投資家雷軍

我從來沒有崇拜過巴菲特

我是稀里糊涂開始投資的。第一次投給了孫陶然。他當時想融資，我?guī)退扑]了聯(lián)想投資。聯(lián)想投資問我你干嘛不投？為了表示對孫陶然的支持，我就投了。這就是我的第一筆投資。

我沒有想成為一個投資家。1998年我被董事會任命為CEO，我對自己有一個要求，不炒股、不炒房，也不投資，全身心地做公司，要對得起股東，對得起大家。為了讓自己專心，我把我所有的股票賣了，不投資任何企業(yè)。不是投資沒有挑戰(zhàn)，是我從來沒有崇拜過巴菲特。我要是崇拜巴菲特，我出道比較早，做投資可能多少還有點錢，你想我又怎么可能那么艱難困苦地干金山、工資非常低？做投資，你會天天想投入產出合不合算，我們信奉的是把事情做好，其他的一切紛至沓來。

但是金山上完市，我就覺得把這個公司辦成世界一流的夢想是不著邊際的，除非我們大膽變革。我特別累，就想歇歇，再看看干什么。我看好移動互聯(lián)網(wǎng)，就投了一些公司，是抱著學習的心態(tài)來投：我都不用手機上網(wǎng)，是誰在用？這個事情吸引了我。還有一些是我的同事、朋友他們創(chuàng)業(yè)，差錢，我正好有一兩百萬人民幣，又有些經(jīng)驗，就投了。所以我開玩笑說，對天使投資越來越?jīng)]興趣。我從來沒有把自己看成一個專業(yè)的投資者，就是咱們出錢、出人、出力幫忙吧。

無意之中我開始成為一個活躍的天使投資人。我又勤于總結善于琢磨，所以干得也算有體系、有套路。我是不熟不投，不是熟悉的人不投，不是熟悉的行業(yè)不做，幫忙不添亂，還有互聯(lián)網(wǎng)七字訣。

我做天使投資初期是幫忙，做到后來就一步一步總結形成了一些套路，但我在做每個投資的時候，都把自己當成創(chuàng)業(yè)團隊的一分子，不是當成一個旁觀者，所以我會比一般的天使投資人參與公司多。同時我也要求自己幫忙不添亂，因為幫忙很容易變成添亂，怎么能幫忙不添亂是一個很難的要求。當然這些創(chuàng)業(yè)者也都做得很好。

我覺得至少在那幾年，我沒有把投資當成職業(yè)。我現(xiàn)在做投資算半職業(yè)，因為做小米，要把這事情做成，就需要有相關聯(lián)的資源的配合，所以我們成立了順為基金，但是更多的還是跟大家一起創(chuàng)業(yè)。投資這一塊我以前講得比較多，我的原則大家都很清楚，也有一些不明白的人批評我說，不熟不投，我對市場沒幫助。你是不是完全不懂什么叫天使投資？天使投資就是找熟人投資，哪有滿大街拎著錢找創(chuàng)業(yè)者的？天使投資原本大多數(shù)就是業(yè)余做，否則就是基金了。既然是業(yè)余，哪有空天天接待你，而且跟每個人聊一兩個小時？這個市場上創(chuàng)業(yè)者又多，每個人找你談一兩小時，你就不吃不睡，也做不了什么事情。別人的錢也是辛苦錢，人家就見了你一面就給你好幾百萬，你想人家憑啥？挺難的一件事情。所以應該引導更多的人向周圍的朋友和朋友的朋友投資，可以降低信任成本和管理成本：你的朋友跟你融資了，不好好干好像對不起你。我們只見過一面，他卷著我的錢跑了，或者他不盡心了，你都沒有辦法管理。天使投資的核心是以信任為基礎，在美國也是如此，都是投熟人或者熟人的熟人，很少來敲了門就給你錢。VC投錢要做盡職調查，花很多精力，花很多錢，就是要了解你講的每句話是不是真的。

我覺得所謂的“雷系”不是事實。第一個，我對我個人投資的公司不追求控制力，也沒有控制力。想控制就是添亂，幫忙不添亂就意味著你放棄了所有的權力。我能說服你就說服你，說服不了你，就全聽你的。我在創(chuàng)業(yè)者中的口碑還是非常不錯的，就是因為我這樣的態(tài)度。有時候也挺煎熬的，你看著他們走錯方向，你說服不了他們，只能讓他們去，因為是他們在承擔這個公司的責任，我只是一個外部的投資者。這方面我心態(tài)是超好。只有一個例外，就是投李學凌。初期我跟他說我投200萬人民幣占20%，這是一個標準的天使投資，但是學凌死活覺得這么少的錢他干不起來，所以我最后給了830萬元人民幣是學凌說股份五十對五十，一般我都只想做小股東。今天我就算跟學凌股權差不多，公司也是學凌管的，我只是把自己定位成投資者，他有什么困難我?guī)兔Γ瑳]什么困難，就是他的事情了。

第二個就是我投資的時候有明顯的限度，集中在很窄的三個領域：移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。所以大家就覺得好像有布局的感覺，其實主要是我不熟不投。有的人拉我投煤礦，等等，各種稀奇古怪的投資，我不投。主要是我不確信。我沒投過任何礦，也沒炒過房。我這么早出道，生意做得還算湊合，有一點點閑錢的人都干的這些事我都沒干，很專注地在做自己的事情，所以談布局談不上。

我投的公司大部分目前表現(xiàn)都不錯，所以大家也會揣測說我們在布局。我可以肯定地告訴你，2010年之前，我都沒有想過自己干（小米），我是2010年開始認真思考的時候才決定自己干。

當然我很感謝我投的那些創(chuàng)業(yè)者，給我們、給社會創(chuàng)造了這么多財富，我很感激。還好，這不改變我的生活，我并不因此多吃一頓飯。我要沒有這個心態(tài)也做不了小米。

tips

順為基金投資的寶寶巴士，是一家位于福州的兒童教育手游公司，創(chuàng)始人唐光宇認可雷軍通過投資布局的說法：“雷軍投朋友圈投得差不多了吧。雷軍做天使，順為是做A-B輪這一塊。順為基金投資我們，更多可能是為了建立生態(tài)圈，但是我們的App小米并沒預裝。有趣的是，從后臺數(shù)據(jù)看來，我們的用戶和小米用戶重疊度還是非常高的。雷總基本不管我們，他的投資名言是‘幫忙不添亂’”。

數(shù)據(jù)來源：投中集團