭來講，饅頭就是時尚。”劉江說，“時尚傳媒的真正產品是人們追求的夢想，因為它和普通人的生活永遠有距離，人們可能已經接受了某種觀念，得到了某種物質，但肯定還沒得到下一個，時尚就是‘下一個’。”

梅格·惠特曼自曝其短“我不要求企業短時間內盈利。”

梅格·惠特曼素有“電子商務教母”的美譽。2011年，梅格·惠特曼出任惠普CEO。在爭奪微軟一個3.5億美元的訂單時，惠普輸給戴爾。惠特曼撥通了微軟項目負責人的電話：“麻煩您告訴我，我們到底哪里做得不夠好？”不久，微軟發來整理成文的回復，列舉了惠普服務器的9個不足，惠特曼仔細閱讀后，告訴助理：“把它轉發給所有員工，讓大家都知道哪里沒做好！”助理提醒道：“上面寫的都是我們的問題，萬一有員工轉發出去，全天下人不就都知道了？”惠特曼沒好氣地說：“天下人不都已經知道我們失敗了？”

她重新組建攻堅團隊，夜以繼日地整改。9個月后，惠普又一次參與了微軟5.3億美元服務器訂單的爭奪，這次他們成功了。